17 преимуществ тимбилдинга для вашей организации

12 августа 2021 г.

Создание команды — важная стратегия, которую менеджер может использовать, чтобы помочь своим сотрудникам работать более эффективно. Когда у членов команды складываются позитивные отношения, они могут чувствовать себя комфортно, делясь своими идеями и творчески решая проблемы. Понимание важности тимбилдинга может помочь вам найти подходящие виды деятельности для вашей команды. В этой статье мы даем определение тимбилдингу и делимся 17 преимуществами тимбилдинга на работе.

Что такое тимбилдинг?

Построение команды — это процесс укрепления связей между членами группы, чтобы помочь им более эффективно достигать своих целей. Этот метод управления часто включает действия или события, которые происходят вне обычного рабочего дня. Во время мероприятия по формированию команды сотрудники могут узнать о своих товарищах по команде и развить навыки, которые помогут им эффективно взаимодействовать.

17 преимуществ тимбилдинга

Вот некоторые из основных преимуществ тимбилдинга:

1. Повышение производительности

Создание команды может помочь компании повысить свою производительность, поощряя сотрудников работать над достижением общей цели. Когда команды чувствуют связь, они с большей вероятностью приложат все усилия к своей работе. Это также может помочь устранить дублирование работы, поскольку члены команды могут часто общаться друг с другом и сообщать обновления о своем прогрессе.

2. Поощрение творчества

Отделение команд от их обычных рабочих условий может помочь им взглянуть на общие рабочие ситуации по-другому и более творчески. Обсуждение своих творческих идей с коллегами также может дать сотрудникам свежий взгляд на то, как подходить к ситуациям на работе. Это может помочь им более эффективно решать проблемы и лучше сотрудничать со своими коллегами.

3. Улучшение коммуникации

Тимбилдинг может помочь группам лучше понять друг друга и создать более открытое общение. По мере того как члены команды развивают отношения посредством мероприятий за пределами офиса, они с большей вероятностью будут вести естественные беседы. Это может помочь улучшить рабочий процесс сотрудников и упростить обмен идеями.

4. Повышение морального духа

Поскольку тимбилдинг часто включает в себя игры и веселые мероприятия, он может быть эффективным способом поднять моральный дух сотрудников. Выполнение веселой задачи с коллегами может помочь сотрудникам определить общие цели, которые они разделяют со своими коллегами. Это также может создать благоприятную рабочую среду для сотрудников и помочь им почувствовать, что их ценят.

5. Укрепление доверия

Если в компании есть недавно созданные команды или отделы, которые часто сотрудничают, она может использовать тимбилдинг для укрепления доверия между коллегами. Работая вместе над командной деятельностью, сотрудники могут научиться полагаться на своих коллег. Подумайте о том, чтобы выбрать мероприятия по построению команды, направленные на развитие доверия. Например, вы можете организовать полосу препятствий для своих сотрудников. Чтобы пройти курс, один член команды может вести товарища по команде с завязанными глазами, который зависит от его инструкций и суждений.

6. Выявление лидеров

Во время тимбилдинга вы можете выявить сотрудников с лидерскими качествами. Вы можете делать заметки о том, что вы заметили. Например, вы можете заметить, что некоторые члены команды поощряют своих сверстников и контролируют выполнение задачи по формированию команды. Это может дать вам полезную информацию о личности сотрудника, которую он, возможно, еще не раскрыл в обычной рабочей обстановке.

7. Выявление сильных и слабых сторон

Построение команды может помочь менеджерам определить сильные и слабые стороны сотрудников на основе того, как они работают в мероприятиях по созданию команды. Затем менеджеры могут использовать эти знания для формирования более эффективных команд в будущем и понимания того, как лучше всего использовать членов команды. Мероприятия по построению команды также могут выявить, какие типы сотрудников хорошо работают вместе. Например, если в вашем мероприятии по формированию команды участвуют сотрудники начального уровня из нескольких отделов, вы можете делать заметки о том, какие отделы сотрудничают эффективно, что может сделать будущие межведомственные проектные группы более эффективными.

