30 вещей, на которые должен обращать внимание интервьюер

24 марта 2021 г.

Собеседование — это возможность для менеджера по найму посмотреть на кандидата, что может помочь ему определить, подходит ли кандидат для этой работы. Во время собеседования менеджер по найму может получить лучшее представление о кандидате, слушая его ответы и наблюдая за тем, как он ведет себя. В этой статье мы рассмотрим, на что интервьюер может обратить внимание во время собеседования при приеме на работу, и как эти вещи могут помочь ему выбрать подходящего кандидата.

На что обратить внимание на собеседовании

Вот 30 вещей, на которые вы, возможно, захотите обратить внимание во время собеседования:

Насколько хорошо они понимают работу?

Скорее всего, вы захотите нанять наиболее квалифицированного кандидата, а это значит, что он должен понимать, в чем заключается работа и какие обязанности он должен выполнять. Наем кандидата, имеющего опыт работы на аналогичной должности и выполнявшего те же или аналогичные обязанности, может быть выгодным по нескольким причинам, в том числе:

• Сокращение периода обучения нового сотрудника: если новый сотрудник уже знает ключевые функции работы, вам меньше придется их учить.

• Меньше надзора за новым сотрудником: менеджеры могут сосредоточить большую часть своего внимания там, где это необходимо, а не на новом сотруднике.

• Облегчение обязанностей других: при привлечении нового человека другие сотрудники могут выполнять дополнительную работу, пока новый сотрудник изучает эту работу.

Знают ли они, чем занимается компания?

Кандидат, демонстрирующий свое знание того, чем занимается ваша компания, показывает, что он заинтересован в компании и работе. Потратив время на изучение ключевых деталей компании, вы продемонстрируете, что они амбициозны, организованы и, вероятно, искренне заинтересованы в работе в вашей компании.

Подробно ли кандидат отвечает на вопросы?

Когда вы задаете им вопрос, обратите внимание на то, ответили ли они на каждую часть. Тщательный ответ демонстрирует способность кандидата быть внимательным и следовать указаниям, что означает, что ему может потребоваться меньше контроля во время работы.

Готов ли кандидат?

Подготовка к собеседованию показывает, что кандидат, скорее всего, тоже придет на работу подготовленным. Подготовка к собеседованию осуществляется во многих формах, таких как:

• Быть вовремя

• Имея при себе документы по запросу

• Иметь некоторые знания о компании

• Подготовив ответы на возможные вопросы

Они организованы?

Организаторские способности помогают человеку укладываться в сроки и более эффективно выполнять обязанности. Это может гарантировать соблюдение сроков и завершение проектов, снижая индивидуальный и командный стресс. Спросите кандидата об его навыках тайм-менеджмента, способности делегировать задачи и внимании к деталям. Попросите их привести конкретный пример с рабочего места, чтобы увидеть, насколько хорошо они управляют своим временем на работе и какие инструменты или процессы они используют для этого.

Совпадают ли их основные ценности с культурой компании?

Корпоративная культура представляет собой набор убеждений, ценностей, взглядов и моделей поведения, которые характеризуют организацию. Задайте кандидату вопросы о чертах и ​​качествах людей, которыми он больше всего восхищается, чтобы узнать об их основных ценностях и убеждениях. Кандидату с такими же убеждениями и ценностями, как и у компании, будет легче принять ценности вашей компании в своей работе и помочь укрепить корпоративную культуру.

Есть ли у них навыки для работы?

Кандидаты перечисляют в своем резюме или заявлении о приеме на работу навыки, которые, по их мнению, имеют отношение к работе, на которую они претендуют. Во время интервью с ними попросите их пройти оценку, чтобы вы могли оценить их навыки и способности. Эти типы тестов могут помочь определить кандидата:

• Сильные и слабые стороны

• Коммуникативные и письменные способности

• Математические навыки

• Лидерские качества

Знает ли кандидат свои сильные и слабые стороны?

Прямой вопрос кандидата об его сильных и слабых сторонах — распространенный вопрос во время собеседования. То, как кандидат отвечает, может рассказать вам, как он справляется с определенными ситуациями или проблемами на рабочем месте. Их ответ также может помочь вам и членам вашей команды подготовиться к тому, чтобы помочь новому сотруднику с конкретными направлениями обучения.

Может ли кандидат рассказать о достижениях?

Достижения — это профессиональные, образовательные или личные достижения кандидата, которые часто можно найти в резюме. Спросив кандидата об его достижениях, вы сможете определить его сильные стороны, историю успеха и роста. Соответствующие профессиональные достижения также являются признаком того, что кандидат преуспевает в своей области знаний.

Есть ли у них карьерные цели?

Может быть полезно знать, есть ли у кандидата карьерные цели, каковы они и могут ли они быть реализованы в вашей организации. Спросите их о будущих карьерных планах, чтобы узнать, может ли работа, на которую они берут интервью, помочь им достичь этих целей. Если роль действительно соответствует их целям, они могут быть заинтересованы в том, чтобы остаться в компании на долгий срок и расти дальше вместе с компанией.

Могут ли они работать как часть команды?

Есть много профессий, которые требуют умения работать в команде хотя бы часть времени. Попросите кандидата описать командные проекты, в которых они участвовали, и какова их роль, чтобы увидеть, как они работают в группе.

Могут ли они продемонстрировать лидерские способности?

Независимо от того, проходит ли кандидат собеседование на руководящую должность или нет, лидерские качества могут понадобиться в самых разных ситуациях. Попросите кандидата привести пример, когда он взял на себя ответственность или должен был возглавить команду.

Каков их язык тела?

Следите за языком тела, потому что невербальное общение и бессознательные движения могут передавать эмоции и отношение человека к людям, вещам или ситуациям. Вертикальная осанка, зрительный контакт и улыбка указывают на то, что человек уверен в себе, чувствует себя комфортно и представительно.

Уверены ли они в себе?

Уверенность – это вера человека в себя и в свою способность добиться успеха. Можно положиться на уверенного в себе сотрудника, который говорит убедительно и просит о помощи, когда она ему нужна. Они также находят время, чтобы слушать других, что делает их открытыми для изучения новых задач или способов ведения дел.

Каковы их навыки решения проблем?

Работники многих отраслей часто сталкиваются с проблемой, которую необходимо решить. Спросите кандидата о проблеме, с которой он когда-то сталкивался, и о том, как он ее решил. Если они не могут решить это, спросите их, почему нет. Это может дать вам представление о том, как они будут решать проблемы в будущем.

Находчив ли кандидат?

Находчивость – это способность преодолевать трудности. Попросите вашего кандидата привести пример своей способности быть находчивым на работе.

Открыты ли они для изучения нового?

Новому сотруднику потребуется пройти обучение по некоторым аспектам работы, или в вашем бизнесе могут произойти изменения, которые потребуют способности учиться чему-то новому. Спросите кандидата о том, чему он научился и почему он это узнал, чтобы узнать, как он может справиться с изучением нового в вашей компании.

Каковы их ожидания от работы?

Кандидат может иметь определенные ожидания в отношении работы, на которую он подал заявку, от часов, которые он будет работать, до типа работы, которую, по его мнению, он будет выполнять. Спросите кандидата напрямую, каковы его ожидания от должности в отношении часов и заработной платы.

Какова их трудовая этика?

Трудовая этика представляет собой сочетание нескольких моральных принципов, направленных на то, чтобы тяжелая работа была ценной и достойной выполнения. Сильная рабочая этика показывает, что ваш кандидат также обладает другими положительными качествами, такими как надежность и уважение. Задайте кандидату вопросы о том, как часто он берется за дополнительную работу или каковы его цели, чтобы определить их трудовую этику.

Являются ли они самостоятельными?

Самостоятельный стартер мотивирован выполнять задачи без того, чтобы кто-то оглядывался через плечо. Попросите кандидата рассказать вам, принимает ли он вызовы или предъявляет к себе более высокие требования на работе. Самостоятельные стартапы часто являются независимыми сотрудниками, которые проявляют инициативу, что может быть полезно на многих рабочих местах.

Является ли кандидат гибким?

Гибкость означает решение дополнительных задач, которые возникают неожиданно. Спросите кандидата, как он справился с неожиданным изменением или ситуацией на работе, чтобы определить его гибкость.

Есть ли у них полезные идеи?

Новые сотрудники могут привнести в организацию совершенно новые идеи, которые могут инициировать полезные изменения и способствовать росту бизнеса. Попросите кандидата привести примеры идей, которые он предложил предыдущим работодателям, или идеи о том, как можно улучшить ваш бизнес.

У них есть к вам вопросы?

Вопросы кандидата могут продемонстрировать его интерес и знание вашей компании и должностных обязанностей. Иногда эти вопросы возникают во время интервью, но если нет, вы можете задать им их вопросы, когда закончите со своими.

Знают ли они, что в их резюме?

Кандидаты иногда просят помощи в составлении резюме либо у друга, либо через сервис. Задав один или два вопроса о вещах в их резюме, вы можете убедиться, что оно и все в нем принадлежит им.

Они уважительны?

Поведение кандидата по отношению к вам или сотрудникам вашего офиса может показать вам, насколько уважительным он может быть по отношению к коллегам и руководству. Слушайте «пожалуйста» и «спасибо» и то, как они признают окружающих.

Надежен ли кандидат?

Быть надежным означает, что другие знают, что вы будете делать то, о чем говорите. Попросите кандидата привести пример, когда кто-то полагался на него, чтобы выполнить задачу или завершить проект.

Мотивированы ли они?

Мотивация — это внутренние и внешние факторы, которые способствуют желанию человека оставаться преданным или заинтересованным в чем-то. Спросите кандидата, что побуждает его хорошо работать.

Как их внешний вид?

Гигиена кандидата и то, как он одевается на собеседование, могут быть хорошим показателем того, как он появится на работе. На что обратить внимание во внешности кандидата:

• Чистая, немятая одежда

• Чистые руки

• Вымытые волосы

• Одежда, подходящая для работы

• Приятный запах, но легкий

Они симпатичны?

Хотя эффективность работы не связана с популярностью, симпатия кандидата или нет может повлиять на то, как он ладит с коллегами или даже с руководством. Обратите внимание, как дружелюбно они относятся к вам и сотрудникам офиса. Вы также можете спросить их о наличии друзей на предыдущих местах работы.

Обладает ли кандидат самосознанием?

Самосознание – это знание собственного характера, мотивов и желаний. Спросите кандидата об их предыдущей работе и областях, требующих улучшения. Вы также можете попросить их выбрать несколько характеристик, которые лучше всего описывают их самих.