6 идей для тимбилдинга
16 декабря 2021 г.
Лучшие мероприятия по сплочению команды — это увлекательные мероприятия, которые помогают вашей группе наладить связи и развить навыки совместной работы, которые могут повысить производительность и продуктивность в офисе. Использование таких действий также является отличным ледоколом, если вы знакомите новых людей с командой, формируете новую команду или объединяете две команды. В этой статье мы обсудим шесть тимбилдинговых мероприятий, которые отлично подходят для объединения людей.
Мероприятия для тимбилдинга
Вот шесть тимбилдинговых мероприятий для вашей следующей встречи или мероприятия. Эти мероприятия направлены на поощрение людей к совместной работе для достижения общей цели. Таким образом, их связи могут легко трансформироваться в их повседневную работу.
1. Секретная структура
Если вы ищете командные занятия, которые учат участников тому, как эффективно общаться и решать проблемы с группой, рассмотрим секретную структуру.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Перед началом занятия создайте небольшую конструкцию из детских кубиков и уберите ее с глаз долой. Разделите участников на небольшие группы по три-четыре человека. Дайте каждой группе те же строительные материалы, которые вы использовали для создания своей конструкции.
Позвольте одному члену команды из каждой группы подойти одновременно и посмотреть на вашу скульптуру в течение 10 секунд. Когда они возвращаются в свои группы, у них есть 25 секунд, чтобы рассказать своей группе, как построить точную копию вашей структуры. Человек, взглянувший на сооружение, не должен участвовать в его строительстве.
Если ни одна группа не сможет успешно воспроизвести структуру через минуту сборки, другой участник от каждой группы может подойти, чтобы повторить процесс. Игра должна продолжаться таким образом, пока одна группа не сможет правильно продублировать вашу структуру.
2. Капля яйца
Egg Drop — это классическая командная игра, которая поддерживает совместное решение проблем для достижения желаемого результата. Разделите группу на команды по три-четыре человека и дайте им следующие припасы:
Одно сырое яйцо
40 соломинок
Один рулон клейкой ленты
10 маленьких кусочков картона
Объясните командам, что их цель — соорудить упаковку вокруг яйца, которая защитит его от падения с восьми футов. Дайте командам 15 минут, чтобы составить свою структуру.
Когда они закончат, попросите каждую группу представить 30-секундную презентацию, объясняющую концепцию и дизайн их упаковки. Затем они могут бросить свое яйцо, чтобы увидеть, работает ли их пакет.
3. Минное поле
«Минное поле» помогает укрепить доверие и навыки общения. Это упражнение лучше всего работает, когда у вас есть большое открытое пространство, например, пустая парковка или комната без мебели.
Перед началом действия установите поле, вокруг которого разбросаны «мины». Этими минами могут быть стулья, мячи, конусы или другие подобные предметы. Затем разделите группу на пары.
Один товарищ по команде будет носить повязку на глазах и не должен разговаривать. Другой товарищ по команде может говорить и видеть, но не может прикасаться к товарищу по команде с завязанными глазами или выходить на поле. Видящий товарищ по команде должен использовать словесные указания, чтобы провести товарища по команде с завязанными глазами от одного конца поля к другому, избегая мин. Как только товарищ по команде с завязанными глазами завершит поле, позвольте паре поменяться ролями.
4. Две правды и ложь
Чтобы начать «Две правды и ложь», попросите каждого написать три утверждения о себе. Два утверждения должны быть правдой, а одно утверждение должно быть ложью.
Затем каждый человек поделится утверждениями с группой. После того, как человек поделился, группа голосует за то, какое утверждение является ложью. Затем человек может показать, какое из его утверждений было ложью. Это быстрое и простое занятие по созданию команды — отличный способ помочь коллегам лучше узнать друг друга.
5. Бумажная башня
Несмотря на то, что задание «Бумажная башня» является упрощенным, оно хорошо подходит для обучения важности расчета времени и планирования. Для начала работы дайте каждому участнику по одному листу бумаги. Сообщите им, что цель задания — сделать максимально возможную отдельно стоящую конструкцию, используя только лист бумаги. Дайте всем пять минут, чтобы начать строить.
Через пять минут просмотрите структуры, чтобы увидеть, у кого из них самая высокая. Вы также можете обсудить, что прошло хорошо, что пошло не по плану, у кого не хватило времени и что каждый сделал бы по-другому.
6. Совокупность слов
Цель «Совокупности слов» — заставить команды создавать слова, используя свое тело для составления букв. Лучше всего работает на открытой местности без препятствий. Разделите группу на команды по четыре-восемь человек и дайте каждой команде выбрать одного лидера.
На каталожных карточках запишите разные слова, в которых на одну букву меньше, чем количество человек в каждой команде. Например, если в командах пять человек, запишите слова из четырех букв. Дайте каждому лидеру команды карточку, чтобы они могли указать другим членам, чтобы они образовали букву своим телом, чтобы составить слово.
Советы по созданию команды
Командообразующие мероприятия — отличный способ развить навыки и научиться работать в команде. Чтобы получить максимальную отдачу от тимбилдинга, помните о следующих советах:
Запланируйте мероприятия в течение рабочего дня, чтобы людям не приходилось тратить время по вечерам или в выходные дни на посещение.
Поощряйте людей сотрудничать, а не конкурировать.
Установите четкие ожидания, чтобы люди поняли цель деятельности по формированию команды.
Выбирайте инклюзивные и доступные мероприятия, в которых может участвовать каждый.
Попросите участников оставить отзыв об упражнении, чтобы вы могли изменить его по мере необходимости.
С помощью этих мероприятий по формированию команды вы можете помочь своей команде или коллегам работать над решением проблем, доверием, навыками общения и планирования. Улучшая эти навыки, эти действия также должны в идеале приносить пользу организации.