7 характеристик эффективных команд (с преимуществами и советами)

25 ноября 2021 г.

Эффективные команды часто обладают уникальным набором характеристик, которые помогают обеспечить их успех, способствуя повышению производительности. Независимо от вашей должности или отрасли, вы можете работать в команде и напрямую влиять на ее эффективность. Понимание того, что делает команду успешной, может помочь вам приобрести ценные навыки, которые позволят вам вносить положительный вклад в совместную рабочую среду. В этой статье мы приводим подробный список из семи характеристик эффективных команд и обсуждаем некоторые советы, которые помогут добиться успеха в команде.

Преимущества эффективной команды

Эффективная командная работа часто дает много преимуществ всей команде и организации. Эффективная команда может работать вместе, чтобы способствовать генерированию идей и творчеству, подходя к проблемам с уникальными решениями. Члены команды могут чувствовать себя вправе применять инновационные подходы при разработке решений. Они могут учиться новым навыкам, методам и знаниям друг у друга, работая в эффективных командах.

Командная работа часто повышает производительность и способствует улучшению бизнес-результатов. Работая в эффективных командах, сотрудники могут испытывать повышенное чувство мотивации. Они могут признать свой вклад и почувствовать ответственность за успех компании. Успешные команды помогают снять стресс, который люди могут испытывать, работая в одиночку или в составе неэффективной группы.

7 характеристик эффективных команд

Вот некоторые общие характеристики успешных команд:

1. Четкое лидерство

Успешные команды обычно имеют эффективное руководство, где один или несколько членов выступают в качестве лидеров команды. Это помогает объединить всю команду для достижения одних и тех же целей. Эффективные лидеры часто обеспечивают руководство, мотивацию и фокус. Они могут предложить поддержку, когда команда сталкивается с проблемой. Команда может принять решение регулярно менять свое руководство, предлагая каждому члену возможность руководить работой группы. Совместное лидерство может обеспечить чувство общей ответственности и подотчетности, что, возможно, улучшит работу команды.

2. Определенные цели

Прежде чем работать над своими задачами, эффективная команда может сначала установить свои цели. Команда может работать вместе, чтобы определить общие цели, которые соответствуют организационным целям компании. Членам команды может быть легче придерживаться целей проекта, когда они находят их значимыми. Они могут создавать планы достижения этих целей, распределяя роли и составляя графики.

Успешные команды часто определяют, как они могут измерить свой успех и оценить результаты проекта. Это помогает членам команды понять, над чем они работают, и знать, когда они выполнили задачу. Команда может регулярно пересматривать свои цели, чтобы определить, требуют ли они каких-либо корректировок.

3. Назначенные роли

Когда у каждого члена команды есть назначенная роль, он может внести эффективный вклад в свою группу и помочь обеспечить ее успех. Лидер группы может назначить эти роли, или вся команда может работать вместе, чтобы лучше понять навыки и опыт друг друга и соответственно распределить роли. Команда может определить конкретные роли в зависимости от своих общих целей. Например, у команды могут быть разные роли, если ее целью является запуск маркетинговой кампании, по сравнению с целью разработки нового продукта.

Лидер может определить необходимые роли, прежде чем собирать команду. Это позволяет им найти членов команды, которые лучше всего подходят для назначенных ролей. Роли команды могут меняться на протяжении всего жизненного цикла проекта. Эффективные команды часто переоценивают роли после того, как лидер собирает группу, чтобы убедиться, что каждый член может соответствовать ожиданиям своих ролей.

4. Открытое общение

Команда с открытым общением позволяет членам обсуждать свои идеи и чувствовать, что их вклад важен. Успешные команды часто приветствуют различные мысли и мнения, которые помогают им решать проблемы и выполнять задачи творчески. Эффективное общение также включает в себя активное слушание, когда участники прилагают сознательные усилия, чтобы услышать идеи своих товарищей по команде и подумать, прежде чем ответить на них. Это позволяет команде делиться своими знаниями, экспериментировать с новыми идеями и вместе разрабатывать эффективные планы.

5. Сотрудничество

Эффективные команды полагаются на сотрудничество для выполнения своих задач и достижения общих целей. Сотрудничество предполагает поиск помощи при возникновении проблем и обмен предложениями друг с другом. Члены команды могут постоянно сотрудничать на протяжении всего жизненного цикла проекта, чтобы убедиться, что они работают над правильными задачами и вносят свой вклад в достижение запланированных результатов. Совместная работа способствует инновациям благодаря обмену идеями и коллективному опыту команды.

6. Доверие

Команды, члены которых доверяют друг другу, часто достигают своих целей, потому что верят в рабочий процесс проекта. Доверие способствует открытому общению, решению проблем и сотрудничеству. Успешная команда может полагаться на упражнения по построению команды, чтобы повысить доверие между ее членами.

7. Разрешение конфликтов

Успешные команды обычно имеют эффективные методы разрешения любых конфликтов, которые могут возникнуть. Во время разногласий участники могут спокойно разговаривать друг с другом, уважать идеи друг друга и сосредоточиться на поиске компромисса. Это помогает им прислушиваться к различиям во мнениях и находить решения, удовлетворяющие потребности всей группы. Эффективные команды часто рассматривают споры как способ улучшить свои стратегии принятия решений и решения проблем.

Советы по обеспечению эффективности в команде

Вы можете использовать эти советы, чтобы обеспечить эффективность вашей команды:

• Принимайте решения вместе: принятие решений на основе консенсуса может помочь обеспечить эффективность в команде. Это позволяет всем прийти к согласию по важным решениям и может повысить уровень их приверженности своей работе.

• Обеспечьте конструктивную критику: Наличие четких процессов для предоставления и получения критики часто способствует успеху команды. Команда может гарантировать, что обратная связь будет направлена ​​на решение проблем, предоставление методов улучшения рабочих операций и достижение общих целей проекта.

• Отмечайте успехи вместе: команда, которая вместе отмечает свои успехи, может мотивировать своих членов. Признание участников за индивидуальные и коллективные успехи может помочь командам продолжать заниматься своими задачами и видеть непосредственные результаты их работы.