14 причин стать лидером (со списком вакансий)

2 декабря 2021 г.

Компании из разных отраслей предлагают людям возможность стать лидерами. Люди могут счесть руководящие роли полезными, будь то управленческие роли, должности директоров или руководителей групп. Изучение преимуществ лидерства может помочь вам решить, подходит ли оно вам. В этой статье мы обсудим 14 причин стать лидером и расскажем о пяти профессиях, которые помогут вам стать лидером.

14 причин стать лидером

Вот 14 причин, по которым вы можете стать лидером:

1. Окажите влияние

Быть лидером может ощущаться влияние, поскольку вы можете влиять на других людей в организации. Вместо того, чтобы работать самостоятельно, команда может достичь большего количества целей, что может привести к изменениям в компании. Как лидер, вы узнаете об уникальных навыках, которыми обладают люди, и можете назначать проекты, соответствующие этому. Работа с членами команды для достижения общих целей в областях, в которых каждый член может чувствовать себя уверенно, может оказать влияние.

2. Развивайте уникальные навыки

Есть несколько навыков, которые лидеры могут развить больше, чем отдельные участники. Например, торговый представитель может использовать критическое мышление о том, как он может продавать больше товаров отдельным клиентам. Лидер может разработать стратегию того, как разные продавцы в организации могут работать по-разному, чтобы использовать уникальные наборы навыков, пробовать новые методы и совместно работать над решениями. Лидерские качества включают в себя сложные навыки межличностного общения, эффективное общение с отдельными людьми и группами и вдохновляющие других сотрудников на достижение высоких результатов на своих должностях.

3. Наблюдайте, как растут другие

Наблюдение за тем, как другие сотрудники развиваются в своих ролях, может доставить удовлетворение руководителям. Вместо того, чтобы поручать членам команды выполнять свои обязанности, лидеры помогают людям развивать навыки, которые могут помочь им не только в их ролях. Эти инвестиции в рост других сотрудников организации могут помочь создать новых лидеров и мотивировать членов команды лучше выполнять свои текущие функции.

4. Улучшить окружающую среду

Лидеры имеют возможность улучшить свое рабочее место. Общей чертой хороших лидеров является способность узнавать, что может понадобиться другим, чтобы лучше выполнять свои функции. В ходе открытых дискуссий и опробования новых стратегий руководители могут внести предложения относительно процессов и систем организации, которые могут улучшить условия в нескольких отделах. Вместо того, чтобы ожидать, что со временем они будут работать одинаково, лидеры постоянно ищут улучшения в своей рабочей среде.

5. Определите способы самосовершенствования

Среди своих обязанностей лидера по вдохновению и мотивации членов команды сильный лидер определяет области, в которых он может улучшиться. Если вы надеетесь стать лидером, размышление о своих сильных и слабых сторонах может повысить вашу ответственность и производительность. Помимо показателей эффективности, определенных другими лидерами, лидер может ставить личные цели развития, запрашивать обратную связь и отслеживать собственный прогресс.

6. Вдохновляйте людей

Лидер больше, чем менеджер, учится вдохновлять других. Это может включать обеспечение того, чтобы каждый член команды понимал свои цели и то, что они могут сделать для их достижения. Лидер также может проводить регулярные встречи и обзоры производительности, чтобы показать свой вклад в команду. Выслушивая их опасения и предоставляя обратную связь, которая может помочь им максимально раскрыть свой потенциал, лидер может вдохновить свою команду.

7. Создавайте незабываемые моменты

Помимо ежедневных обязанностей команды, лидеры могут создавать памятные моменты для своих команд. Они могут включать в себя формальные или неформальные упражнения по построению команды, где каждый человек имеет возможность высказать свои опасения, успехи и предложения по улучшению. Сюда также могут входить моменты, когда член команды превосходит свои ожидания благодаря наставничеству лидера. Эти ключевые моменты и упражнения могут улучшить командный дух и повысить личную самореализацию лидера.

