Архитектор и руководитель строительства: в чем разница?

22 апреля 2021 г.

Архитекторы и менеджеры по строительству являются профессионалами, которые помогают строить новые структуры. Эти две профессии разделяют некоторые обязанности и навыки, но различаются по нескольким важным аспектам. Узнав больше об этих позициях и их различиях, вы сможете решить, какая строительная роль лучше всего подходит для вас. В этой статье мы объясним, кто такой архитектор, кто такой менеджер по строительству и чем эти роли различаются в нескольких ключевых областях.

Кто такой архитектор?

Архитектор – это профессионал, занимающийся проектированием зданий. Они разбираются как в искусстве, так и в строительной науке, лежащих в основе дизайна здания. Они могут создавать чертежи и структурные планы для создания эстетически привлекательных, функциональных и безопасных зданий.

Обязанности архитектора могут варьироваться в зависимости от размера проекта, но общие обязанности включают в себя:

• Разработка проекта здания, отвечающего индивидуальным потребностям клиента

• Составление и уточнение чертежей для дизайна

• Использование специализированного программного обеспечения для проектирования для создания визуальных моделей конструкции

• Изучение местных законов относительно законов о зонировании, строительных норм и правил

• Оценка затрат и последствий проекта, таких как изменения окружающей среды.

• Надзор за проектом, чтобы убедиться, что команда эффективно строит дизайн

• Взаимодействие со строительной бригадой, включая руководителя и членов бригады

Что такое руководитель строительства?

Менеджер по строительству — это профессионал, который наблюдает за процессом проектирования и строительства. Они сотрудничают с клиентами и строительной командой, чтобы гарантировать, что проект соответствует желаемым качествам клиента. Они могут управлять графиком строительства, бюджетом проекта и членами команды.

На руководителя строительства могут возлагаться следующие обязанности:

• Создание стратегии строительства, чтобы гарантировать, что команда завершит проект вовремя

• Руководство строительной бригадой и делегирование задач членам бригады

• Планирование задач и сроков для всех компонентов в рамках проекта

• Найм членов команды для завершения проекта

• Заказ строительных материалов

• Составление и исполнение бюджета проекта

• Составление отчетов о проделанной работе для информирования клиентов о строительстве

• Мониторинг сборки, чтобы убедиться, что она соответствует местным нормам и правилам.

• Сотрудничество с архитектором или командой дизайнеров для достижения целей и прогресса

Различия между архитекторами и менеджерами по строительству

Архитектор и руководитель строительства могут иметь аналогичные обязанности в строительном проекте. Понимание того, чем отличаются эти карьерные пути, может помочь вам определить, какой из них лучше для вас. Вот некоторые из ключевых отличий:

Заработная плата

Эти две профессии могут иметь разные зарплаты. Архитектор получает среднюю зарплату 108 213 долларов в год. Средняя заработная плата менеджеров по строительству 78 449 долларов в год, со средней дополнительной компенсацией в размере 8000 долларов США за счет участия в прибыли. Ваша средняя заработная плата может зависеть от вашего географического положения, образования и опыта.

Навыки и умения

Профессионалы на этих карьерных путях могут использовать многие схожие навыки. Иногда архитектор может выступать в качестве руководителя проекта для небольших построек. Это означает, что у них могут совпадать обязанности и навыки. И архитекторы, и менеджеры проектов могут использовать следующие навыки:

• Математика: Архитекторы и менеджеры по строительству используют математику для создания планов и реализации проектов. Архитектор может использовать математику для составления плана, а руководитель строительства может использовать математику для заказа материалов и определения затрат.

• Коммуникация: Эти специалисты общаются друг с другом, клиентами и строительной бригадой во время процесса. Они могут использовать эффективные коммуникативные навыки для объяснения шагов, бюджетных ограничений и планов проектирования.

• Решение проблем: архитектор и руководитель строительства могут сотрудничать для решения проблем. Они могут мыслить творчески и использовать адаптивное мышление для внесения изменений в проект.

• Лидерство: во время проекта архитектор и руководитель строительства могут наблюдать за строительной бригадой. Это включает в себя использование лидерских навыков, таких как делегирование полномочий, мотивация и активное слушание.

• Внимание к деталям: этим профессионалам необходимо уделять большое внимание деталям, чтобы гарантировать, что проект соответствует правильным спецификациям.

В дополнение к этим навыкам менеджерам по строительству также могут потребоваться следующие навыки, чтобы преуспеть в своей роли:

• Финансовое планирование: часто менеджер по строительству занимается задачами составления бюджета. Это включает в себя тщательные навыки финансового планирования и ведения переговоров с поставщиками.

• Управление временем: менеджер по строительству наблюдает за сроками и графиками проекта. Им нужны навыки тайм-менеджмента для планирования проекта и расписания членов команды.

Архитектор может использовать следующие дополнительные навыки:

• Инженерия: Архитекторы создают проекты зданий. Это включает в себя планирование конструкции в соответствии с требованиями безопасности, эффективности и эстетики. Им нужны инженерные навыки для создания безопасных конструкций.

• Технические навыки. Архитектору необходимы дополнительные технические навыки и отраслевые знания. Они должны понимать архитектурные проекты и стратегии. Им также нужны навыки, связанные с проектированием чертежей и программным обеспечением.

Образование

Чтобы стать архитектором, требуется больше образования, чем для того, чтобы стать менеджером по строительству. Чтобы стать менеджером по строительству, профессионалы должны получить степень бакалавра в соответствующей области. Эти программы рассчитаны на четыре года. Стремящиеся менеджеры по строительству могут получить степень в одной из следующих тем:

• Строительная наука

• Строительная наука и менеджмент

• Строительная техника

• Гражданское строительство

• Управление строительством

Начинающие архитекторы должны пройти программу бакалавриата архитектуры. Эти программы занимают пять лет и часто включают стажировку с профессиональной подготовкой. Если профессионал имеет степень бакалавра в другой области, он может получить степень магистра архитектуры. Эти программы занимают от одного до пяти лет в зависимости от направленности.

Квалификация

Эти пути карьеры требуют различных квалификаций. Менеджеры по строительству могут получить дополнительный сертификат. Это необязательно, но может помочь менеджеру по строительству получить продвинутую или конкурентоспособную роль. Сертификаты могут включать:

• Ассоциированный строитель: новые менеджеры по строительству могут получить этот сертификат в Американском институте подрядчиков (AIC). Чтобы пройти эту сертификацию, специалисты должны иметь четырехлетнюю степень и сдать экзамен.

• Сертифицированный профессиональный конструктор: Этот сертификат предназначен для профессионалов с опытом работы в этой области. После выполнения требований руководители строительства могут сдать экзамен и подать заявку на получение этого сертификата.

Прежде чем приступить к работе, архитектор должен получить лицензию. Чтобы получить эту лицензию, профессионалы должны пройти аккредитованную образовательную программу, пройти стажировку и сдать экзамен на регистрацию архитектора. Начинающие архитекторы могут сдать этот экзамен через Национальный совет архитектурных регистрационных советов. Этот экзамен проверяет практические знания студента и навыки технической обработки.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.