25 вопросов, которые нужно задать предпринимателю

25 марта 2021 г.

Если вы заинтересованы в конкретной карьере, вам может быть полезно спросить профессионала в этой области об их опыте. Предприниматели могут идти разными путями к успеху, поэтому общение с успешными людьми может дать вам уникальную информацию, которая поможет вам в вашей карьере. Это руководство поможет вам разработать эффективные стратегии и избежать ошибок во время путешествия. В этой статье мы обсуждаем важность проведения интервью с предпринимателями и предлагаем 25 вопросов, которые вы можете им задать.

Важность задавать вопросы предпринимателю

Предприниматель — это человек, который создает, запускает и управляет бизнесом. Навигация по этому карьерному пути может быть сопряжена с трудностями, но вы можете получить рекомендации, пройдя информационное интервью с успешным предпринимателем. Во время этой беседы вы можете задавать вопросы, которые помогут вам получить представление об этом карьерном пути. Например, вы можете спросить об ошибках, которые они совершили, или о проблемах, с которыми они столкнулись на своем пути. Задавая эти вопросы, вы можете чувствовать себя более подготовленным к тому, чтобы избежать или преодолеть эти проблемы как предприниматель.

Предприниматели часто любят делиться своим опытом с другими, и проявление интереса к их знаниям может помочь вам установить прочные отношения. По мере того, как вы развиваете отношения с успешными предпринимателями, это может помочь вам создать профессиональную сеть и потенциально открыть новые возможности для бизнеса. Если вы поддерживаете регулярные контакты с этими людьми, они могут стать наставниками, которые помогут вам на протяжении всей вашей карьеры.

13 вопросов предпринимателям

Если у вас есть возможность организовать информационное интервью или беседу, вот несколько примеров хороших вопросов, которые можно задать успешным предпринимателям:

Каковы некоторые из ваших ежедневных привычек?

Предприниматели часто придерживаются привычек в личной и профессиональной жизни, которые способствуют их успеху. Задавая этот вопрос, вы можете научиться эффективным привычкам, которые можно включить в свой распорядок дня. Эти привычки могут помочь вам повысить продуктивность, достичь целей или улучшить настроение. Например, предприниматель может выделить время для чтения отраслевых новостей, чтобы убедиться, что его знания актуальны. Другие могут проснуться рано и отправиться на пробежку, чтобы зарядиться энергией на предстоящий день.

Что вам больше всего нравится в работе предпринимателя?

Одной из целей опроса предпринимателей об их карьере является оценка вашего интереса к этой карьере. Когда вам нравится ваша работа или вы увлечены ею, вы с радостью приходите на работу каждый день и мотивирует вас преодолевать трудности. Узнавая, что предприниматели находят удовлетворением в своей работе, вы можете определить, соответствует ли это вашим личным ценностям и интересам. Когда вы найдете гармонию, это может вдохновить вас начать это путешествие.

Что для вас самое сложное в работе предпринимателя?

Вы также можете спросить о сложных аспектах работы, чтобы дополнительно оценить, подходит ли она вам. Когда предприниматель обсуждает свои проблемы, вы можете оценить, есть ли у вас навыки, опыт или знания для их решения. Это понимание может помочь вам решить, стоит ли идти по этому пути или это слишком сложно, чтобы справиться с ним на данном этапе. Заблаговременное знание сложных аспектов также может помочь вам чувствовать себя более подготовленным, что позволит вам установить более точные ожидания для себя и своего бизнеса.

Каковы были ваши самые значительные неудачи и чему вы научились из них?

Большинство предпринимателей сталкиваются с той или иной формой неудачи во время своего профессионального пути. Вместо того, чтобы позволить этим неудачам определить или отвлечь внимание от их бизнеса, успешный предприниматель использует их как возможности для обучения, чтобы улучшить или переориентировать свои усилия. Вы можете использовать опыт предпринимателя в качестве руководства, чтобы научиться восстанавливаться после неудач. Когда вы сталкиваетесь с будущими неудачами, вы можете использовать их стратегии, чтобы продолжать двигаться вперед. Этот вопрос также может послужить важным уроком, помогая вам понять, что неудача — это не причина сдаваться, а возможность расти.

Что бы вы хотели сделать по-другому?

Подобно неудаче, предприниматели, которые начинают бизнес впервые, вероятно, совершают некоторые ошибки. Спросив предпринимателя, что бы он изменил в своем пути, вы сможете избежать подобных ошибок самостоятельно. Вы также можете использовать изменения, которые они хотели бы внести, в качестве руководства для развития вашего бизнеса. Например, они могут определить стратегии, которые не стоили усилий или действий, которые они хотели бы предпринять раньше. Их ответы могут позволить вам усвоить важные бизнес-уроки, не подвергаясь стрессу или сбоям, с которыми они столкнулись.

Что делает предпринимателя успешным?

С помощью этого вопроса вы можете спросить предпринимателя о навыках или поведении, которые, по его мнению, способствуют успеху в предпринимательстве. Вы можете даже подумать о том, чтобы быть более конкретным, например: «Какие три качества делают успешного предпринимателя?» Как только они определят эти способности, вы сможете использовать их для своего профессионального развития. Эти качества могут включать в себя твердые навыки, полученные в ходе формального обучения, такие как управление бизнесом или маркетинговые стратегии. Они также могут упомянуть социальные навыки, такие как создание сетей, творческое мышление и эффективная коммуникация, которые вы можете развить в ходе ежедневной практики.

