8 способов показать пример на рабочем месте

Рабочее место может выиграть от наличия эффективных лидеров, которые будут направлять сотрудников. Как лидер, ваша команда ждет от вас вдохновения, поощрения и направления. Вы можете предоставить это своей команде, подавая пример и создавая культуру доверия и подотчетности. В этой статье мы обсудим, что значит подавать личный пример, какие преимущества вы можете ожидать и как вы можете подавать личный пример на рабочем месте.

Что значит подавать пример?

Лидировать личным примером означает, что вы направляете других своим поведением и вдохновляете их поступать так же, как и вы. Когда вы ведете своим примером, вы предоставляете путь, чтобы направить других вниз, чтобы все работали для достижения общей цели с одной и той же целью.
Лидер заставляет людей чувствовать, что они хотят сделать все возможное для организации, в которой они работают. Когда вы подаете пример, вы можете добиться этого и получить рабочее место, полное доверия, уверенности и цели.

Преимущества личного примера на рабочем месте

Помните, что, хотя большинство лидеров обладают властью, вам не обязательно проявлять лидерские качества или подавать пример окружающим. Наличие руководства дает много преимуществ, независимо от того, являетесь ли вы руководителем или младшим сотрудником. Преимущества наличия одного или нескольких человек на рабочем месте, которые подают пример, включают:

Больше уважения и доверия

Тот, кто подает пример, может рассчитывать на уважение со стороны своего начальства, людей, которые работают вместе с ним, и их сотрудников. Начальство видит в них человека, который может возглавить команду и вселить уверенность в свою работу. Коллеги и сотрудники видят в том, кто ведет за собой примером, способность по-настоящему понять рабочее место и то, как все работают вместе. Когда вы пользуетесь уважением людей, с которыми работаете, вы становитесь командой, выполняющей общую миссию.

Лидер также завоевывает доверие своей команды, если он заслуживает доверия, держит свое слово и активно ищет решения любых проблем на рабочем месте. Во многих случаях уважение и доверие идут рука об руку, поскольку сотрудники уважают то, как вы руководите, и из-за этого доверяют вашим действиям и словам.

Когда лидер пользуется уважением и доверием своей команды, более вероятно, что товарищи по команде будут уважать и доверять друг другу. Лидеры являются одной из основ эффективной рабочей силы, и часто именно благодаря им формируется культура, которая прославляет уважение и доверие к людям, с которыми вы работаете. Лидер может развить это, делая такие вещи, как публичное празднование набора навыков каждого и вовлечение каждого члена команды в проекты или важные решения.

Более высокая производительность

Личный пример также может привести к высокой производительности. Когда вы подаете пример, ваша команда вскоре последует за вами, работая так же усердно и делая столько же, чтобы внести свой вклад в организацию. Как правило, существует более глубокое желание заставить свою команду гордиться собой и никого не подводить, выступая ниже своих способностей. Лидер вдохновляет других на разработку эффективных и действенных процессов, с помощью которых они могут выполнять работу, отвечающую стандартам и выполненную вовремя.

Лояльные сотрудники

Даже если сотруднику нравится его работа, он также хочет получать удовольствие от людей, с которыми работает, включая своего руководителя. Подавать пример означает, что вы вдохновляете окружающих, что должно сделать их счастливыми от того, что они являются частью команды и работают в компании. Обычно это приводит к низкой текучести кадров и способности удерживать и нанимать лучшие таланты, поэтому офисный персонал обладает широким спектром навыков и может лучше работать с максимальной отдачей.

Лояльные и счастливые сотрудники также имеют меньше прогулов, более позитивны, больше участвуют в групповых обсуждениях, добровольно берут на себя больше проектов или помогают коллеге и высоко отзываются о своей организации друзьям, семье и соседям.

Приверженность организации

Когда в организации есть достаточное количество лидеров, сотрудники, как правило, более привержены компании. Они стремятся помочь организации достичь своих целей, развить командный менталитет и хотят придумать стратегии и план для поддержки миссии, цели и ценностей компании. Когда лидер подает пример, работая вместе со своей командой, это вдохновляет других делать то же самое.

Эталонные стандарты

Действия лидера устанавливают стандарт приемлемого и желаемого поведения на рабочем месте. То, как действует лидер, может определить, как члены команды поведут себя в ответ. То, что руководство считает приемлемым, будь то хорошая или плохая практика, становится тем, что, по мнению сотрудников, они могут сделать. Например, если руководитель всегда опаздывает на собрания, то сотрудники должны прийти к пониманию того, что от них ожидается такая практика. С другой стороны, если вы руководитель, который не общается со своими сотрудниками, вы можете заметить, что рабочее место становится изолированным и не способствует совместной работе.

