8 карьерных целей для специалистов по управлению здравоохранением

9 декабря 2021 г.

Постановка карьерных целей может помочь вам добиться большего профессионального успеха и получить удовлетворение от работы. Если вы работаете в сфере здравоохранения, вы можете ставить цели или задачи, ориентированные на пациента, чтобы улучшить свою рабочую среду. Изучение общих целей для администраторов здравоохранения может помочь внести ясность и дать вам идеи о том, как ставить свои собственные профессиональные цели. В этой статье мы даем определение управлению здравоохранением, делимся карьерными целями для этой должности и даем советы о том, как ставить профессиональные цели.

Что такое управление здравоохранением?

Управление здравоохранением – это сфера карьеры для управления системами здравоохранения. Это включает в себя надзор за операциями и разработку стратегий по улучшению ухода за пациентами. Специалисты по управлению здравоохранением также управляют финансами, распределяя средства, просматривая бюджеты отделов и обрабатывая платежную ведомость персонала. Офисы управления здравоохранением также несут ответственность за обеспечение того, чтобы медицинский персонал соблюдал правила.

Вот некоторые роли в управлении здравоохранением:

• Главный исполнительный директор больницы

• Администратор дома престарелых

• Специалист по политике здравоохранения

• Управляющий делами медицинского офиса

• Менеджер по эксплуатации объекта

• Менеджер по информации о здоровье

• Администратор медицинской информации

8 карьерных целей в управлении здравоохранением

Постановка карьерных целей может помочь вам добиться большего профессионального и личного успеха. Если вы работаете в сфере управления здравоохранением, вот несколько идей карьерных целей, которые вы можете использовать для создания своих собственных:

1. Оптимизация распределения ресурсов

Администраторы в системе здравоохранения несут ответственность за выделение средств для каждого отделения в медицинском центре. Они также инвестируют в новые медицинские технологии и ищут возможности для исследований и разработок. Цель, которая отдает приоритет улучшению распределения ресурсов, таких как финансирование и новое оборудование, может помочь отделениям лучше заботиться о пациентах.

Вы можете оптимизировать распределение ресурсов, определив потребности каждого отдела и проанализировав, где сделать наиболее эффективное улучшение среды медицинского учреждения. Например, исследовательской лаборатории может потребоваться дополнительное финансирование для расширения своих исследовательских проектов, в то время как отделение неотложной медицины может больше всего выиграть от найма дополнительных сотрудников.

2. Создание услуг, ориентированных на пациентов

В медицинских учреждениях важно уделять приоритетное внимание уходу за пациентами. Создание услуг, ориентированных на пациентов, может улучшить результаты лечения пациентов, удовлетворенность пациентов и персонала и успех медицинского центра. Профессионалы, работающие в сфере управления здравоохранением, редко взаимодействуют с пациентами, но они разрабатывают стратегию улучшения ухода за пациентами. Один из способов развития услуг, приносящих непосредственную пользу пациентам, заключается в том, чтобы позволить людям в сообществе принимать участие в собраниях по планированию или спонсировать мероприятия по охране здоровья в сообществе. Предоставление образовательных ресурсов и расширение доступа к медицинскому обслуживанию также может показать, что вы уделяете приоритетное внимание пациентам и их благополучию.

3. Увеличение разнообразия рабочих мест

Разнообразие на рабочем месте — это цель, к которой стремится администрация здравоохранения, потому что разнообразие может способствовать инновациям, улучшать отношения с пациентами и привлекать лучших специалистов в медицинское учреждение. Если вы сосредоточите процессы найма на поощрение разнообразия, вы сможете создать культурно разнообразную рабочую силу. Это может повысить комфорт пациента и помочь решить такие проблемы, как языковой барьер. Например, если вы можете нанять двуязычных сотрудников, они могут помочь с переводом для пациентов, говорящих на иностранном языке. При лечении пациентов полезно работать с командой разных специалистов, чтобы получить различные точки зрения и определить лучший план лечения для пациента.

4. Инновационные процессы решения проблем

Администраторы здравоохранения решают различные проблемы и конфликты, которые могут возникнуть в медицинских учреждениях. Цель обновления вашего процесса решения проблем может помочь решить проблемы быстро и поддерживать позитивную и безопасную среду для персонала и пациентов. Подумайте о том, чтобы подойти к решению проблем более творчески или разработать метод отслеживания проблем и их решений. Эти методы могут улучшить вашу способность решать кадровые вопросы, нехватку ресурсов и проблемы пациентов.

Оценка текущего процесса, который вы используете для решения проблем, может быть очень полезна при улучшении и разработке стратегии для новых процессов. Вы можете внести новшества в свой процесс, привлекая к решению проблем дополнительный персонал, или вы можете разработать более совершенные инструменты оценки для выявления и предотвращения проблем.

5. Снижение стоимости обслуживания пациентов

Как профессионал в области управления здравоохранением, снижение затрат на уход за пациентами может сделать лечение более доступным. Это также способ расставить приоритеты для пациентов и создать услуги, ориентированные на пациента. Стратегия по сокращению пребывания в больнице, снижению медицинских расходов и предоставлению доступных вариантов для пациентов и их семей может помочь снизить стоимость ухода за пациентами. Снятие с пациентов части финансового бремени также может оказать положительное влияние на их выздоровление. Вы можете достичь этой цели, находя финансирование для пациентов, создавая программы помощи и инвестируя в технологии, которые позволяют врачам использовать неинвазивные методы лечения пациентов.

