22 варианта схемы поощрения для менеджеров, которые стоит попробовать

31 марта 2021 г.

Менеджеры имеют много различных должностных обязанностей в зависимости от их отрасли. Одной из общих должностных обязанностей, независимо от отрасли, является мотивация команды сотрудников на выполнение качественной работы. Схемы поощрения могут быть полезным управленческим инструментом для повышения производительности и производительности сотрудников. В этой статье мы объясним, что такое схема поощрения, и предоставим список наиболее эффективных программ поощрения, которые можно попробовать на работе.

Что такое поощрительная схема?

Схема поощрения — это программа, которую менеджеры или другие руководители компании могут использовать для мотивации и удержания сотрудников. Схемы поощрения могут принимать различные формы, в том числе:

• Призы или награды

• Особые привилегии

• Общественное признание

• Дополнительные привилегии или преимущества

Схемы поощрения могут помочь сотрудникам развить лояльность к организации и максимизировать их желание выполнять отличную работу. Некоторые схемы поощрения являются краткосрочными и основанными на проектах, например, мотивируют сотрудников на достижение определенной квоты в течение установленного периода времени, в то время как другие являются непрерывными и долгосрочными, например, ежемесячное вознаграждение за выполнение определенного показателя.

22 самые эффективные программы мотивации на работе

Если вы менеджер, заинтересованный в мотивации своих сотрудников, рассмотрите эти долгосрочные программы мотивации, чтобы попробовать их на работе:

Привилегии домашних животных

Предложение вашей команде возможности периодически приводить своих собак на работу — отличный способ сохранить сотрудников. Когда люди могут приводить своих питомцев на работу, им не нужно беспокоиться о том, чтобы нанять собаковода или спешить домой, чтобы выгулять свою собаку в конце рабочего дня. Домашние животные также часто обеспечивают успокаивающее, домашнее присутствие в офисе для всех сотрудников, даже для тех, у кого нет собственного питомца.

Идеальная посещаемость

Чтобы повысить посещаемость на работе, подумайте о том, чтобы предлагать бонусы за отличную посещаемость. Вы можете предоставить денежный бонус, который периодически увеличивается за каждую неделю или месяц работы без пропусков. Это особенно хороший вариант поощрения, если ваша компания сталкивается с высоким уровнем невыходов на работу.

Неограниченный ВОМ

Если ваша команда сталкивается с выгоранием и хроническими признаками переутомления, вы можете предоставить своим сотрудникам неограниченный оплачиваемый отпуск, чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью. Поощрение ваших сотрудников к тому, чтобы они проводили время со своими семьями и отдыхали, может оказать положительное влияние на их концентрацию и производительность, когда они на работе.

Ежегодное признание

Поощряйте лояльность компании, ежегодно отмечая годовщины работы. Вы можете включить какой-либо подарок или бонус, или вы можете просто обеспечить общественное признание, выделив некоторые из вкладов сотрудника в компанию за предыдущий год службы.

Пособие по смерти

Некоторые организации предлагают пособие в связи со смертью, если сотрудник скончался, работая в компании. Специфика преимущества может различаться в зависимости от доступных вам ресурсов, но есть несколько вариантов:

• Предоставление процента от заработной платы работника за установленный период времени семье работника

• Единовременная выплата детям-иждивенцам

• Непрерывное медицинское страхование для супруга и детей-иждивенцев

Праздничный перерыв

Если это возможно для вашей отрасли, рассмотрите возможность закрытия офиса на неделю между рождественскими и новогодними праздниками. В некоторых компаниях это время часто затягивается, и многие сотрудники берут отпуск в течение этой недели. Предоставление отпуска в качестве оплачиваемого отпуска является отличным стимулом для сотрудников оставаться в вашей организации.

Коммутирующие преимущества

Для компаний в больших городах или там, где поездка сотрудников может быть дорогостоящей из-за дорожных сборов или платы за парковку, льгота на поездку может стать огромным преимуществом для ваших сотрудников. В зависимости от специфики вашей команды вы можете предложить ежемесячную денежную выплату, чтобы компенсировать расходы на поездки на работу, или ваша организация может приобрести проездные билеты на общественный транспорт для сотрудников, которые предпочитают ездить на работу на автобусе или метро, ​​а не на машине.

Оздоровительные предложения

Один из способов помочь сотрудникам оставаться расслабленными и сосредоточенными на работе — периодически проводить программы оздоровления. Один из вариантов — приглашать массажистку каждый месяц или квартал и делать массаж заинтересованным сотрудникам. Вы также можете организовать занятия йогой или медитацией на территории отеля. Поговорите со своими сотрудниками, чтобы узнать, какие предложения их интересуют больше всего.

