Что такое деловое выравнивание? |

29 апреля 2021 г.

Согласование бизнеса — это способ, с помощью которого профессионалы могут организовать совместную работу элементов своей компании для достижения бизнес-целей. Стратегическое согласование может принести пользу вашей компании во многих отношениях, включая оптимизацию бизнес-систем и улучшение совместной работы сотрудников. Если вы хотите повысить эффективность своей организации, изучение бизнес-согласования может помочь вам достичь бизнес-целей и повысить производительность. В этой статье мы объясняем, что такое бизнес-согласование, описываем типы бизнес-согласования и обсуждаем преимущества его включения в вашу компанию.

Что такое выравнивание бизнеса?

Согласование с бизнесом — это процесс, который предприятия могут использовать для обеспечения совместной работы своих систем и элементов для достижения своих долгосрочных целей. Стратегическое согласование часто объединяет все области бизнеса, такие как системы управления и распределение ресурсов, чтобы помочь в достижении бизнес-целей, включая увеличение прибыли и удержание клиентов.

Существует несколько различных компонентов согласования бизнеса, и все они работают вместе, чтобы соответствовать основной цели компании и гарантировать, что все сотрудники понимают эту цель. Процесс согласования бизнеса может также включать устранение частей вашего бизнеса, которые не поддерживают ваши долгосрочные цели, что может помочь упростить ваш бизнес и сделать его процессы более эффективными. В конечном счете, согласование вашего бизнеса может привести к повышению производительности и улучшению бизнес-результатов.

5 типов выравнивания в бизнесе

Процесс согласования бизнеса включает в себя множество различных элементов бизнеса. Вот несколько различных типов выравнивания бизнеса:

1. Согласование бизнеса и ИТ

Согласование бизнеса и ИТ означает согласование систем информационных технологий с вашим бизнесом для достижения долгосрочных целей. При согласовании бизнеса и ИТ ИТ-отделы могут координировать свои действия с командами бизнес-руководителей для согласования своих стратегий. Этот тип согласования ценен тем, что ИТ-отдел может использовать свой технологический опыт, чтобы эффективно и результативно помогать вашему бизнесу в достижении его целей, обновляя компьютерные системы и предоставляя быстрые решения технических проблем, когда они возникают.

2. Согласование систем управления

Системы управления бизнесом включают в себя системы, которые он использует для работы, включая его процессы и политики. Предприятия используют системы управления для автоматизации задач и записи данных, что делает их неотъемлемой частью компании. Согласование систем управления может установить стандартные операционные процедуры для каждой системы, давая сотрудникам четкие указания для различных ситуаций. Это может еще больше повысить эффективность вашей компании.

Например, согласование систем управления вашего бизнеса может включать установление четких правил управления документами. Это может ускорить и упростить сотрудникам поиск документов, когда они им нужны, давая им больше времени, чтобы сосредоточиться на других задачах, а не на поиске ресурсов.

3. Распределение ресурсов

Процесс согласования вашего бизнеса может также охватывать то, как ваш бизнес распределяет свои ресурсы, включая бюджет. В согласованном бизнесе все ресурсы достигают бизнес-целей и поддерживают долгосрочную цель бизнеса. Это может означать, что финансирование выделяется только на проекты, которые напрямую поддерживают бизнес-цели. Таким образом, стратегическое согласование может помочь гарантировать, что предприятия не тратят деньги и другие ресурсы впустую.

4. Выравнивание коммуникации

Стратегическое согласование также может помочь прояснить общение между сотрудниками компании, а также общение между компанией и ее клиентами. Согласование коммуникации может включать разработку стандартных определений и языка для вашей компании и продуктов, чтобы все, кто связан с вашим бизнесом, использовали один и тот же язык и тон.

Еще одним аспектом согласования коммуникаций является создание открытой линии связи с сотрудниками, чтобы каждый был информирован о важных новостях и событиях. Например, вы можете создать еженедельный информационный бюллетень, чтобы регулярно и регулярно распространять важную информацию.

5. Вознаграждение и признание

Согласование с бизнесом может также включать в себя то, как компании вознаграждают и признают своих сотрудников. Награждение лучших работников вашего бизнеса может помочь мотивировать сотрудников, и вы можете создать системы, гарантирующие, что методы вознаграждения ваших сотрудников, включая заработную плату и комиссионные, соответствуют целям компании. Это может помочь вашей компании правильно распределить ресурсы и создать конкретные рекомендации по компенсации.

Преимущества согласования бизнеса

Если вы отвечаете за улучшение бизнес-структуры и процессов вашей компании, согласование вашего бизнеса может помочь вам достичь этой цели. Вот несколько преимуществ упорядоченного бизнеса:

Особая цель

Один из способов согласования вашего бизнеса — сосредоточить каждый элемент бизнеса на ваших долгосрочных целях. Кроме того, наличие четкой полезной цели может способствовать успеху вашего бизнеса, давая сотрудникам вашей компании чувство миссии и направления. Это может сделать их более вовлеченными в компанию, повысить удовлетворенность сотрудников и производительность. В целом, наличие четкой цели может помочь вашему бизнесу двигаться к достижению долгосрочных целей.

Простое принятие решений

Согласование с бизнесом может увеличить скорость принятия решений в вашей компании, поскольку это может помочь прояснить, кто должен работать над определенными задачами, а кто должен принимать важные решения. Кроме того, сотрудники могут принимать решения в соответствии с целью вашего бизнеса, если они четко знают, что влечет за собой эта цель. Если цель компании четко определена, сотрудникам будет легче понять, какие решения принесут пользу вашей компании.

Оптимизированные системы

Еще одним преимуществом бизнес-согласования является наличие оптимизированных систем. Когда системы вашей компании оптимизированы, это означает, что каждая система выполняет определенные задачи без какого-либо дублирования между ненужными или несвязанными системами. Это может помочь каждой части вашей компании работать на полную мощность, делая бизнес-процессы более эффективными и успешными.

Работа в команде

Согласование бизнеса также может улучшить сотрудничество сотрудников вашей компании. В согласованном бизнесе все сотрудники четко знают свои роли, что позволяет им вносить уникальный вклад в достижение долгосрочных целей компании. Кроме того, когда компания согласовывает свою коммуникацию, это может упростить общение сотрудников, что еще больше улучшит сотрудничество.

Уменьшение отходов

Согласование с бизнесом также может помочь вашей компании сократить потери за счет устранения бизнес-компонентов, которые не поддерживают долгосрочную цель бизнеса. Удаление ненужных проектов и элементов может помочь сделать работу вашего бизнеса более эффективной.