6. Организация административного офиса

Поддержание порядка в административном офисе может привести к большей эффективности. Организация помогает сотрудникам администрации сосредоточиться и выполнять рабочие задачи, а также упрощает поиск информации. Обеспечение документирования и безопасного хранения историй болезни пациентов, финансовых документов и операционных данных может помочь вам лучше выполнять свои должностные обязанности. Вы можете достичь этой цели, обозначив физическое или цифровое место для всех офисных документов и информации. Также полезно изучить организационные привычки, такие как управление временем, расхламление, маркировка объектов и отслеживание ваших задач.

7. Продвижение вашего образования

Вы можете работать в сфере управления здравоохранением со степенью бакалавра, но если вы поставите перед собой цель повысить свое образование, это может помочь вам получить руководящую должность, например администратора больницы. Вы можете работать над достижением этой цели, зарабатывая сертификаты, получая степень магистра или посещая курсы, чтобы узнать больше о системе здравоохранения. Вот примеры сертификатов, на которые стоит обратить внимание:

• Сертифицированный финансовый специалист в области здравоохранения

• Сертифицированный специалист по управлению рисками в здравоохранении

• Сертифицировано в соответствии с требованиями здравоохранения

• Зарегистрированный администратор медицинской информации

• Сертифицированный специалист в области медицинских информационных и управленческих систем

8. Повышение заработной платы

Дополнительные полномочия, такие как ученая степень или сертификация в области управления здравоохранением, также могут помочь вам увеличить заработную плату. Работодатели ценят сотрудников, которые посвящают время совершенствованию своих знаний, потому что это может помочь улучшить качество их работы, поэтому, если вы получите сертификат, вы можете заработать больше. Повышение заработной платы является общей целью для профессионалов. Вы также можете получить прибавку к зарплате или премию за лояльность к компании, проработав в ней несколько лет. Работодатели также часто предлагают бонусы за производительность, поэтому повышение эффективности вашей работы может помочь в достижении этой цели.

Советы по постановке карьерных целей в администрации здравоохранения

Вот советы, которые вы можете использовать в качестве руководства при определении своих карьерных целей:

Составьте физический список ваших целей

Написание списка того, чего вы хотите достичь, может помочь вам организовать свои цели и визуализировать их. Наличие физического списка также может помочь отслеживать цели, потому что вы можете отмечать цели из своего списка, когда вы их достигаете. Записав свои цели в список, вы можете упорядочить их по приоритету и создать визуальное представление того, над какой целью вы работаете в первую очередь. Также полезно хранить свой список в месте, где вы можете часто его видеть и иметь напоминание о своих целях. Это может помочь вам сосредоточиться и дать вам вдохновение.

Планируйте конкретные результаты для достижения

Будьте конкретны при создании своих целей и точно определите, чего нужно достичь с вашей целью. Планирование конкретного результата может помочь определить, какие шаги следует предпринять для достижения этой цели. Конкретные результаты также помогают определить, реалистична ли ваша цель. Вы можете сделать свои цели конкретными, используя показатели для измерения своей производительности, или вы можете сосредоточить свою цель на физическом результате. Например, физическим результатом может быть сертификат администрации здравоохранения или определенная сумма в долларах для вашей заработной платы.

Сосредоточьтесь на одной цели

Постарайтесь сосредоточиться на одной цели за раз. Это может повысить эффективность достижения ваших целей, потому что ваши действия приносят пользу одному конкретному результату, а не необходимости делить свое время между задачами для разных целей. Вы можете сосредоточиться на порядке достижения своих целей, чтобы, достигнув одной, вы могли приступить к другой.

Например, полезно организовать информацию о здравоохранении в административном офисе, чтобы можно было оптимизировать распределение ресурсов, поскольку информация каждого отдела организована. Если вы продвигаете свое образование, вы можете сосредоточиться на получении степени магистра в области информационных систем здравоохранения, прежде чем запрашивать повышение у своего работодателя.

Вознаграждайте себя, когда достигаете цели

Вознаграждать себя, когда вы достигаете цели, — это хороший способ поддерживать мотивацию для достижения ваших целей. Обязательно отметьте свои достижения, прежде чем работать над другой целью. Этот период отдыха может помочь вам приспособиться к новой цели. Вы можете вознаградить себя чем-то большим, например, отпуском или подарком. Вы также можете дать себе небольшое вознаграждение, чтобы оставаться позитивным, например, вкусный перекус или общественное признание.

Установите сроки для ваших целей

Установление сроков для ваших целей важно, потому что это создает временную шкалу и помогает организовать задачу, которая требуется для достижения вашей цели. Сроки также обеспечивают ответственность. Убедитесь, что вы запланировали крайний срок для каждой поставленной цели и вехи для измерения вашего прогресса. Например, если вы получаете сертификат по финансам здравоохранения, важной вехой может быть изучение новых модулей каждую неделю для подготовки к экзамену. Если вы пытаетесь улучшить уход за пациентами с помощью новой инициативы, вы можете разработать опросы для пациентов, чтобы вы могли отслеживать ход улучшения подходов к уходу за пациентами.