Как вы планируете будущее вашего бизнеса?

Рост и сохранение конкурентоспособности являются важными компонентами ведения бизнеса. Вы можете задать этот вопрос предпринимателям, чтобы понять, как они ориентируются в изменяющихся условиях и разрабатывают планы для удовлетворения будущих потребностей. В своем ответе они могут предложить конкретные методы, которые они используют для бизнес-планирования. Как успешные предприниматели, они знают, какие стратегии работают, и вы можете использовать их примеры в качестве моделей для своих деловых усилий. Планирование будущего может быть трудным, но этот совет может послужить вам руководством для начала.

На что вы обращаете внимание при создании команды?

Управление бизнесом, как правило, не является работой одного человека, и вам нужна команда, чтобы помочь в достижении ваших бизнес-целей. Предприниматели, прошедшие через этот процесс, могут обсудить типы людей, с которыми они стремились расти и развивать свой бизнес. Например, они могут идентифицировать людей с определенными техническими навыками, которые необходимы вам для выполнения важных бизнес-задач. Они также могут определить мягкие навыки, которые способствуют созданию более позитивной и совместной среды.

Что отличает эффективного лидера?

Управляя бизнесом, вы взаимодействуете с многочисленными сотрудниками и управляете ими. Чтобы быть эффективным лидером, необходимо мотивировать членов вашей команды и поощрять их совместную работу для достижения общих целей. Этот вопрос позволит вам узнать, какие навыки и модели поведения используют предприниматели, чтобы эффективно руководить своими командами. Как только вы определите, что сработало для них, вы можете использовать это как руководство и искать возможности для развития этих качеств. Они могут даже предоставить примеры обучения, которое вы можете пройти, или методы, которые вы можете использовать в своих взаимодействиях.

Какой совет вы бы дали тем, кто только начинает свой бизнес?

Этот общий вопрос может помочь вам понять, что, по мнению предпринимателя, наиболее важно знать начинающим предпринимателям. Это может включать в себя советы, которые они хотели бы получить при открытии своего бизнеса, которые могли бы сделать их путешествие более плавным. Если вы еще не начали это путешествие, вы можете использовать их ответ в качестве руководства. Эти советы могут различаться, но могут содержать практические шаги для развития вашего бизнеса или предпринимательские навыки вам нужно достичь целей.

Что было для вас самым большим моментом “ага”?

Ан момент “ага” представляет собой откровение или прозрение, которое есть у человека. В этой ситуации это может представлять момент, когда предприниматель понял, что у него есть выигрышная бизнес-идея. Часто предприниматели могут придумать множество бизнес-идей, прежде чем найдут ту, которая работает. Спрашивая об этом моменте откровения, вы можете вдохновиться на продолжение своего пути. Это может помочь вам определить способы генерировать идеи или думать о своем бизнесе с разных сторон. Если у вас уже есть множество бизнес-идей, вы можете использовать их ответы, чтобы определить, какую идею следует реализовать.

Что вы считаете не подлежащим обсуждению в вашем бизнесе?

Развитие бизнеса иногда может потребовать компромиссов. Хотя это часто бывает необходимо, вам может быть полезно узнать, в каких случаях предприниматель не желает идти на компромисс или вести переговоры. Эти элементы могут соответствовать их ценностям или миссии бизнеса. Вы можете внедрить эти ценности в свой бизнес или использовать их в качестве руководства для определения того, что для вас важнее всего. Их ответ также может вселить в вас уверенность, необходимую для того, чтобы сохранять твердость и честность, когда вас просят внести изменения, которые вам неприятны.

Как вы справляетесь с чувством сомнения?

Создание бизнеса и управление им может быть сложной задачей, и предприниматели не всегда могут быть уверены в своих усилиях. Они могут столкнуться с критикой или сомнением со стороны окружающих или самих себя. Или они сталкиваются с проблемами или неудачами, которые угрожают их демотивировать. С помощью этого вопроса вы можете получить советы по повышению самооценки. Например, предприниматели могут описать методы, которые они используют для заботы о своем психическом благополучии, или людей, к которым они обращаются за советом. Изучение того, как развивать этот навык, может подготовить вас к трудным ситуациям и побудит вас сохранять настойчивость.

Дополнительные информационные вопросы на собеседовании, которые можно задать предпринимателю

Вот еще 12 вопросов, которые вы можете задать предпринимателю, чтобы узнать больше об его карьере и наладить взаимопонимание. Эти вопросы могут помочь направить и вдохновить ваши предпринимательские усилия:

1. Когда вы поняли, что хотите стать предпринимателем?

2. Как к вам пришла идея для вашего бизнеса?

3. Как для вас выглядит обычный день?

4. Как вы придумываете новые идеи для своего бизнеса?

5. Какие маркетинговые тактики вы считаете наиболее эффективными для привлечения новых клиентов?

6. Кто вас больше всего вдохновляет как предпринимателя?

7. Как вы привлекли финансирование для своего коммерческого предприятия?

8. Что мотивирует тебя?

9. К кому вы обращаетесь за советом?

10. Как вы определяете успех предпринимателя?

11. Что было вашим самым значительным достижением?

12. Над достижением каких целей вы все еще работаете?