Что делает великого бизнес-тренера
31 марта 2021 г.
Бизнес-коучинг — это развивающаяся область, которая предоставляет опытным профессионалам множество возможностей делиться своими знаниями различными способами. В то время как многие будущие коучи обладают знаниями и навыками, необходимыми для того, чтобы вести за собой других, им сложно войти в сферу бизнес-коучинга. В сегодняшней статье мы рассмотрим, что делает бизнес-тренера успешным в нескольких ключевых областях.
Что такое бизнес-тренер?
Бизнес-тренер — это партнер, который обеспечивает руководство, помощь и подотчетность своим клиентам. Бизнес-тренеры предоставляют поддержку, используя подход, основанный на процессах, который помогает владельцам бизнеса ставить, достигать и превосходить свои цели.
Чем занимается бизнес-тренер?
Бизнес-тренер — это тот, кто дает рекомендации и поддержку в решении проблем своих клиентов. То, что бизнес-тренер делает ежедневно, зависит от клиента и его потребностей. Одна из главных причин, по которой владелец бизнеса ищет бизнес-тренера, заключается в том, чтобы мотивировать его ставить цели, достигать целей, превосходить цели, а затем ставить новые цели. Вот некоторые общие обязанности бизнес-тренеров:
Предоставление видения и руководства
Одной из ключевых задач, которую возьмет на себя бизнес-тренер, является консультирование. В начале отношений бизнес-коучинга важно понять, как пересекаются коуч и клиент. Клиенты и коучи должны пользоваться взаимным доверием и уважением. Понимание основного видения владельца бизнеса помогает бизнес-тренеру дать надежное руководство для роста и совершенствования.
Помощь в постановке целей и планировании
После того, как видение будет сформировано, бизнес-тренер будет тесно сотрудничать с владельцем бизнеса, чтобы разработать план развития. В документах планирования будут цели и сроки их достижения. В то время как общий успех или провал бизнеса ляжет на плечи владельца и его команды, хороший бизнес-тренер должен регулярно встречаться с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить продвижение к завершению.
Привлечение клиентов к ответственности
После того, как цели поставлены и утверждены сроки их успешного выполнения, начинается настоящая работа. В отличие от консультанта или прямого партнера в бизнесе, коуч не берет на себя практическую роль в повседневных функциях организации. Их роль в организации заключается в обеспечении поддержки. Бизнес-тренер даст честную оценку ситуации в компании с точки зрения стороннего наблюдателя. Подходя к роли таким образом, великий бизнес-тренер может показать возможности и белые пятна, которые владелец бизнеса иначе может не увидеть.
Делиться успехами и возможностями
Как аутсайдер, бизнес-тренер очень заинтересован в мониторинге ключевых показателей эффективности (KPI). В то время как большинство успешных компаний внимательно следят за KPI при оценке эффективности, есть вероятность, что владельцы бизнеса не уделяют пристального внимания всем показателям ежедневно или еженедельно. Во многих ситуациях KPI могут привлечь внимание только тогда, когда уже слишком поздно. Когда владельцы бизнеса и другие заинтересованные лица понимают, что кто-то внимательно следит за цифрами, в план коучинга встраивается новый уровень ответственности.
Облегчение сеансов калибровки и перефокусировки
Со временем ожидается, что партнерство между владельцем бизнеса и бизнес-тренером приведет к успеху. Независимо от того, идет ли процесс гладко или нуждается в некоторой корректировке, обе стороны соглашения должны быть готовы подвести итоги и внести коррективы в середине процесса. В бизнес-коучинге калибровочные встречи предоставляют возможности для прозрачности. Хорошее, плохое и уродливое можно увидеть в конструктивной среде.
Во время калибровок руководителям всей организации предлагается доступ к элементам. Калибровки предоставляют отличные возможности для переориентации политик и процедур, которые могут привести к успешному достижению или превышению целей.
Где работает бизнес-тренер?
Одна из замечательных особенностей работы бизнес-тренером — гибкость в том, как и когда выполнять работу. В зависимости от выбранной отрасли и предпочтительной области рынка коуч может предпочесть работать удаленно или в постоянном офисе. Это решение может добавить гибкости в зависимости от того, как работает коуч.
Как и в случае с владельцами бизнеса и лидерами, понимание того, как быть продуктивным, невероятно важно. Передовой опыт показывает, что наличие системы, которая работает для коуча, важно для постоянного обеспечения и поддержания клиентов. Многие бизнес-тренеры также дистанционно связываются с новыми и существующими клиентами через виртуальные платформы.
Данные о зарплате бизнес-тренеров
Согласно данным Indeed Salaries, средняя заработная плата бизнес-тренера по стране указана здесь с сайта Indeed Salaries в 62 573 доллара в год, хотя данные о заработной плате часто обновляются. Кроме того, точная зарплата бизнес-тренера может зависеть от таких факторов, как уровень опыта и географическое положение.
Как стать бизнес-тренером
Путь к стать бизнес-тренером неодинаков для каждого человека. Однако следующие шаги облегчат этот процесс.
1. Получите степень в области бизнеса или управления бизнесом
Поступить в колледж, чтобы получить степень бакалавра в области бизнеса, управления бизнесом или смежной области. Это будет важным способом найти работу, которая станет началом ваших следующих шагов. Многие фирмы предпочитают степень магистра в области бизнеса или делового администрирования. Одним из положительных моментов этого требования является то, что некоторые организации предоставят вам финансовую поддержку, чтобы помочь вам получить ученую степень.
2. Начните работать и разработайте образцовые техники
Начиная с вашей первой работы, связанной с бизнесом, вы начнете разрабатывать методы, которые продемонстрируют ваше мастерство продаж. Кроме того, изучение новых процессов и концепций может расширить ваш опыт. С каждой новой бизнес-возможностью репутация будущего бизнес-тренера может расти. Многолетний опыт работы и заслуживающие внимания похвалы помогут вам добиться успеха в будущем.
3. Найдите и зарегистрируйтесь в программе сертификации бизнес-тренеров
Хотя получение сертификата не всегда является необходимостью, запись на программу обучения бизнес-коучингу может еще больше улучшить ваше понимание того, что будет дальше. Важно понимать, что участие в программе обучения укрепит врожденные лидерские качества, живущие внутри.
4. Всегда общайтесь и ищите возможности поделиться своими знаниями
Независимо от того, на каком этапе бизнес-коучинга вы находитесь, всегда оставайтесь открытыми для сетевых возможностей. Возрастных ограничений для роста и развития нет. Сосредоточение внимания на следующих шагах позволяет деловому человеку оставаться конкурентоспособным на всю жизнь. Делиться своими знаниями с будущими деловыми людьми полезно.