Часто задаваемые вопросы: что такое осознанное лидерство и почему это важно?

25 ноября 2021 г.

Эффективные стили лидерства могут помочь менеджерам улучшить культуру своих рабочих мест, более эффективно достигать целей своих организаций и повышать настроение и удовлетворение тех, кто на них работает. Внимательное лидерство относится к стилю управления, при котором лидеры подходят к своим ролям обдуманно, осторожно и с повышенной осведомленностью. При успешном выполнении осознанные методы лидерства могут помочь менеджерам добиться успеха и поощрить лояльность тех, кого они контролируют. В этой статье мы определяем, что такое осознанное лидерство, объясняем, почему оно важно, перечисляем характеристики осознанных лидеров и даем советы по улучшению ваших навыков осознанного лидерства.

Что такое осознанное лидерство?

Внимательное лидерство относится к стилю руководства, который является как преднамеренным, так и преднамеренным. Лидеры, которые воплощают этот стиль, часто очень заботятся о создании здоровых сообществ и целенаправленных действий. Они учитывают потребности своих клиентов, цели своих организаций и эмоциональное благополучие тех, кем они управляют. Поскольку сознательные лидеры учитывают потребности окружающих, они могут постоянно находить новые способы совершенствования своих методов и методов, оптимизировать свои лидерские усилия и улучшать свой бизнес.

Когда лидеры присутствуют и вовлечены, они могут лучше подготовиться к тому, чтобы реагировать на непосредственные потребности и вырабатывать эффективные решения. Руководителям также важно быть внимательными, потому что это может помочь им предвидеть потребности тех, кто работает на них, и повысить удовлетворенность сотрудников.

Почему осознанное лидерство важно?

Внимательное руководство важно, потому что оно может помочь менеджерам учитывать потребности окружающих в своем подходе к управлению. Когда лидеры используют практики осознанности, они могут развивать здоровую культуру на рабочем месте, где другие подражают тем же качествам осознанности. Внимательные лидеры могут поощрять доверие в своих командах и помогать другим ориентироваться на миссию организации.

Внимательное руководство также важно, потому что, когда лидеры присутствуют и находятся в гармонии с операциями своего бизнеса, они могут более эффективно реагировать на насущные потребности. Развитие культуры осознанности и намерения помогает компаниям согласовывать свои команды, процессы и цели. Это может помочь превзойти ожидания клиентов, улучшить процессы и предоставить более качественные продукты и услуги.

Каковы характеристики осознанных лидеров?

Характеристики внимательных лидеров могут различаться в зависимости от окружения менеджера, целей или конкретных потребностей команды. Как правило, осознанные лидеры:

Осведомленный

Внимательные лидеры должны быть осведомлены о ситуациях и отношениях вокруг них, чтобы они могли эффективно и со знанием дела руководить. Лидерам важно реагировать на события такими, какие они есть, а не такими, какими они их воспринимают. Это означает оставаться вовлеченным, учиться предвидеть обстоятельства, ценить восприятие других и осознавать свою роль в исходе или результате. Осведомленность может помочь руководителям быстро реагировать на потребности и разрабатывать эффективные решения возникающих проблем.

чуткий

Многие сознательные лидеры стремятся подходить к различным ситуациям с сочувствием. Работая над пониманием потребностей своих команд, они могут разрабатывать более обдуманные стратегии, непосредственно учитывающие индивидуальные проблемы или ценности. Создание пространств, свободных от суждений, может способствовать пониманию и созданию более преднамеренных пространств и команд. Будучи чуткими, внимательные лидеры могут побуждать других обращаться к ним за советом или выражать озабоченность. Это может улучшить их способность понимать динамику отношений, реагировать на потребности членов команды и способствовать успешному согласованию.

Уважительный

Еще одна общая черта осознанных лидеров — это уважение, которое они проявляют к окружающим. В равной степени видя нужды и заботы всех, лидеры могут оценивать опыт других и расставлять приоритеты в потребностях тех, кем они руководят. Присутствуя в своих беседах, уделяя другим все свое внимание и ценя потребности и усилия своих команд, лидеры могут улучшить осознанность своих стилей управления.

