53 вопроса интервью по управлению запасами (плюс ответы)

Управление запасами является важной частью цепочки поставок, в которой менеджеры отслеживают товары. Когда менеджеры по запасам подают заявки на работу, они могут пройти собеседования, которые позволяют менеджерам по найму оценить их навыки и квалификацию. Если вы претендуете на должности менеджера по управлению запасами, изучение различных вопросов для собеседования может помочь вам подготовиться. В этой статье мы объясним, что такое управление запасами, рассмотрим вопросы интервью по управлению запасами, предоставим образцы ответов и дадим полезные советы по подготовке к собеседованию.

Основные вопросы

Общие вопросы важны, потому что они позволяют менеджеру по найму понять, кто вы такой кандидат. Вот несколько общих вопросов для собеседования по управлению запасами, которые менеджер по найму может задать, чтобы узнать о вас больше:

  1. Расскажи мне о себе.

  2. Каковы ваши карьерные цели?

  3. Что вам больше всего нравится в работе с инвентарем?

  4. Что вам больше всего нравится в работе менеджера?

  5. Что вы можете рассказать об этой компании?

  6. Что бы вы хотели улучшить в том, как мы управляем запасами?

  7. Что делает вас лучшим менеджером по запасам для этой работы?

  8. Что вы можете рассказать о последних тенденциях в этой отрасли?

  9. Готовы ли вы обсудить историю своей зарплаты?

  10. Расскажите мне о вашей идеальной рабочей среде.

  11. Каков ваш стиль руководства?

  12. Расскажите мне о трех словах, которые вы бы использовали, чтобы описать себя.

  13. Как долго вы планируете оставаться на этой должности?

  14. Кем вы восхищаетесь?

  15. Как вы используете основы инвентаризации в своей повседневной жизни?

  16. Работа менеджером по запасам приносит вам удовлетворение?

Вопросы об опыте и прошлом

Вопросы об опыте позволяют интервьюеру определить ваши текущие навыки и то, как вы можете применить их к должности. Вот некоторые вопросы по инвентаризации опыта, которые может задать интервьюер:

  1. Что вы предприняли на своей последней работе, чтобы защититься от поздних поставок?

  2. Разработали ли вы процесс управления качеством?

  3. Есть ли у вас процесс проведения прогнозного анализа?

  4. Объясните модели прогнозирования, которые вы использовали в прошлом.

  5. Были ли у вас конфликты между отделами или коллегами?

  6. Как вы внедряли новые системы на своей предыдущей должности?

  7. Как вы справлялись с низкими запасами в прошлом?

  8. Насколько важен был EOQ на вашей последней должности?

  9. Какой у вас опыт работы с инвентарем?

  10. Как вы справлялись с ошибками инвентаризации на своей предыдущей должности?

  11. Расскажите мне о случае, когда вы рассматривали нарушение политики компании.

  12. Расскажите мне о случае, когда вы продемонстрировали свои лидерские способности.

  13. Расскажите мне о вашем процессе управления качеством.

  14. Какая самая сложная проблема, с которой вы сталкивались на своем рабочем месте?

  15. С кем из лидеров вам больше всего нравится регулярно работать?

  16. Какие навыки вы больше всего развили на своей последней должности?

  17. Какова была ваша последняя роль в инвентаре?

Углубленные вопросы

Вопросы, основанные на навыках, оценивают ваши знания концепций управления запасами. Вот некоторые вопросы на собеседовании, основанные на навыках, которые может задать менеджер по найму:

  1. Бывают ли ситуации, когда необходима физическая инвентаризация?

  2. Насколько вы знакомы с новой технологией инвентаризации?

  3. Насколько вы знакомы со статистикой?

  4. Как технологии повлияли на практику инвентаризации?

  5. Как бы вы использовали EOQ на этом рабочем месте?

  6. Расскажите мне о вашей системе расчета стоимости запасов.

  7. Расскажите мне, что вы знаете о COGS.

  8. Расскажите, что вы знаете о методе ABC-анализа.

  9. Что вы знаете о MRP?

  10. Как вы используете прогнозный анализ?

  11. Что означает ЭОК?

  12. Что такое прогнозный анализ?

  13. Что означает МРП?

  14. Каков ваш метод управления ошибками инвентаризации?

  15. Каков ваш метод повышения точности инвентаризационной документации?