Профессиональное и личное развитие

Предложите финансирование своим сотрудникам для профессионального и личного развития. Вы можете ежегодно предоставлять установленную стипендию для возможностей развития или одобрять программы, занятия или семинары на индивидуальной основе, когда сотрудник просит посетить их. Поддержка роста и развития навыков ваших сотрудников приносит пользу как сотруднику, так и организации.

Услуги прачечной

Некоторые отрасли и компании требуют, чтобы их сотрудники носили на работе официальную деловую одежду, например, костюмы и другие виды одежды, предназначенные только для сухой чистки. Вы можете помочь компенсировать денежные и временные затраты на доставку одежды в химчистку, предложив услуги прачечной для своих сотрудников.

Гибкое расписание

Гибкий график — это фантастическая и недорогая схема поощрения. Благодаря гибкому графику вы даете своим сотрудникам больше контроля над тем, в какие часы и дни они работают. Некоторые сотрудники могут работать четыре дня по 10 часов, а не пять дней по восемь часов, в то время как другие могут работать частями в течение дня, чтобы приспособиться к графику своей семьи. Гибкий график также может помочь сократить прогулы.

Удаленная работа

Если это возможно для вашей компании или отрасли, вы можете разрешить сотрудникам работать удаленно в определенные дни или в любое время по их выбору. Это очень удобно для сотрудников, которым приходится долго ездить на работу, посещать врача в середине рабочего дня или получать удовольствие от работы из дома, а не из офиса.

Возмещение стоимости обучения

Рассмотрите возможность реализации программы возмещения расходов на обучение, чтобы побудить сотрудников получить дополнительные степени или сертификаты. Вы можете указать определенные программы или курсы, которые имеют право на компенсацию за обучение, просматривать запросы отдельных сотрудников по мере их поступления или предоставлять единовременную выплату для всех сотрудников.

Льготы для здоровья

Помогите своим сотрудникам оставаться здоровыми и покажите, что вы заботитесь о балансе между работой и личной жизнью, предоставив льготы для здоровья. Варианты могут включать:

• Платные абонементы в тренажерный зал

• Денежные бонусы за достижение определенных оздоровительных целей

• Оплачиваемый выходной в течение дня для занятий фитнесом

• Фитнес и велнес на территории

Ретриты

Вы можете помочь построить позитивные отношения на рабочем месте и укрепить командный дух с помощью регулярных ретритов. Подумайте о том, чтобы раз в квартал или раз в год выделять день или выходные на выездное мероприятие с семинарами, лекциями, мероприятиями по сплочению команды и неструктурированным временем для дружеской беседы и построения отношений.

Собственность сотрудников

Еще одна схема поощрения за создание лояльности состоит в том, чтобы предоставить сотрудникам частичную собственность на компанию. Вы можете сделать это несколькими способами, но независимо от того, как она структурирована, эта стратегия является отличным способом для компании показать, что она заботится о своих сотрудниках, и для сотрудников установить более глубокую и долгосрочную связь с организацией.

Дресс-код

Внедрите для своих сотрудников повседневный дресс-код на рабочем месте. Это особенно эффективная стратегия для компаний с небольшим прямым взаимодействием с клиентами. Разрешение сотрудникам удобно одеваться на работе может повысить их моральный дух и лояльность к организации.

Волонтерские часы

Вы можете предложить оплачиваемый отпуск своим сотрудникам за волонтерскую деятельность в сообществе. Некоторые компании предоставляют сотрудникам определенное количество часов или дней в год или квартал для волонтерской работы, в то время как другие предоставляют отпуск по просьбе сотрудников. Эта схема поощрения помогает сотрудникам подключаться к сообществу и показывает, что ваша компания привержена поддержке сообщества.

Счастливые часы

Обеспечьте регулярные «счастливые часы» для своих сотрудников как возможность сблизиться и наладить связи за пределами рабочего места. Чем больше позитивных отношений у сотрудников на рабочем месте, тем больше вероятность того, что они останутся в компании, а не будут искать работу в другом месте.

Командообразующие мероприятия

Участвуйте в командообразующих мероприятиях с призами каждый месяц или около того, чтобы способствовать сплочению команды и единству компании. Это могут быть короткие мероприятия, такие как часовые мелочи на рабочем месте, или мероприятие на целый день, такое как офисные олимпиады. Такого рода мероприятия помогают сплотить команду и добавить немного веселья в обычный рабочий день или рабочую неделю.

Членство

Предложите своим сотрудникам платное членство в местных культурных или семейных достопримечательностях, таких как музеи или парки развлечений. Ваши сотрудники оценят эту выгоду и увидят, что ваша организация поддерживает баланс между работой и личной жизнью, побуждая их посещать достопримечательности в свободное от работы время.

Услуги по уборке

Если ваши сотрудники работают сверхурочно, подумайте о том, чтобы регулярно приходить к ним домой с уборкой. Таким образом, ваши сотрудники могут проводить свободное от работы время со своими семьями или заниматься личными делами, а не заниматься домашними делами.