34 вопроса для собеседования на должность реструктуризатора (с примерами ответов)

Интервью часто являются важной частью процесса найма при подаче заявки на реструктуризацию в финансовой отрасли. Это дает профессионалам возможность продемонстрировать свои навыки, опыт и знания, пытаясь убедить менеджеров по найму, что они являются подходящим кандидатом на доступную должность. Если вы хотите заниматься реструктуризацией в финансовой отрасли, может быть полезно научиться отвечать на распространенные вопросы на собеседованиях. В этой статье мы поделимся 34 вопросами, с которыми вы можете столкнуться во время интервью по финансовой реструктуризации, и приведем несколько примеров ответов для справки.

Основные вопросы

Общие вопросы позволяют менеджеру по найму понять ваш стиль работы и личность. Эти вопросы могут помочь им определить, подходите ли вы для культуры и практики конкретной компании и имеете ли вы правильный опыт для доступной должности. Вот список потенциальных общих вопросов, которые вы можете просмотреть, чтобы помочь вам подготовиться к собеседованию по финансовой реструктуризации:

1. Почему вы покидаете свою нынешнюю должность?

2. Чем вас привлекла эта должность?

3. Почему вы хотите работать именно здесь?

4. Кем вы видите себя через пять лет?

5. Вы предпочитаете работать в гибкой среде или в более структурированной профессиональной среде?

6. Можете ли вы обсудить некоторые из ваших профессиональных целей?

7. Расскажите, как вы подходите к вопросам общения?

8. Каковы ваши сильные стороны и как они применимы к этой должности?

9. Каковы ваши слабые стороны, и как вы пытались улучшить в этих областях?

10. Какие у тебя хобби?

Вопросы об опыте и прошлом

Эффективные интервьюеры часто задают вопросы, связанные с биографией, опытом и квалификацией кандидата. Кто-то, кто занимается реструктуризацией, вероятно, имеет опыт работы в области финансов и банковского дела, особенно в области слияний и поглощений. Некоторые из этих вопросов могут быть связаны непосредственно с вашим резюме, поскольку менеджер по найму обычно стремится получить контекст для перечисленного вами опыта. Вот некоторые вопросы, которые могут возникнуть у вас в связи с вашим опытом:

1. Можете ли вы обсудить раздел опыта работы в вашем резюме и описать некоторые предыдущие роли?

2. Можете ли вы описать свой опыт слияний и поглощений?

3. Что привлекло вас в этой области и как вы начали?

4. Чем вы больше всего гордитесь в своей карьере?

5. Можете ли вы рассказать о времени, когда результат оказался не таким, как ожидалось, и каковы были обстоятельства? Как вы справились с этой ситуацией?

6. Есть ли у вас какие-либо сертификаты или обучение, относящиеся к этой должности?

7. Исходя из вашего опыта, чего вы ждете от этой должности?

8. Есть ли какие-либо задачи, которые вы выполняли, или обязанности, которые вы выполняли в своем прошлом опыте, которые, по вашему мнению, подготавливают вас к этой должности?

9. Как вы думаете, что вам еще предстоит изучить и улучшить?

10. Каков ваш подход к работе в команде или лидерству в команде?

Углубленные вопросы

По ходу собеседования интервьюер часто задает более подробные вопросы, чтобы оценить ваш опыт и определить, соответствуют ли ваши знания должностным обязанностям. Некоторые из этих вопросов могут быть более ситуативными и специфичными для должности. Ниже приведен список потенциальных подробных вопросов, которые может задать интервьюер:

1. Что такое EBITDA?

2. Можете ли вы назвать задачи, которые может выполнить корпорация, прежде чем объявить себя банкротом?

3. Какие виды сделок вы могли бы совершить в рамках реструктуризации? Опишите гипотетическую сделку, которую мы могли бы совершить.

4. Когда долг, принадлежащий банку, который накопила компания, фактически начинает выходить из структуры капитала?

5. Можете ли вы рассказать о случае, когда ваш анализ показал, что сделка будет ошибкой? Какие действия вы предприняли?

6. Как вы подходите к проведению детального финансового анализа? Какие первые шаги вы делаете?

7. Какие факторы могут привести к тому, что компания окажется в бедственном положении?

8. Можете ли вы описать, что влечет за собой каскадный анализ простой капитальной структуры?

9. Опишите, как может выглядеть здоровая компания. Каковы некоторые признаки финансово здоровой компании?

10. Какими навыками и опытом, которыми вы обладаете на вашей нынешней должности, можно было бы воспользоваться при реструктуризации?

Вопросы для интервью с примерами ответов

Просмотрите эти примеры вопросов и ответов для собеседования, чтобы подготовиться к собеседованию на позицию реструктуризации:

Знаете ли вы, что такое POR, и можете ли вы описать, что он может включать?

Пример: «**POR означает план реорганизации. Компания подает POR в связи с процедурой банкротства. Предположим, компания планирует выйти из банкротства. В этом случае POR может включать информацию о том, почему компания обанкротилась, существующих кредиторов, ее существующую структуру капитала и другие финансовые детали. В POR объясняется, как компания планирует продолжать свою деятельность, а также расплачиваться с кредиторами. Если компания планирует ликвидироваться, в POR подробно излагаются ее планы на это действие и вытекающие из этого потенциальные выплаты кредиторы».

Если потенциальный клиент, которым является компания со значительной суммой долга, не выберет наш банк, какие у вас могут быть средства правовой защиты?

Пример: «**Один вариант, который у нас был бы, — это предложить кредиторам. Хотя лучший выбор — это позволить должникам выбрать нас для проведения потенциальной продажи или разработки решения для проблемного актива, следующий вариант — это кредитор. Кредиторы являются другой стороной уравнения и имеют личную заинтересованность в потенциальной продаже. В конечном счете, даже если должник не выберет нас, у нас все еще есть варианты и способы продолжить этот бизнес».

Какие признаки указывают на то, что компания испытывает финансовые затруднения? Как это часто проявляется в финансах компании?

Пример: «**Хотя каждая ситуация уникальна, существуют некоторые универсальные признаки финансового благополучия компании. В большинстве случаев проблемная компания борется с ликвидностью. денежный поток. Со временем эта ситуация может продолжать ухудшаться до тех пор, пока компания не сможет удовлетворить потребности в заработной плате или функциях, и эта линия тренда может быть видна. Другие факторы могут включать погашение долга, который компания не может себе позволить».

Когда компания объявляет о банкротстве, перед кем руководители несут фидуциарную ответственность?

Пример: «Исполнительные лица обычно несут ответственность перед акционерами. Когда у компании возникают финансовые проблемы, они по-прежнему несут ответственность перед акционерами, но все может измениться, когда компания обанкротится. Когда стоимость компании фактически равна нулю, руководители также несут ответственность. кредиторам компании, у которых есть претензии к ней».