Что означает лидерство? |

10 декабря 2020 г.

Успех структурированной организации зависит от эффективного руководства. Исполнительные лидеры несут ответственность за определение и руководство направлением и целью организации путем постановки и достижения целей. Есть много других лидеров, критически важных для успеха бизнеса, многие из которых могут даже не иметь звания лидера. В этой статье мы обсудим, что означает лидерство и как вы можете стать эффективным лидером.

Что такое лидерство?

Лидерство — это акт руководства командой или отдельным лицом для достижения определенной цели посредством направления и мотивации. Лидеры побуждают других предпринимать действия, необходимые им для достижения успеха. Чтобы стать великим лидером, необходимо учиться и развивать навыки, необходимые для эффективной работы. К счастью, каждый может развивать эти навыки со временем и практикой.

Лидеры существуют в каждой компании на всех уровнях, от генеральных директоров и руководителей высшего звена до супервайзеров и руководителей проектов. Вы даже можете использовать лидерские качества в качестве помощника начального уровня при обучении новых сотрудников или проведении собрания. У каждого лидера может быть определенный стиль руководства или сочетание нескольких стилей в зависимости от команды и ситуации. Существует множество стилей лидерства, в том числе:

• Транзакционный: устанавливает заранее определенные стимулы для достижения целей.

• Трансформационный: фокусируется на постановке и достижении целей компании.

• Авторитарный: фокусируется на постановке целей на основе эффективности.

• Демократичный: работает над тем, чтобы выслушать и учесть идеи члена команды.

Вы можете выбрать стили лидерства, которые лучше всего подходят для определенных людей, проектов или компаний.

Подробнее: 10 распространенных стилей лидерства

Преимущества сильных лидерских качеств

Обучение навыкам лидерства имеет много преимуществ, в том числе:

Вы сможете быстро распознать свои сильные и слабые стороны

Рост как лидера означает изучение того, что вы делаете хорошо, и областей, которые вам, возможно, необходимо улучшить, чтобы и вы, и те, кем вы руководите, могли оценить ваш потенциал. Вы быстро узнаете свои сильные и слабые стороны, потому что они часто умножаются и отражаются в команде, проекте, собрании или другом объекте, которым вы управляете.

Вы сможете лучше понять направление компании

По мере того, как вы берете на себя все больше руководящих обязанностей, необходимо больше узнавать о целях вашей компании. Узнав больше о перспективах вашей компании, вы сможете согласовать свои цели, чтобы добиться успеха в организации. Это также поможет вам установить определенные цели для себя и своей команды.

Вы можете повысить мотивацию своей команды

Узнав больше о том, как стать эффективным лидером, вы сможете найти лучшие способы мотивации своей команды, будь то признание, вознаграждение или поощрение. Хорошая мотивация вашей команды может повысить их производительность и моральный дух, помогая вам быстро достигать целей.

Вы можете объединить свою команду

Лидерство работает хорошо, когда у вас есть четкое видение или цель. Точное понимание того, чего вы хотите достичь, поможет вам определить направление, в котором должна двигаться ваша команда. Когда ваша команда четко понимает цели и свои обязанности по их достижению, они могут работать вместе, чтобы добиться успеха.

Вы можете сохранить больше членов команды

Когда вы знаете, как правильно руководить своей командой, они могут добиться большего и испытать чувство выполненного долга. Чувство выполненного долга повысит моральный дух вашей команды, и они с большей вероятностью останутся с вами и компанией.

Качества эффективного лидера

Эффективные лидеры должны стремиться обладать несколькими качествами или навыками межличностного общения. Быть великим лидером также означает иметь сильные технические навыки, связанные с вашей командой и отраслью. Вот несколько навыков, которые вы должны развивать, сосредоточившись на развитии своих лидерских способностей:

Гибкость

По мере того, как вы руководите, вы столкнетесь с множеством людей, процессов и функций. Эти элементы могут часто меняться. Знание того, когда вам нужно быть гибким, поможет оптимизировать процессы и побудит участников расти и приобретать новые навыки. Например, вы можете заметить, что член команды отлично справляется с новой задачей. Вместо того, чтобы заставлять их выполнять остальную часть своей первоначальной работы, вы можете поручить им задания, которые помогут им развить этот новый навык.