8. Развитие уверенности

Когда сотрудники преуспевают в деятельности по созданию команды, они могут стать более уверенными в себе. Это может помочь им чувствовать себя более комфортно со своими коллегами и побудить их делиться большим количеством идей на работе, что может улучшить общий рабочий процесс их команды. Уверенные сотрудники также могут больше доверять способностям своих коллег, что может привести к тому, что сотрудники станут более независимыми.

9. Повышение мотивации

Выполнение мероприятий по формированию команды может помочь создать благоприятную рабочую среду, которая побуждает команды работать усердно. Мотивация вашей команды также может побудить их добиваться успеха на работе, что может повысить их производительность. Кроме того, организации могут использовать тимбилдинговые мероприятия, чтобы выразить признательность своим сотрудникам и поощрить их приверженность миссии компании.

10. Вдохновляющее сотрудничество

Совместная работа над тимбилдингом может сплотить членов команды и поощрить сотрудничество. Это может помочь создать безопасную рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют, что могут получить необходимую им помощь, одновременно помогая другим. Чтобы способствовать сотрудничеству в вашей команде, рассмотрите возможность организации тимбилдинга, который поддерживает дело, которое поддерживает ваша компания. Например, ваша команда может представлять компанию, работая вместе волонтерами в приюте для животных.

11. Подключение удаленных команд

Поскольку все больше компаний имеют сотрудников, работающих удаленно, полезно найти способы подключения тех, кто работает из разных мест. Тимбилдинг может помочь удаленным командам узнать друг друга, что может создать более благоприятную рабочую среду. Построение команды также может создать чувство общности для удаленных команд. Например, если в вашей компании есть удаленные сотрудники, вы можете рассмотреть возможность организации виртуального обеда.

12. Укрепление здоровья

Тимбилдинг может принести пользу сотрудникам, способствуя хорошему физическому и психическому здоровью. Мероприятия по построению команды часто требуют, чтобы команды взаимодействовали друг с другом и решали проблемы вне офиса. Это означает, что сотрудники могут выполнять задачи, которые отличаются от их обычных должностных обязанностей, например участвовать в физических испытаниях или развлекательных мероприятиях. Например, чтобы способствовать положительному психическому здоровью в вашей команде, вы можете рассмотреть возможность проведения веселой викторины на тему, которую выберут ваши сотрудники.

13. Создание позитивной рабочей среды

Еще одно преимущество мероприятий по формированию команды заключается в том, что они могут помочь организациям создать более благоприятную рабочую среду для сотрудников. Планирование регулярных занятий также может привести к позитивным сдвигам в обычном рабочем распорядке вашей команды, что может помочь им оставаться вовлеченными. Кроме того, тимбилдинг может помочь укрепить культуру вашей компании. Например, если ваша компания ценит поддержку местного сообщества, вы можете организовать тимбилдинг, на котором ваша команда убирает дорогу общего пользования.

14. Создание отношений

Вы можете использовать тимбилдинговые мероприятия для развития позитивных отношений между сотрудниками в вашей команде. Когда сотрудники устанавливают дружеские отношения с людьми, с которыми они работают, они с большей вероятностью будут удовлетворены своей работой. Помощь сотрудникам в построении отношений также может создать чувство принадлежности к вашей команде, что может повысить вовлеченность сотрудников.

15. Улучшение взаимодействия с другими отделами

Организации могут использовать мероприятия по формированию команды, чтобы помочь связать сотрудников, работающих в разных отделах. Это может помочь сотрудникам определить важность каждого отдела и роли, которые выполняют их коллеги. Поощрение позитивного взаимодействия между отделами также может побудить сотрудников ценить работу, которую выполняют их коллеги.

16. Предотвращение проблем

Выполнение упражнений по построению команды может помочь организациям предотвратить проблемы, предоставляя членам команды инструменты, необходимые им для выявления и решения проблем. Построение команды также может помочь сотрудникам понять и оценить точку зрения своих коллег. Это также может позволить им практиковать эффективное общение, что может помочь им разрешать конфликты на рабочем месте.

17. Служить положительным подкреплением

Менеджеры могут использовать мероприятия по формированию команды, чтобы обеспечить своим командам положительное подкрепление в виде наград. Публичное признание может помочь сотруднику почувствовать, что его ценят, что также может побудить его признать достижения своих коллег. Предоставление наград также может стимулировать положительную конкуренцию среди сотрудников, что может мотивировать их на повышение своей производительности.