5 советов по подбору персонала на основе данных, которые вы можете использовать, чтобы получить работу

14 апреля 2022 г.

Специалисты по подбору персонала переходят от использования интуиции к использованию систем, помогающих им принимать объективные решения о потенциальных сотрудниках. Этот новый процесс, называемый рекрутингом на основе данных, помогает организациям находить более разносторонних квалифицированных специалистов, способных повысить эффективность компании. Знание того, что такое набор на основе данных и как вы можете использовать его в качестве кандидата в процессах найма, может помочь вам получить работу, которую вы хотите. В этой статье мы обсудим, что такое рекрутинг на основе данных, и предложим пять советов, которые вы можете использовать, чтобы максимизировать его преимущества.

Что такое рекрутинг на основе данных?

Набор на основе данных — это метод найма, который специалисты по подбору персонала используют, чтобы сделать процесс найма более эффективным, повысить объективность и улучшить качество кандидатов, которых они нанимают. Рекрутинг на основе данных — это когда специалисты по подбору персонала используют факты для обоснования своих решений о найме. Чаще всего они создают план найма, используя внутренние данные организации. Поскольку специалисты по подбору персонала используют данные, а не такие вещи, как интуиция, они могут создать систему, которая быстрее находит более квалифицированных кандидатов, что, возможно, увеличивает общую производительность организации с каждым новым сотрудником.

Данные также могут выявить проблемы в процессе найма в организации, позволяя специалистам по управлению набором персонала решать и преодолевать каждую из этих проблем. Некоторые проблемы, которые они могут увидеть, возникают из-за бессознательных предубеждений, неэффективных процессов и ненужных вопросов. Неосознанные предубеждения могут повлиять на общую демографию сотрудников, нанятых организацией. Неэффективные процессы и ненужные вопросы могут привести к тому, что меньше кандидатов захотят продолжать процесс найма в организации.

5 советов по подбору персонала на основе данных

Ниже приведены пять советов, которые вы можете использовать, чтобы использовать набор на основе данных, чтобы найти следующую работу:

1. Покажите качество своих навыков

Одной из основных целей использования процесса принятия решений на основе данных является повышение общего качества кандидатов, которые становятся новыми сотрудниками организации. Используя данные, специалист по подбору персонала может найти кандидатов, которые подходят на должности без интуитивных методов найма. Вместо этого они ищут кандидатов, отвечающих определенным требованиям организации. Они могут сделать это, создав стандартизированный процесс собеседования, что означает, что каждый кандидат сталкивается с одним и тем же во время собеседования. Специалисты по подбору персонала могут также использовать программное обеспечение для просмотра цифровых резюме и сопроводительных писем, чтобы найти ключевые слова, которые организация ищет в кандидатах.

Вы можете использовать эти знания, чтобы адаптировать свои навыки, резюме и сопроводительные письма для объективного процесса найма. В процессе исследования вы можете заметить, что организации перечисляют определенные навыки, опыт и требования в своих онлайн-сообщениях. Часто, чем больше у вас этих навыков и перечислено в вашем резюме, тем больше вероятность того, что процесс проверки вытащит ваши документы о найме из своего пула. Вы также можете использовать эти знания, чтобы точно соответствовать языку, используемому в сообщении о вакансии организации, потому что это может помочь вашему резюме пройти через программное обеспечение для проверки и специалистам по подбору персонала.

2. Подготовьтесь к более объективным интервью

Еще одно преимущество использования набора на основе данных заключается в том, что он может сократить время найма кандидатов, поскольку использует более объективные методы найма. Например, организация может отказаться от человеческого фактора при проведении собеседований первого раунда в пользу цифровой платформы для проведения собеседований. Это может принимать форму опроса, интервью, где вы записываете свой голос, отвечая на вопросы, или теста навыков, чтобы определить, подходите ли вы для нужд компании. Эти системы могут сэкономить время организации, потому что нет необходимости лично беседовать с каждым кандидатом, подавшим заявку.

Вы можете использовать эту часть рекрутинга на основе данных для подготовки к различным собеседованиям. Если вы знаете, какую систему собеседования использует организация на своем первом этапе, например, видеозаписи ваших ответов на заранее созданные вопросы, вы можете заранее отточить свои ответы, чтобы чувствовать себя комфортно в процессе собеседования. Другие типы процессов собеседования, с которыми вы можете столкнуться, включают:

• Тесты навыков, чтобы определить, есть ли у вас навыки, которые нужны компании

• Личностные тесты, чтобы увидеть, можете ли вы вписаться в культуру рабочего места

• Виртуальные интервью с людьми, которые используют технологии, чтобы расширить ваш опыт собеседования

• Стандартные процессы собеседования с группой других кандидатов, чтобы увидеть, как вы сравниваетесь с другими в вашей области

3. Договаривайтесь о более высокой зарплате

Процесс найма, основанный на данных, может снизить стоимость найма кандидатов тремя способами. Во-первых, это может повысить эффективность за счет поиска наиболее квалифицированных кандидатов на открытые должности в организации. Во-вторых, процесс найма на основе данных может устранить необходимость иметь огромную команду людей, работающих над наймом кандидатов. Наконец, эти процессы найма сокращают время найма кандидатов, экономя расходы как для организации, так и для ее кандидатов из-за более длительных процессов.

Вы можете использовать эту часть набора на основе данных, чтобы договориться о более высокой заработной плате, чем предлагает компания. Вы также можете использовать это, чтобы ускорить процесс, взяв на работу немного меньшую оплату, чем та, которую ожидает компания, если она не выходит за рамки вашего бюджета. Это может помочь вам быстрее получить работу и сэкономить организации затраты на поиск большего количества кандидатов, когда вы сможете заполнить открытую вакансию.

4. Продемонстрируйте свою приверженность, предложив организации обратную связь

Рекрутеры, ориентированные на данные, могут улучшить опыт кандидатов, поскольку они часто используют опросы в конце процесса собеседования для сбора дополнительных данных. Вы можете использовать это, чтобы сравнить процессы найма в разных организациях и предложить, как организация может улучшить ваш опыт. Это может помочь вам показать, что вы хотите помочь организации стать лучше, даже если она выберет другого кандидата. Если вас наняла организация, вы можете связаться с группой по подбору персонала, чтобы узнать, использует ли она предложенные вами изменения, показывая, что вы хотите улучшить всю организацию.

5. Сосредоточьтесь на своих навыках, а не на потенциальных предубеждениях компании

Одна из самых важных вещей в подборе персонала на основе данных заключается в том, что он может помочь устранить предубеждения, как преднамеренные, так и неосознанные, в процессе найма. Это включает в себя предубеждения против определенных демографических данных, таких как возраст, пол, религия или этническая принадлежность. Поскольку набор на основе данных направлен на поиск квалифицированных кандидатов, а не на конкретный образ, организация может обнаружить, что она стала гораздо более разнообразной после внедрения метода на основе данных в свой процесс найма.

Вы можете использовать эту часть рекрутинга на основе данных, чтобы быть уверенными в том, что специалист по подбору персонала и организация, которую они представляют, увидят ваши навыки. Это может позволить вам сосредоточиться на своих навыках, личности и том, что вы можете привнести в организацию.