Что такое бизнес-цели? Определение, шаги и примеры

Бизнес-цели являются неотъемлемой частью определения приоритетов и настройки вашей компании на успех в течение определенного периода времени. Потратив время на постановку целей для своего бизнеса и создание отдельных задач, которые помогут вам достичь каждой цели, вы можете значительно увеличить свои возможности для достижения этих целей. Здесь мы рассмотрим определение бизнес-целей, разницу между бизнес-целями и задачами и предоставим советы, а также примеры краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей.

Хотите нанять? Разместить вакансию на Действительно

Что такое бизнес-цели?

Бизнес-цели — это цели, которые бизнес ожидает достичь в установленный период времени. Вы можете установить бизнес-цели для своей компании в целом, а также для отдельных отделов, сотрудников, менеджеров и/или клиентов. Цели обычно представляют собой большую цель компании и работают, чтобы установить конечную цель, к которой должны стремиться сотрудники. Бизнес-цели не обязательно должны быть конкретными или иметь четко определенные действия. Вместо этого бизнес-цели — это общие результаты, которых компания хочет достичь.

Постановка бизнес-целей важна по нескольким причинам, в том числе потому, что они:

• Обеспечьте способ измерения успеха

• Держите всех сотрудников на одной волне относительно целей компании.

• Дайте сотрудникам четкое представление о том, как принятие решений достигает целей компании

• Убедитесь, что компания движется в правильном направлении

Что такое бизнес-цели?

Бизнес-цели — это четко определенные и измеримые шаги, предпринимаемые для достижения более широких целей компании. Цели носят конкретный характер, их можно легко определить и отслеживать. Компании должны установить цели для достижения своих бизнес-целей.

Бизнес-цели против бизнес-целей

Ниже приведены различия между бизнес-целями и бизнес-целями:

• Бизнес-цели определяют «что» из целей бизнеса, тогда как бизнес-цели определяют «как».

• Бизнес-цели обычно определяют только общее направление, которому будет следовать компания, в то время как бизнес-цели четко описывают действия, которые необходимо предпринять.

• Бизнес-цели измеримы, в то время как бизнес-цели, как правило, не измеримы.

• Бизнес-цели конкретны, тогда как бизнес-цели являются более широкими и всеобъемлющими.

• Бизнес-цели обычно имеют установленный график, а бизнес-цели — нет.

Как ставить краткосрочные бизнес-цели

Краткосрочные бизнес-цели — это обычно цели, которые вы хотите, чтобы ваша компания достигла в течение нескольких недель или месяцев. Ниже приведены шаги, которые вы можете предпринять при постановке краткосрочных бизнес-целей:

1. Определите краткосрочные бизнес-цели вашей компании на определенный период времени.

Первый шаг в постановке краткосрочных бизнес-целей — выяснить, каких целей вы хотите достичь за определенный период времени. Многие краткосрочные цели являются целями, которые способствуют достижению долгосрочных целей. Подумайте о своих долгосрочных целях, а также о том, чего вы хотите достичь в ближайшие недели или месяцы, и переведите их в краткосрочные цели, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса.

2. Разбейте каждую цель на практические бизнес-задачи

Затем вы должны разбить каждую краткосрочную цель на практические задачи. Эти цели должны представлять шаги, которые ваша компания предпримет для достижения каждой цели. Например, если ваша цель — привлечь шесть новых клиентов в следующем месяце, вашими целями будут шаги, которые вы предпримете, чтобы обезопасить бизнес шести клиентов, например, разместить новую рекламу в газете и публиковать ее три раза в неделю на социальные сети.

3. Убедитесь, что ваши цели измеримы

Бизнес-цели, которые вы установили на предыдущем шаге, должны быть измеримыми. Например, если одна из ваших целей для достижения краткосрочной цели — больше публиковать в социальных сетях, не говорите просто «больше публиковать в социальных сетях» в качестве стратегии. Вместо этого сделайте цель измеримой, максимально конкретизируя ее. Используя приведенный выше пример, вы можете использовать «публикацию в Instagram три раза в неделю и в Facebook два раза в неделю в течение восьми недель».