Сочувствие

Практика эмпатии может помочь вам лучше понимать людей вокруг вас, укреплять доверие и развивать отношения. Будьте готовы выслушать их достижения и проблемы, а также предложить предложения и рекомендации в ответ, если это необходимо. Понимание действий вашей команды может помочь вам разработать более эффективные процессы по мере продвижения к вашей цели.

Подробнее: Эмоциональный интеллект: определение и примеры

Решительность

Как лидер, вам, вероятно, придется принимать сложные решения. Принимая решение, полезно быть максимально логичным, продуманным и своевременным. Используйте инструменты принятия решений, такие как данные или SWOT-анализ, чтобы сделать осознанный выбор. Если вы потратите время на то, чтобы извлечь уроки из своего прошлого опыта и решений других людей до вас, это также поможет вам принимать более правильные решения.

Подробнее: Руководство по SWOT-анализу (с примерами)

Коммуникация

Коммуникация может помочь уменьшить конфликт и повысить производительность. Это также может улучшить сотрудничество внутри вашей команды. Поддерживайте открытую линию связи со своей командой и объясняйте свое видение и любые изменения, которые происходят по мере того, как вы работаете над ним. Активное слушание — еще один важный аспект эффективного общения, позволяющий понять потребности и идеи окружающих вас людей. Когда вы общаетесь со своей командой, старайтесь быть максимально ясным, чтобы все понимали, что вам нужно и чего вы от них ожидаете.

Как стать хорошим лидером

Стать великим лидером — это процесс длиною в жизнь, который требует времени и опыта. Некоторые люди посвящают всю свою карьеру изучению и определению того, что значит быть хорошим лидером. Однако вы можете начать формировать базовые лидерские навыки и оттачивать свой личный стиль управления, выполнив следующие действия:

1. Найдите наставника

Наставник может помочь вам выбрать методы лидерства, которые лучше всего подходят для вас. Они могут работать с вами, чтобы определить соответствующие сильные стороны и черты и способы их применения. Они также могут помочь вам установить цели для развития областей, нуждающихся в улучшении. Ты сможешь найти наставника в вашей текущей компании, через предыдущие места работы или из вашей профессиональной сети.

2. Проведите исследование

Существует множество доступных ресурсов, которые вы можете использовать, чтобы узнать больше о том, как стать эффективным лидером, включая книги, онлайн-статьи и подкасты. Кроме того, вы можете изучить лидеров, которыми вы восхищаетесь, чтобы понять, какими навыками они обладают, и узнать, как они применяют их для достижения своих целей.

3. Практика

Чтобы продолжать развивать хорошие лидерские привычки, практикуйте их. Практика поможет вам продолжать определять, что работает и где вы можете узнать больше, чтобы улучшить.

4. Пройти курс обучения

Есть много курсов обучения лидерству, доступных онлайн или лично, включая групповые семинары один на один. Прохождение курса лидерства может помочь вам узнать больше об эффективных методах лидерства и о том, как их применять. Вы также можете узнать в своей организации, есть ли у них тренинги по лидерству.

5. Определите свой стиль руководства

Полезно изучить и определить стили лидерства которые лучше всего подходят для вас, вашей команды и вашей организации. Большинство лидеров используют комбинацию нескольких стилей по мере того, как меняются потребности их команды.

6. Спросите об обратной связи

Вы можете запросить конструктивную обратную связь от своей команды, чтобы помочь вам стать лучше, так же как отдельные участники должны получать регулярные отзывы о своей работе. Ваша команда должна быть в состоянии определить, что сработало для них, и предложить предложения по улучшению. Затем вы можете применить эту обратную связь, чтобы стать лучшим лидером.