CAPM и PMP: в чем разница?

22 апреля 2021 г.

Управление проектами включает в себя наблюдение за командой, отвечающей за выполнение множества отдельных задач, направленных на достижение бизнес-целей. Сертификация по управлению проектами может помочь показать работодателям, что у вас есть способности, необходимые для надзора за такими проектами. Понимание различий между двумя сертификатами, CAPM и PMP, может помочь вам определить, какой из них подходит именно вам. В этой статье мы опишем каждую из этих сертификаций, отметим преимущества каждой из них и перечислим основные различия между ними, чтобы помочь вам решить, какой из них подходит лучше всего.

Что такое CAPM-сертификация?

Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM) — это сертификат, предлагаемый Институтом управления проектами (PMI), который подтверждает, что те, кто его получает, понимают управление проектами достаточно хорошо, чтобы начать карьеру в этой области. Это также может помочь менеджерам проектов, уже работающим в этой области, продемонстрировать свою способность управлять более крупными проектами.

Сертификация CAPM, в первую очередь рассматриваемая как сертификация начального уровня, популярна среди тех, кто интересуется управлением проектами. Требования для получения этого сертификата включают в себя:

• Диплом средней школы или региональный эквивалент

• Не менее 1500 часов опыта управления проектами или 23 часа формального образования в области управления проектами

• Сдача экзамена из 150 вопросов с несколькими вариантами ответов

Зачем получать сертификат CAPM?

Те, кто хочет получить сертификат CAPM, делают это, чтобы помочь начать свою карьеру в управлении проектами. Поскольку область управления проектами продолжает расти, работодатели часто рассматривают сертификацию CAPM как минимальное требование. Поскольку популярность сертификатов PMI продолжает расти, CAPM — это сертификат, который может помочь улучшить ваше резюме, где бы вы ни искали работу по управлению проектами, и может повысить доверие к вашему опыту работы. Из-за минимальных требований для достижения CAPM он доступен для большинства тех, кто заинтересован в карьере в области управления проектами.

Что такое сертификация PMP?

Сертификация Project Management Professional (PMP) также доступна в PMI. Он удостоверяет, что работник понимает роль и имеет образование, опыт и мастерство в этой роли для управления более масштабными проектами. Требования для PMP выше, чем для CAPM, но могут различаться в зависимости от того, какое у вас уже есть образование в области управления проектами. Однако, независимо от вашего образования, сертификация PMP требует сдачи экзамена из 200 вопросов с несколькими вариантами ответов.

Для тех, у кого есть четырехлетняя степень, другие требования для сертификации PMP:

• Опыт управления проектами от трех лет

• Не менее 4500 часов руководил проектами

• Либо 35 часов формального образования в области управления проектами, либо сертификация CAPM.

Для тех, у кого нет четырехлетней степени, требования к PMP:

• Диплом средней школы, степень младшего специалиста или региональный эквивалент

• Пять лет опыта управления проектами

• Не менее 7500 часов руководил проектами

• 35 часов формального образования или сертификации CAPM

Зачем получать сертификат PMP?

Сертификаты PMP полезны для тех, кто заинтересован в развитии своей карьеры в области управления проектами. Поскольку он охватывает больше материала, чем сертификация CAPM, он может помочь вам приобрести дополнительные навыки управления проектами при подготовке к экзамену. Поскольку работодатели знают, что к сертификации предъявляются высокие требования, ее включение может повысить эффективность вашего резюме. Это также показывает потенциальным работодателям вашу приверженность управлению проектами, особенно в сочетании с необходимым опытом. Кроме того, из-за этих повышенных требований это полезно для поиска более высокооплачиваемых должностей в области управления проектами.

Ключевые различия между сертификатами CAPM и PMP

Хотя сертификаты CAPM и PMP могут помочь вашей карьере в области управления проектами, между ними есть несколько ключевых различий. Самым большим из этих отличий являются более высокие требования к PMP. Однако между двумя сертификатами есть несколько других различий, в том числе:

1. Финансовые затраты

Сертификация CAPM стоит меньше, чем PMP. Для лиц, не являющихся членами PMI, получение CAPM стоит 300 долларов, а члены платят по сниженной цене в 225 долларов. PMP стоит 555 долларов для нечленов и 405 долларов для членов.

2. Сложность экзамена

Поскольку PMI разработала CAPM для руководителей проектов начального уровня, этот экзамен менее сложен, чем экзамен PMP. Экзамен CAPM охватывает только часть Руководства по своду знаний по управлению проектами (PMBOK) и в основном фокусируется на профессиональной терминологии. Экзамен PMP проверяет ваши знания всех аспектов управления проектами, уделяя особое внимание пяти группам процессов, описанным в PMBOK. Эти группы процессов:

• выполнение

• Планирование

• Мониторинг и управление (M&C)

• Посвящение

• Закрытие

Экзамен PMP не только требует знания дополнительного материала, но и включает вопросы, предназначенные для проверки ваших знаний о реальных сценариях управления проектами, в то время как экзамен CAPM этого не требует.

3. Требования к продлению

Сертификация CAPM действительна в течение пяти лет, прежде чем потребуется повторная сертификация. По прошествии этих пяти лет вы можете либо снова сдать экзамен, чтобы получить повторную сертификацию, либо сдать экзамен PMP, чтобы получить сертификат более высокого уровня.

Сертификация PMP длится три года. В течение этих трех лет вы должны заработать 60 единиц личного развития (PDU), прежде чем вам будет разрешено подать заявку на повторную сертификацию. Блок личностного развития включает один час, потраченный либо на дальнейшее обучение, либо на то, чтобы помочь другим узнать больше об управлении проектами. PMI делит блоки личностного развития на две категории: образовательные и профессиональные.

Примеры образовательных PDU включают:

• Посещение профессиональных семинаров или вебинаров

• Образовательные программы, аккредитованные PMI

• Другая курсовая работа, не предоставляемая PMI

• Посещение мероприятий, связанных с управлением проектами

• Дополнительная литература по управлению проектами

Примеры PDU «Возвращение к профессии» включают:

• Создание блогов, информационных видеороликов или другого онлайн-контента, связанного с управлением проектами.

• Проведение презентаций, связанных с управлением проектами, на конференциях, собраниях профессиональных организаций и других мероприятиях.

• Волонтерство в организациях, связанных с управлением проектами, особенно в самой ФМИ

4. Предполагаемые экзаменаторы

PMI различает сертификаты CAPM и PMP, отмечая предполагаемых экзаменаторов каждой сертификации. Они разработали CAPM для студентов, изучающих управление проектами, или для нынешних руководителей проектов с небольшим опытом работы в этой области. Они создали сертификацию PMP для работающих профессионалов, которые уже имеют большой опыт работы в качестве менеджеров проектов и хотят продолжить свою карьеру.

Обратите внимание, что ни одна из организаций, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.