4. Назначайте сотрудникам задачи, связанные с достижением цели

После того, как вы установили цели для каждой краткосрочной цели, назначьте каждую задачу сотруднику или группе сотрудников, которые доведут ее до конца.

5. Регулярно измеряйте прогресс

Регулярно измеряйте прогресс своих краткосрочных целей, чтобы убедиться, что вы на пути к их достижению в установленные вами сроки. Например, если вы увеличиваете количество публикаций в социальных сетях до трех раз в неделю в рамках бизнес-цели, измерьте любое увеличение взаимодействия с клиентом/потенциальным клиентом, которое вы получите в результате. Следите за прогрессом и корректируйте свои цели, если это необходимо, чтобы лучше достичь своих целей.

Примеры краткосрочных бизнес-целей

Вот несколько примеров краткосрочных бизнес-целей:

• Повысить цены на продукцию на 3% в течение следующих трех месяцев.

• Нанять трех новых сотрудников отдела маркетинга в течение следующих пяти месяцев.

• Увеличьте посещаемость блога вашей компании.

• Реализуйте ежемесячные розыгрыши для клиентов в социальных сетях.

• Начните программу награждения «Сотрудник месяца».

• Выберите благотворительную организацию, чтобы начать спонсировать ее.

• Создайте профиль в новой социальной сети.

• Увеличьте посты в социальных сетях до трех раз в неделю.

Как ставить долгосрочные бизнес-цели

В дополнение к шагам, упомянутым в разделе о том, как ставить краткосрочные цели, вы также должны включить эти шаги при создании долгосрочных бизнес-целей:

1. Определите цели, которых вы хотите достичь в течение следующих 10 лет.

Первым шагом к созданию долгосрочных бизнес-целей является определение целей, которых вы хотите достичь в течение следующих нескольких лет. Многие люди считают, что достаточно ставить цели на 10 лет вперед; тем не менее, вы можете ставить цели уже через год или даже через 20 лет. Определите и запишите как можно больше целей, которые вы хотите, чтобы ваш бизнес достиг в указанный вами период времени.

2. Расставьте приоритеты в своих долгосрочных бизнес-целях

У многих компаний есть несколько целей, которые они хотят достичь в долгосрочной перспективе. Однако сложно сосредоточиться на каждой цели сразу. По этой причине важно определить приоритеты целей, на которых вы хотите сосредоточиться в первую очередь, и направить ресурсы вашей компании на их достижение, прежде чем переходить к другим целям.

3. Разбейте каждую долгосрочную цель на краткосрочные.

Подобно тому, как вы разбиваете краткосрочные цели, вам также нужно будет разбить свои долгосрочные цели на выполнимые краткосрочные задачи. Например, если вашей долгосрочной целью является повышение общей узнаваемости бренда вашей компании, вам нужно будет разбить ее на краткосрочные цели, которые в конечном итоге помогут вам достичь долгосрочной цели. Примерами практических целей для вышеуказанной цели могут быть публикации в социальных сетях три раза в неделю и ежемесячное сотрудничество с влиятельными лицами в социальных сетях.

4. Регулярно отслеживайте долгосрочные цели вашей компании

Важным компонентом достижения долгосрочных целей является их регулярное отслеживание. Поскольку для достижения долгосрочных целей может потребоваться длительный период времени, о них легко забыть или упустить из виду конечную цель. Отслеживание прогресса в достижении каждой цели может гарантировать, что вы находитесь на правильном пути к достижению этих целей, и позволит вам вносить любые коррективы, когда это необходимо.

Примеры долгосрочных бизнес-целей

Ниже приведены примеры долгосрочных бизнес-целей:

• Увеличьте общий доход вашей компании на 10% в течение следующих двух лет.

• Сокращение производственных затрат на 5% в течение следующих трех лет.

• Повысить общую узнаваемость бренда.

• Увеличение доли вашей компании на рынке.

• Откройте три новых офиса по всей территории Соединенных Штатов.

• Наймите 50 новых сотрудников по всей стране.

• Разработать и запустить три новых продукта.