Анализ PEST: что это такое и как его использовать

В бизнесе важно знать о внешних факторах, которые могут повлиять на производительность или прибыльность компании. Жизненные и мировые события могут особенно повлиять на крупные организации и, в частности, на международный бизнес, и выполнение предварительных оценок, таких как анализ PEST, может помочь вам подготовиться к их воздействию или свести его к минимуму. Дополнительные знания об анализе PEST могут помочь вам развить сильные профессиональные навыки, которые можно использовать в бизнесе, особенно в финансовой сфере. В этой статье мы рассмотрим, что такое PEST-анализ, какие конкретные темы и области он рассматривает и как его использовать в бизнесе, чтобы лучше понять этот термин финансового анализа.

Что такое PEST-анализ?

PEST-анализ – это метод управления бизнесом и оценка для определения основных внешних факторов, которые могут повлиять на компанию и повлиять на ее деятельность, чтобы она стала или оставалась конкурентоспособной и прибыльной на конкретном рынке. Например, национальная телефонная или интернет-компания может использовать анализ PEST, чтобы увидеть, с какими проблемами она может столкнуться в предстоящем финансовом году, например, погодные условия, которые могут вызвать сбои, законодательство, устанавливающее ограничения на повышение тарифов, или ожидаемые обновления технологий от своих конкурентов, которые могут повлиять на продажи. PEST — это аббревиатура, обозначающая четыре конкретных направления, влияющих на бизнес-среду или компанию:

• политический

• Экономический

• Социальное

• технологический

Вы используете PEST-анализ как часть стратегического планирования, чтобы максимизировать текущие условия, прогнозировать будущие события и готовиться к немедленным изменениям, чтобы укрепить свой бизнес и сохранить конкурентоспособность. Вы можете провести анализ PEST в своей компании или нанять консультанта для организации и проведения анализа. Часто в PEST-анализе участвуют многие отделы и руководители компании, а также внешние эксперты, исследования рынка и исторические данные по каждой области деятельности.

Какие области оценивает PEST-анализ?

Анализ PEST оценивает четыре области, которые могут конкретно повлиять на отрасль или сектор, в котором работает компания, или на саму компанию. Вот посмотрите на каждый с объяснением:

политический

Политическая направленность анализа PEST сосредоточена на областях, в которых правительства, их политика и изменения в законодательстве или правилах влияют на экономику, отрасль или организацию. Налоговое законодательство и законы о труде или занятости являются двумя наиболее распространенными сферами политики, на которые они влияют. Другие политические аспекты анализа PEST могут включать:

• Политический климат или стабильность нации, региона или континента

• Международные отношения между странами, регионами или правительствами

• Изменения в местном, государственном или федеральном правительстве

• Торговые отношения и барьеры

• Экологические законы или правила

Экономический

Экономическая направленность анализа PEST нацелена на следующие области:

• Проценты и обменные курсы

• Экономический рост

• Спрос и предложение

• Уровень занятости и создание рабочих мест

• Инфляция и рецессия

• Потребительская покупательная способность

• Стоимость сырья и работы

Экономические факторы обычно напрямую влияют на бизнес или отрасль, влияя на их деятельность, прибыль или и то, и другое. Например, резкое снижение стоимости сырья может дать предприятию шанс увеличить объемы производства, что позволит нанять больше сотрудников, продать больше продукции и увеличить поток доходов. И наоборот, резкое повышение цен на сырье может привести к сокращению рабочей силы, повышению потребительских цен и снижению доходов и прибыли. Часто экономические и политические факторы накладываются друг на друга, поскольку правительства могут вводить экономические реформы, ограничения или влиять на ее рост, стабильность или жизнеспособность.

Социальное

Социальный или социокультурный аспект анализа PEST фокусируется на людях и группах населения на национальном и международном уровнях. Например:

• Распределение по возрасту

• Демографические данные, такие как образование, доход и образ жизни.

• Культурные взгляды и тенденции

• Тенденции образа жизни

• Рабочая среда

• Социальные нормы и социальные ожидания

• Темпы роста населения и ожидаемая продолжительность жизни

Социальные взгляды, полученные в результате PEST-анализа, могут помочь компании лучше понять своих клиентов, их мотивы и то, как им продавать. Он также может предсказать поведение, покупательские привычки и отношение потребителей.

