33 вопроса для собеседования с HR-аналитиком (с примерами ответов)
26 августа 2021 г.
Собеседования являются важной частью процесса найма. Они позволяют вам продемонстрировать свои самые сильные качества, а менеджеру по найму оценить ваши способности преуспеть на своем рабочем месте. Чтобы успешно пройти собеседование, часто требуется определенная подготовка, чтобы вы знали, как будете отвечать на определенные вопросы и показывать себя менеджеру по найму. В этой статье мы поделимся 33 вопросами интервью с HR-аналитиками, с которыми вы можете ознакомиться перед встречей с менеджером по найму.
Общие вопросы для собеседования с HR-аналитиком
Менеджер по найму может задать вам общие вопросы на собеседовании, чтобы больше узнать о вас как о человеке и потенциальных новых сотрудниках на их должность. Цель этих вопросов — выяснить, хорошо ли вы впишетесь в нынешнюю команду, и интервьюер может захотеть узнать, что вас мотивирует, каковы ваши интересы и как вы предпочитаете работать. Просмотрите эти общие вопросы для собеседования, чтобы подготовиться:
Расскажи нам больше о себе.
Какими, по вашему мнению, наиболее необходимыми навыками и качествами должен обладать человек на этой должности?
Как вы соблюдаете баланс между работой и личной жизнью?
Что побудило вас подать заявку на работу в нашей организации?
Каковы ваши самые сильные стороны на рабочем месте?
Вы бы предпочли работать в составе большой команды, небольшой группы или в одиночку?
Расскажите о своих карьерных целях. Как организация может помочь поддержать ваши долгосрочные планы?
Почему вы решили построить карьеру в сфере управления персоналом?
Какой у вас был любимый курс в колледже и почему?
На любой должности важно быть организованным. Как вы сохраняете организованность на работе, чтобы вовремя завершать задачи и проекты?
Вопросы об опыте и прошлом
Менеджеры по найму пишут описания вакансий для своих открытых вакансий, чтобы показать, что они ищут от кандидатов. Важно, чтобы вы могли показать, как вы подходите для должности HR-аналитика в своем резюме и во время собеседования. Вполне вероятно, что интервьюер спросит вас о вашем опыте и прошлом, чтобы убедиться, что у вас есть навыки и квалификация, которые они ожидают получить от нового сотрудника. Вот некоторые вопросы, которые вы можете получить во время интервью:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Какую самую удивительную аналитику вы собрали?
Были ли случаи, когда вы давали рекомендации, которые не срабатывали? Что вы узнали из этого опыта?
Расскажите нам о политике или процедуре, которую вы помогли разработать на предыдущем месте работы.
Какое программное обеспечение для управления персоналом вам удобно использовать?
Было ли время, когда вам приходилось управлять большим объемом данных? Как вы поддерживали порядок?
Какой самый важный урок вы усвоили, работая в отделе кадров на любой должности?
Расскажите нам о случае, когда вы получили конструктивный отзыв. Какова была обратная связь, и как вы использовали ее в своей будущей работе?
Насколько хорошо вы используете программы для работы с электронными таблицами для компиляции и организации данных?
Для чего вы использовали свои данные на прошлых позициях?
Вам когда-нибудь приходилось вести расследование? Какая была тема, почему возникла необходимость и каков был результат?
Углубленные вопросы
Углубленные вопросы включают те, для ответа на которые может потребоваться немного больше пояснений. В большинстве случаев цель этих вопросов — узнать, насколько вы хорошо разбираетесь в своей отрасли. Менеджер по найму может спросить о тенденциях в этой области или о вашем процессе выполнения общей задачи для этой роли. Важно подготовиться к более подробным вопросам, чтобы вы могли показать свои способности и потенциал для новой должности. Вот некоторые подробные вопросы, которые вы можете получить:
Как вы думаете, что самое сложное в работе HR-аналитика?
Расскажите о важности соблюдения законодательства.
Вы чувствуете себя комфортно, представляя свою работу менеджерам и руководителям? Каков ваш стиль презентации?
Насколько важно использование SQL-запросов в вашей работе?
Какой, на ваш взгляд, наиболее эффективный способ организации обучения в масштабах всей компании?
Вы чувствуете себя комфортно, когда ваша работа проверяется?
Членом каких профессиональных ассоциаций вы являетесь?
Как вы следите за всеми нормами и стандартами нашей отрасли?
Как вы определяете релевантность при просмотре информации, которую вы собираете из различных источников данных?
Как вы думаете, что самое важное в работе HR-аналитика?
Примеры вопросов с примерами ответов
Просмотрите этот список примеров вопросов, которые вы можете получить во время интервью, с примерами ответов, которые вы можете использовать, чтобы подготовить свои собственные:
1. Как вы относитесь к работе под давлением?
Менеджер по найму может задать этот вопрос, потому что работа HR-аналитиком обычно означает, что у вас может быть несколько сроков, которые вы должны уложиться. Важно поделиться своим уровнем комфорта при работе в различных средах с разными графиками и сроками выполнения.
Пример: «Мне нравится работать под давлением. Мне приходилось работать под давлением на предыдущих должностях, когда нам приходилось нанимать определенное количество людей в течение определенного периода времени. Я знаю, что отлично справляюсь с работой под давлением, потому что я хочу работать хорошо. моей организацией».
2. С какими важными аналитическими данными вы работали раньше в качестве HR-аналитика?
Важно иметь возможность описать аналитику, с которой вы работали, чтобы менеджер по найму мог лучше понять ваш опыт. При необходимости найдите минутку, чтобы вспомнить свой опыт и предоставить список некоторых аналитических данных, для которых вам приходилось создавать отчеты на предыдущих позициях.
Пример: «Некоторые из наиболее важных аналитических данных, которые мне приходилось анализировать раньше, относятся к производительности и удержанию сотрудников. В моих предыдущих организациях было очень важно найти способы улучшить удержание сотрудников, чтобы мы могли повысить моральный дух на рабочем месте и снизить стоимость найма и обучения. Также было важно выяснить, как мы можем повысить производительность сотрудников с помощью обучения и информирования о лучших ожиданиях».
3. Какова наилучшая стратегия найма, согласно собранным вами данным?
Вы можете получить этот вопрос во время собеседования, чтобы менеджер по найму мог лучше понять, что вы обнаружили в своей аналитике. Подумайте о времени, когда вам нужно было проанализировать набор и поделиться тем, что вы узнали.
Пример: «Исходя из данных, которые я проанализировал, одна из лучших стратегий найма — присоединиться к отраслевым группам с особыми интересами, чтобы найти людей, увлеченных и активных в этой области. Эти специалисты часто либо открыты для новой возможности трудоустройства. или знаете кого-то, кто это делает, поэтому, как правило, легче заинтересовать их в том, чтобы узнать больше об открытых вакансиях в вашей организации, и они с большей вероятностью останутся лояльными к компании дольше».