Вовлеченный

Вовлеченность — еще одно качество внимательного лидера. Когда лидеры понимают деятельность своих команд, потребности своих организаций и работу отдельных лиц, они могут лучше оценивать ситуации и разрабатывать эффективные улучшения. Внимательные лидеры стремятся ознакомиться с операциями своего бизнеса, чтобы они могли более точно визуализировать насущные потребности и ситуации. Некоторые стратегии управления побуждают менеджеров посещать различные объекты, например производственные цеха или офисы, чтобы они могли наладить отношения со своими командами и лучше понять индивидуальный вклад.

Ответственный

Внимательные лидеры также берут на себя ответственность за тех, кем они руководят, и за то, что делают их команды. Для сознательных лидеров важно максимизировать успех окружающих. Это означает выявление навыков конкретных членов команды и предоставление инструментов, позволяющих им расти в своих ролях. Это также означает нести ответственность за кого-то, кто испытывает трудности, и обеспечивать, чтобы у каждого были ресурсы, необходимые для достижения успеха в своей роли.

Благодарный

Внимательные лидеры могут помочь создать осознанные рабочие места. Один из способов сделать это — оценить вклад своих команд. Похвала и поощрение тяжелой работы могут помочь лидерам улучшить моральный дух сотрудников и повысить производительность тех, кого они руководят.

Последовательный

Внимательному лидеру важно быть последовательным. Использование осознанного подхода в течение короткого промежутка времени может не дать желаемых результатов. Вместо этого важно расставить приоритеты осознанных практик во многих сферах бизнеса и оставаться последовательными в этих усилиях. Внимательные лидеры внимательны во всех аспектах своего бизнеса, и их стиль также может влиять на общую культуру рабочего места.

Как вы можете улучшить навыки осознанного лидерства?

Если вы заинтересованы в том, чтобы привнести больше осознанности в свои лидерские усилия, вот несколько способов, которыми вы можете руководить более намеренно и целеустремленно:

Посещайте мероприятия по повышению квалификации

Внимательное лидерство начинается с намерения. Постоянный поиск возможностей для профессионального развития может улучшить вашу способность понимать и применять практики осознанного лидерства. Вы можете найти конференции, мероприятия и учебные курсы специально для осознанности, но любая возможность профессионального развития может помочь улучшить вашу способность целенаправленно управлять другими.

Развивайте свои коммуникативные навыки

Многие характеристики внимательных лидеров, такие как вовлеченность, эмпатия и уважение, могут зависеть от отличных коммуникативных навыков. Улучшение вашего стиля общения и навыков межличностного общения может облегчить ежедневную практику внимательности. Таким образом, вы можете подходить к разговору обдуманно и лучше способствовать командным усилиям и согласованию бизнеса.

Читайте книги о лидерстве

Курсы и мероприятия могут быть прекрасным местом для расширения ваших знаний и понимания, но книги могут предложить еще более конкретные рекомендации и предложения по стратегии. Ищите ресурсы, ориентированные на управление, которые говорят об уязвимости, сострадательном лидерстве и преднамеренном управлении. Эти книги часто могут предложить полезные идеи, стратегии и практики, которые вы можете использовать в своей повседневной деятельности. Изучение осознанности в целом также может помочь в вашем профессиональном развитии. В некоторых книгах описываются стратегии, такие как медитация, которые могут помочь менеджерам включить больше осознанности в свой подход к лидерству.

Попросите ваших сотрудников оставить отзыв

Внимательность требует точного понимания текущей среды, событий и потребностей. Иногда менеджеры могут думать, что знают, что происходит в их командах и на предприятиях, но могут не удовлетворять потребности так эффективно, как могли бы. Чтобы убедиться, что вы внимательно относитесь к своему стилю руководства, рассмотрите вопрос о том, чтобы спросить сотрудников и руководителей о вашей работе в качестве лидера. Вы можете сделать отзыв анонимным, чтобы поощрять честные ответы. Отнеситесь серьезно к отзывам, которые вы получаете, и включите их в свои усилия по осознанности.