технологический

Технологический компонент PEST-анализа фокусируется на конкретном развитии и роли технологий и достижений в отрасли внутри организации или компании, отрасли, в которой она работает, и более важных тенденциях, использовании и инновациях в технологиях. То, как компания использует свои собственные технологии в работе, например, автоматизация определенных обязанностей или обязанностей, может помочь компаниям создавать, изменять или расставлять приоритеты в стратегиях, финансах и процессах. Иногда государственные исследования и расходы также являются частью технологической части анализа PEST.

В некоторых странах, например в Соединенном Королевстве, анализ PEST также включает два дополнительных элемента, что делает анализ Pestle аббревиатурой:

• Законодательство: правовые законы и постановления на местном, государственном или федеральном уровне могут быть сосредоточены на здоровье и благополучии, правах потребителей, безопасности продукции и маркировке, правилах рекламы, торговых правилах или равных возможностях и дискриминации.

• Окружающая среда: экологические факторы анализа Pestle часто включают прогнозы погоды, загрязнение, проблемы с удалением отходов или регулирование, изменение климата, нехватку сырья или усилия по обеспечению устойчивости, такие как переработка и сокращение углеродного следа.

Как используется PEST-анализ?

Чаще всего PEST-анализ является частью более широкого подхода к бизнес-анализу, который используется вместе с анализом сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT), чтобы дать вам всесторонний взгляд на состояние вашего бизнеса сейчас и в будущем. Это поможет вам принимать обоснованные решения для вашей команды, отдела или компании. Вот пять конкретных способов применения PEST-анализа в бизнесе:

• Предоставление информации о текущих условиях для максимизации возможностей получения дохода, прибыли и конкурентного преимущества.

• Оценка организационной структуры компании и ее внутренней политики, экономических перспектив, социальной атмосферы и технологической точки зрения

• Указание областей возможностей внутри и снаружи для эффективного планирования или принятия стратегических бизнес-решений

• Получение преимуществ перед конкурентами

• Увеличение доходов или снижение затрат

Рассмотрите возможность проведения PEST-анализа каждые шесть месяцев или, по крайней мере, ежегодно, чтобы быть в курсе текущих событий, выявлять рыночные тенденции и вырабатывать наилучшую стратегию, позволяющую превзойти конкурентов и удовлетворить потребности клиентов.

Пример PEST-анализа для международной авиакомпании

Вот пример PEST-анализа с использованием международной авиакомпании в качестве сценария:

Axis Airways Unlimited — международная авиакомпания, которая раз в два года проводит анализ PEST, чтобы оставаться конкурентоспособным в качестве бюджетного перевозчика. Базирующаяся в Орландо, штат Флорида, она совершает рейсы в 10 стран и рассчитывает удвоить размер своего флота, количество направлений и прибыль в течение следующих пяти лет. Через межведомственную группу управления проектом и эксперта-консультанта Axis Airways Unlimited представила некоторые идеи и проблемы, обнаруженные в ходе анализа PEST:

• Политические: планы по запуску международного маршрута из Флориды в конкретную островную страну оказываются сложными из-за политики правительства и неблагоприятных международных отношений между двумя странами. Если авиакомпания захочет продолжить, это будет дорогостоящим вложением, и существует риск того, что любое правительство может изменить свои льготы или ограничения на поездки, что повлияет на возможность продавать билеты и летать для отдыхающих в другую страну и из нее.

• *Экономика: анализ угасающего конкурента показывает возможность купить 10 подержанных самолетов, что повышает способность Axis Airways Unlimited увеличивать доход за счет добавления сотен дополнительных мест и снижения процентных ставок по аренде за счет прямой покупки самолетов. В условиях подъема национальной экономики рынок деловых поездок демонстрирует 10-процентное увеличение доходов, которое, по прогнозам, продлится как минимум в течение следующих трех кварталов.*

• *Социальный: с ростом стиля жизни в путешествиях и растущим международным интересом рынок досуга растет, а число друзей и семейных путешественников остается стабильным. Расширение до новых проектов в Карибском бассейне, чтобы ежегодно добавлять миллионы долларов, поскольку тенденции общества показывают, что отдых и путешествия являются главной статьей потребительских расходов.*

• *Технологии: компания Axis Airways Unlimited провела несколько исследований по непрерывному совершенствованию, чтобы сократить время пребывания самолета на земле между рейсами, вложила средства в программное обеспечение для автоматизации пилотирования и модернизировала свои системы онлайн-бронирования и бронирования, что привело к общему повышению уровня удовлетворенности сотрудников и клиентов.*