7 способов проявить справедливость на рабочем месте

21 мая 2021 г.

Окружающая среда на рабочем месте оказывает большое влияние на производительность сотрудников и их мнение о своих работодателях. Счастье на работе — это показатель, который трудно измерить, но он необходим для успеха компании. Менеджеры используют свой контроль над политикой, чтобы обеспечить справедливость на рабочем месте, чтобы сотрудники чувствовали себя продуктивно и счастливо. В этой статье мы обсудим, что такое справедливость на рабочем месте и почему это важно, а также некоторые тактики, которые вы можете использовать на своем рабочем месте, чтобы продемонстрировать справедливость.

Что такое справедливость на рабочем месте?

Справедливость на рабочем месте — это показатель, с помощью которого здравый смысл используется для определения справедливого обращения с работниками на их рабочем месте. Менеджеры основывают это справедливое отношение на поведении сотрудников и рабочей среде.

Справедливость на рабочем месте распространяется на то, как руководство относится к своим сотрудникам с уважением и достоинством. Это также включает в себя отношения между сверстниками на рабочем месте. На справедливых рабочих местах менеджеры относятся к профессионалам наравне со своими сверстниками с аналогичным набором навыков, независимо от демографического статуса или отношения к другим членам организации.

Почему важна справедливость на рабочем месте?

Справедливость на рабочем месте способствует тому, чтобы сотрудники чувствовали себя в безопасности и были вовлечены в работу, которую они производят. Это создает продуктивную среду для сотрудников, в которой компания справедливо вознаграждает их, а специалисты по управлению одинаково ценят упорный труд каждого сотрудника.

Справедливая среда на рабочем месте также гарантирует, что управленческие работники при необходимости назначат соответствующие дисциплинарные меры в отношении сотрудников. Такая среда часто увеличивает личные инвестиции сотрудников в успех компании и снижает текучесть кадров.

Также важно, чтобы компании придерживались добросовестной практики в отношении сотрудников, чтобы оставаться в рамках трудового законодательства.

Как проявлять справедливость на рабочем месте

Вы можете проявить справедливость на рабочем месте, убедившись, что у каждого сотрудника есть то, что он заслуживает, и то, что ему разумно необходимо для достижения успеха. Как менеджер или работодатель, постарайтесь установить политику и принципы, которые обеспечат вашим сотрудникам и то, и другое. Вот несколько приемов, которые вы можете использовать для обеспечения справедливости на рабочем месте:

1. Поощряйте взаимное уважение

Взаимодействуя со своими сотрудниками, подумайте, как бы вы хотели, чтобы с вами обращались, если бы вы были на месте другого человека. Справедливость на рабочем месте начинается с того, что к людям всех рангов предъявляются одинаковые стандарты уважения. Обязательно поощряйте этот стандарт между менеджерами и сотрудниками, а также между коллегами любого ранга.

Моделируйте уважительное и справедливое поведение по отношению к каждому члену вашей команды, чтобы установить стандарт для всех сотрудников. Чтобы сделать это, рассмотрите действия, предпринимаемые другими менеджерами, чтобы показать, что они ценят сотрудников. Также полезно попросить членов вашей команды оставить отзыв о вашем подходе к справедливому обращению.

2. Моделируйте правильное поведение

Как руководитель команды вы задаете тон действиям сотрудников. Постарайтесь помнить об этом во время работы и пропагандируйте здоровые и продуктивные рабочие привычки. Если вы заметили, что сотрудник испытывает затруднения, предложите ему помощь в поощрении командной работы. Это часто помогает мотивировать вашу команду и делает каждого сотрудника счастливым.

Например, если руководитель часто выражает благодарность за свою команду и рад помочь нуждающимся сотрудникам, это может побудить других сотрудников сделать то же самое.

3. Измените правила, чтобы способствовать справедливости

Продвигая справедливость на своем рабочем месте, рассмотрите возможность пересмотра некоторых правил рабочего места и изменения любых политик, которые не служат среде, которую вы пытаетесь создать. Однако помните, что в этих случаях правила могут применяться для каждого отдельного сотрудника. Из-за этого часто важно внедрять гибкую политику работы.

Например, если сотрудник с инвалидностью не может приходить в офис пять дней в неделю, вы можете рассмотреть возможность работы на дому, чтобы приспособиться к его потребностям.

4. Общайтесь со своими сотрудниками

Рассмотрите возможность запроса предложений от сотрудников и вашей команды о том, что им нужно и как они воспринимают правила, которые их касаются. Открытый диалог с вашими сотрудниками, а также позитивный настрой помогают создать чувство доверия между вами и членами вашей команды.

Например, если вы видите необходимость изменить политику для одного сотрудника, вы можете использовать это как возможность спросить членов вашей команды, уменьшит ли изменение политики их рабочий стресс. Эта практика поможет вам создать здоровую рабочую атмосферу.

5. Создайте прозрачные процедуры продвижения

Продвижение по службе — это преимущество за выдающуюся работу. Когда работодатели информируют профессионалов о целях улучшения и стандартах продвижения по службе, эти специалисты часто работают для достижения этих целей.

Рассмотрите возможность внедрения прозрачных структур для продвижения по службе и прибавок, которым вы можете следовать при раздаче этих льгот. Это позволяет ссылаться на эти структуры, когда сотрудник спрашивает о возможности собственного повышения.

Вот некоторые вещи, которые вы можете сделать, чтобы повысить прозрачность вашей процедуры:

• Установите регулярные периоды обратной связи.

• Объедините наставников и стажеров в пары, чтобы обеспечить обратную связь и инструкции.

• Работайте с сотрудниками, чтобы установить регулярные цели для отслеживания их улучшения.

• Имейте структурированный путь продвижения по службе, на который могут рассчитывать сотрудники.

6. Стремитесь к справедливой зарплате

Один из самых важных способов показать, что вы цените своих сотрудников, — это справедливо вознаграждать их работу. Эта компенсация должна быть справедливой для всех сотрудников вашей организации, а также соответствовать отраслевым стандартам. Справедливая оплата по демографическим группам с учетом ответственности и набора навыков — это простой способ снизить текучесть кадров и показать, что вы цените своих сотрудников.

В дополнение к справедливой оплате рассмотрите возможность создания прозрачных структур оплаты, чтобы ваши сотрудники знали, что их оплата справедлива. Устранение секретности в отношении структуры оплаты часто способствует созданию здоровой рабочей среды и обеспечивает доверие между сотрудниками и руководством. Это также показывает, что руководство уважает интеллект и ценность своих сотрудников.

7. Предложите процесс апелляции

Если у ваших сотрудников есть подозрения о несправедливости или вопросы о прозрачности в вашей организации, вы можете помочь справиться с некоторыми из этих опасений, позволив им поделиться своими мыслями с беспристрастным специалистом или платформой. Полезно установить процесс апелляции, который не влияет на трудоустройство профессионалов и не допускает каких-либо негативных последствий за то, что они делятся своими опасениями.

Эта практика также учитывает вопросы, которые сотрудники могут не чувствовать себя комфортно, сообщая непосредственному начальнику. Из-за подобных ситуаций вы можете создать систему с вашим отделом кадров, которая решает проблемы на рабочем месте конфиденциально и эффективно.