  16. Когда лучше всего проводить физическую инвентаризацию?

Вопросы для собеседования по управлению запасами с примерами ответов

Вы можете использовать эти примеры ответов на вопросы интервью по управлению запасами в качестве вдохновения при подготовке своих собственных:

1. Как вы используете циклическую инвентаризацию при управлении запасами?

Циклическая инвентаризация — это распространенный метод управления запасами для отслеживания предметов и материалов в запасах. Хотя это может занять много времени, это важно для измерения потерь и обеспечения точных измерений. Менеджер по найму может задать вам этот вопрос, чтобы убедиться, что вы имеете общее представление о принципах управления запасами.

Пример: «Циклическая инвентаризация — это процесс физической проверки небольшой части общего запаса, чтобы убедиться, что текущие записи запасов точны и актуальны. В моей предыдущей системе управления запасами я использовал ее, чтобы убедиться, что у нас есть правильные данные о предметах и ​​​​материалах. мы часто заказывали.»

2. Каков ваш процесс создания прогноза потребностей?

Прогноз потребностей — это прогноз, в котором подробно описываются материалы и предметы, которые могут понадобиться инвентарю на следующей неделе, месяце или квартале. Важно, чтобы менеджеры по запасам понимали, как это делать, и могли точно определять заказы, которые они планируют размещать. Менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы узнать о ваших уникальных методах и определить, обладаете ли вы необходимыми навыками для этой должности.

Пример: «При создании прогнозов потребностей я использую данные о последних заказах, чтобы распознавать и отслеживать тенденции. Мне нравится сосредотачиваться на краткосрочных тенденциях, чтобы мои цифры были максимально точными. Я объединяю это с прогнозами продаж, чтобы создать профиль оценки закупок. и определить будущие потребности в запасах».

3. Расскажите мне о случае, когда вы обнаружили ошибку инвентаризации.

Ошибки инвентаризации могут иметь долгосрочные последствия, и управление запасами стремится устранить эти ошибки и повысить эффективность. Ошибки инвентаризации могут привести к задержке доставки и снижению прибыли. Менеджер по найму может задать этот вопрос, чтобы определить, как вы реагировали на ошибки в прошлом и умеете ли вы их распознавать и исправлять.

Пример: «Однажды во время праздничной суеты целая партия игрушек была отправлена ​​не в тот магазин. Мы этого не заметили и подумали, что партия просто пропала. мы связались по телефону с поставщиком, я заметил новый инвентарный ввод со склада. Я проверил записи с камер наблюдения и понял, что грузовик уехал не в то место. Я удалил инвентарь из магазина, и мы передали товар в нужное место. место расположения.”

4. Как вы улучшили процессы инвентаризации в прошлом?

Менеджер по инвентаризации не только управляет текущими запасами, но и совершенствует процессы и интегрирует новые технологии инвентаризации. Повышение эффективности инвентаризации может сократить количество отходов и привести к увеличению прибыли. Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы определить ваше стремление к постоянному совершенствованию.

Пример: «На моей последней должности менеджера по инвентаризации в Chromeworks Technologies and Products я разработал новую систему инвентаризации. Это была процедура подсчета циклов, которая эффективно устранила дефицит и сократила время доставки».

Советы по подготовке к собеседованию по управлению запасами

Вот несколько полезных советов, которые вы можете использовать при подготовке к собеседованию по управлению запасами:

  • Попрактикуйтесь с кем-то, кого вы уважаете: отрабатывая обстановку интервью с кем-то, кого вы уважаете, вы сможете более точно имитировать то, как может пройти настоящее собеседование.

  • Изучите свои мотивы для подачи заявки: полное понимание ваших карьерных целей и мотивации подачи заявки может помочь вам сформировать более качественные и последовательные ответы.

  • Просмотрите примеры вопросов и ответов. Вы можете использовать примеры вопросов и ответов в качестве вдохновения при разработке собственных ответов на вопросы интервью.

  • Подготовьте вопросы для менеджера по найму: собеседование — это возможность для вас также задать вопросы менеджеру по найму, и подготовка этих вопросов заранее может помочь вам продемонстрировать свои организаторские способности.

  • Исследуйте новые методы и технологии: менеджер по найму может задавать вам вопросы о новых системах и методах инвентаризации, поэтому их изучение перед собеседованием может помочь вам сформировать более точные ответы.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *