3 типа членов правления (плюс 10 типов советов)
11 марта 2022 г.
Член правления имеет место в совете директоров организации. Вместе члены правления контролируют организацию и ее различные виды деятельности. Изучение различных типов членов совета директоров и их уникальных ролей может помочь вам лучше понять, как работает совет директоров. В этой статье мы определяем, что такое член правления, объясняем, чем занимается совет директоров, и перечисляем три типа членов правления и 10 типов советов.
Что такое член правления?
Член совета директоров — это член совета директоров компании, который выполняет функции руководящего органа организации. Часто избираемый акционерами компании совет в целом создает политику компании и контролирует руководящие должности в организации. Они направляют, консультируют и управляют организацией. В то время как каждая публичная компания имеет совет директоров, некоторые частные и некоммерческие организации также могут иметь совет директоров.
Чем занимается совет директоров?
Совет директоров представляет акционеров компании и их интересы. Они принимают решения от имени акционеров и регулярно встречаются для контроля политики и определения руководства. В целом, они наблюдают за управленческими решениями компании и следят за тем, чтобы организация продолжала придерживаться видения компании. Вот некоторые из основных обязанностей совета директоров:
Нанимать и увольнять руководителей компании
Разработать исполнительную компенсацию
Оцените работу руководителей компании
Одобрить выпуск акций
Надзор за корпоративным управлением и внутренним контролем
Объявить дивиденды
Помогите организации поставить большие цели
Поддержка исполнительных обязанностей
Убедитесь, что компания имеет достаточные и адекватные ресурсы
3 типа членов правления
Совет директоров состоит из различных лиц, которые представляют интересы руководства и акционеров. Обычно они включают равный баланс внутренних и внешних членов. Баланс между внутренними и внешними членами помогает совету добиться большего успеха. Конкретная структура и полномочия правления зависят от устава компании. Эти положения определяют количество членов правления, процесс выборов и регулярность заседаний правления. Вот три различных типа членов правления:
1. Внутренние директора
Внутренний директор — это член совета директоров и руководитель или менеджер компании. Это может включать главного исполнительного директора компании (CEO). Внутренний директор действует с учетом интересов акционеров, сотрудников и должностных лиц. Как правило, внутренний директор не получает денежного вознаграждения за свою работу в совете директоров, поскольку он уже является исполнительным директором, крупным акционером или акционером.
2. Внешние директора
Внешние директора — это независимые лица, которые не являются руководителями компании. Как правило, компания выбирает внешних директоров на основе их уникального опыта в конкретном секторе или отрасли. Поскольку внешний директор не является менеджером или исполнительным директором компании и не участвует в повседневной деятельности компании, он часто выступает в качестве более объективной стороны. Они предлагают независимые взгляды, которые помогают решать споры в компании или вопросы постановки целей с большей объективностью. В отличие от внутренних директоров, внешние директора получают вознаграждение за участие в заседаниях совета директоров и другую деятельность, связанную с советом директоров.
3. Председатель правления
Председатель правления или председатель правления имеет наибольшие полномочия в совете директоров компании. Это может быть внешний или внутренний директор. Председатель правления руководит должностными лицами и руководителями организации, часто взаимодействует с руководством, особенно с генеральным директором, и способствует обсуждению во время телефонного разговора или встречи. Они обеспечивают участие каждого члена правления в различных мероприятиях комитетов и назначают председателей комитетов.
Председатель правления также помогает правлению ставить цели и следит за тем, чтобы члены правления следовали им до конца. По сути, они служат основным контактным лицом для других членов правления, когда возникает вопрос.
10 видов досок
Каждая компания имеет свои собственные типы советов и процессы управления членством. Хотя совет директоров обычно направляет и консультирует организацию по различным вопросам, их конкретные действия часто зависят от типа совета. Вот несколько распространенных типов досок:
Консультативный совет: эти советы дают советы и рекомендации основному совету организации. Члены консультативного совета часто имеют опыт в определенной области, например, в связях с общественностью.
Совет управляющих: Совет управляющих имеет право контролировать и руководить организацией. Он следует интересам владельцев, фокусируется на более крупных целях компании и дает указания лицам, ответственным за организацию.
Управляющий или исполнительный совет: этот тип совета управляет повседневной деятельностью компании. Он принимает решения компании и контролирует текущие и будущие бизнес-планы.
Рабочий совет: рабочий совет действует как персонал организации и совет директоров. Вы часто можете найти рабочие доски в небольших или новых организациях.
Доска Cortex: Доска Cortex фокусируется на ценности организации для ее сообщества. Он часто принимает решения, которые помогают вернуть их сообществу, что помогает определить, как работает компания.
Кооперативное правление: в кооперативном правлении все члены имеют одинаковое количество работы и голосов, поскольку они относятся к каждому пункту бизнеса. Их часто можно найти в небольшой или средней некоммерческой организации.
Совет по политике или резчику: этот тип совета работает на заднем плане организации, поскольку руководитель более высокого уровня, например генеральный директор, реализует работу совета. Эти советы создают организационную политику, практику и указания для сотрудников.
Совет по сбору средств: Совет по сбору средств помогает собирать средства для организации. Члены этих советов часто обладают влиянием и имеют связи с людьми, желающими сделать пожертвование.
Совет покровителей: этот тип совета по сбору средств состоит из состоятельных членов, которые поддерживают организацию посредством финансовых взносов.
Совет по компетенциям: в совет по компетенциям входят члены с особым опытом, которые могут предоставить компании различные преимущества. Например, у члена правления может быть опыт работы с рекламой или сбором средств, который может помочь организации в этом отношении.