Как подавать пример на рабочем месте

Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно подавать пример. Результатом этого должно стать творческое, продуктивное и приятное рабочее место, где все члены команды чувствуют, что их ценят, и делают все необходимое, чтобы помочь группе добиться успеха. Подумайте об этих действиях, чтобы подавать пример своей команде:

Выполняйте свои обещания

Один из лучших способов подавать пример — это закладывать фундамент доверия. Лучше всего начать с выполнения своих обещаний. Это показывает команде ваш уровень приверженности и помогает им доверять вам как лидеру. Вы можете обнаружить, что они охотнее задают вопросы, берут на себя дополнительные обязанности и становятся более активными членами команды. Если сотрудник чувствует, что он не может доверять своему руководителю, он может чувствовать себя отстраненным и непродуктивным.

Приходите на работу с энергией

Если вы хотите подавать пример, подумайте о том, чтобы приходить на работу с улыбкой на лице, позитивным настроем и продуктивной энергией, которая приводит к увеличению импульса и мотивации по мере выполнения ваших повседневных задач. Ваша команда должна уловить ваше отношение и естественным образом отразить его, в результате чего получится продуктивная рабочая сила, которая поддерживает друг друга и демонстрирует отличный подход к выполнению работы.

Работайте вместе со своей командой

Самые эффективные лидеры работают вместе со своей командой. Даже если у вас есть собственный офис, проводите много времени за его пределами, чтобы ваши сотрудники чувствовали, что вы неотъемлемая часть команды. Чем больше вы работаете с ними, тем лучше вы будете понимать их индивидуальные навыки, задачи и проекты, над которыми они работают, что поможет вам лучше руководить, ответить на их вопросы и привести их к успеху.

Если вы будете работать в тесном контакте со своей командой, вы построите с ними доверительные отношения и повысите командный дух. Еще одно преимущество работы вместе с вашей командой заключается в том, что вы будете лучше разбираться в любых проблемах. Затем вы можете работать над решениями, которые им нужны, чтобы сделать их работу лучше.

Следовать правилам

Если вы хотите, чтобы офис функционировал наилучшим образом и был местом, где каждый несет ответственность за свою работу, рассмотрите возможность установления правил. Правила не обязательно должны быть чем-то негативным — на самом деле, они могут многое прояснить в отношении ожиданий и обязанностей. Чтобы подавать пример, следуйте установленным вами правилам и правилам организации. Если вы это сделаете, ваша команда с меньшей вероятностью нарушит или нарушит правила, что поможет рабочему месту работать более сплоченно.

Доверьтесь своей команде

Начните с того, чтобы убедиться, что ваша команда понимает видение, ценности и цели компании и то, какую большую роль они играют в успехе организации. Помните, что каждый сотрудник был нанят по какой-то причине, и у каждого есть определенный набор навыков и уникальный опыт. Доверьте своей команде делать свою работу и делать ее хорошо, и вы должны не только завоевать их уважение, но и служить источником вдохновения для других руководителей на рабочем месте.

Посещайте мастер-классы и тренинги

Даже лидерам есть куда расти. Важно показать своей команде, что вы понимаете, что у вас нет ответов на все вопросы, но вы стремитесь получить знания, образование и понимание, необходимые для достижения успеха в вашей роли. Это поможет им доверять вашему лидерству, а также вдохновит их на поиск подобных возможностей для себя, таких как конференции и сетевые мероприятия.

Слушать

Слушайте своих сотрудников, коллег-лидеров в вашей организации и даже руководителей, которым вы подчиняетесь. У каждого есть что добавить к разговору. Кроме того, слушая свою команду, вы показываете им, что уважаете их как людей и работу, которую они выполняют, и хотите узнать о них больше, чтобы эффективно руководить. Взаимодействуйте с ними осмысленно, чтобы они чувствовали уверенность в ваших способностях и чувствовали себя комфортно, обращаясь к вам по любым вопросам. Чем больше вы слушаете, тем больше вы узнаете.

Оставайтесь в курсе своих слов и действий

Вы должны знать, что ваши слова и действия могут быть интерпретированы. Если вы подаете пример, важно осознавать, как ваша команда может интерпретировать то, что вы говорите и делаете, чтобы вы могли более внимательно относиться к своему отношению и поведению. Даже в стрессовых ситуациях на работе старайтесь поддерживать свою команду и говорить ободряющие слова.