8. Объединяйте людей

Лидеры могут объединять людей из разных команд и уровней для достижения общих целей. Они часто видят прошлые строгие рабочие роли и определяют, как каждый человек может внести свой уникальный вклад. Это может побудить сотрудников и управленческие команды к более открытому общению друг с другом и создать более честную и доверительную рабочую среду.

9. Создайте наследие

Хотя наследие может быть личным достижением, наследие лидера может вдохновить других действовать так же, как они. Например, компания может ценить то, что руководитель еженедельно встречается со всеми своими сотрудниками, чтобы понять их потребности. После их ухода новый лидер может принять эту практику или развить ее, создав наследие открытого общения в организации.

10. Станьте экспертом

Лидеры часто могут стать экспертами в своей области. Независимо от того, руководят ли они конкретным отделом или несколькими, их собственные знания и страсть к своей области могут вдохновить других на новые знания. Как лидер, вы можете исследовать своих конкурентов, сотрудничать с другими отделами и узнавать о разработках в своей области, способствуя своему статусу эксперта.

11. Поддержка организационных целей

Стать лидером означает, что вы научитесь выходить за рамки своих личных целей. В роли лидера вы можете почувствовать, как лично вы способствуете достижению целей организации, мотивируя других и улучшая рабочую среду. Изучая и поддерживая организационные цели, вы можете лучше донести их до команд, гарантируя, что все понимают, принимают и верят в миссию компании.

12. Пробуйте новые вещи

Став лидером, вы сможете попробовать разные способы работы. Это может означать новые стратегии, использование новых инструментов, найм других людей или реорганизацию организации. Когда вы пробуете что-то новое, вы можете учиться на своих успехах и неудачах, что позволит вам улучшить решения в будущем. Это также может помочь вам чувствовать себя более комфортно, рискуя, что может привести к большим изменениям в организации.

13. Отмечайте достижения

Лидеры часто празднуют маленькие и большие достижения со своими командами. Это может быть что-то простое, например, достижение квоты, или более масштабное, например, завершение разработки новой программы. Вы можете определить вехи, которых могут достичь другие, и поздравить команды с достижением каждой стадии проекта. Такое отношение может мотивировать команды и повысить производительность.

14. Учитесь у команд

Лидеры часто наставляют свои команды, но они также учатся у них. Это требует активного слушания и частых встреч, чтобы понять навыки и взгляды каждого сотрудника. Руководители также могут узнать, как именно команды выполняют свою работу, какие сокращения они используют и с какими ограничениями могут столкнуться. Это может помочь им лучше понять свои процессы. Это может помочь лидеру развить свой собственный опыт и навыки решения проблем.

5 рабочих мест для лидеров

Ниже приведены пять профессий, которыми могут заниматься лидеры. Актуальную информацию о зарплатах Indeed можно найти по ссылкам ниже:

1. Начальник отдела

Средняя заработная плата по стране: 45 650 долларов в год

Основные обязанности: Руководители отделов наблюдают за функционированием и производительностью отделов компании. Обязанности могут включать набор, найм и увольнение сотрудников, разработку стратегии целей отдела и управление бюджетом отдела. Эти специалисты часто сотрудничают с руководителями и руководителями других отделов, чтобы делиться новостями, стратегиями и коммуникационными потребностями для своих команд.

2. Бренд-менеджер

Средняя заработная плата по стране: 62 731 доллар в год

Основные обязанности: Бренд-менеджеры создают стратегии бренда для конкретных продуктов, продуктовых линеек или целых компаний. Их основная цель — способствовать росту и расширению бренда путем разработки и реализации планов бренда. Они также используют различные данные для увеличения объема, прибыльности, вовлеченности и других показателей. Бренд-менеджеры работают с отделами маркетинга, продаж и рекламы, чтобы убедиться, что они представляют бренд компании в соответствии с планом.

3. Менеджер по производству

Средняя заработная плата по стране: 74 288 долларов в год

Основные обязанности: менеджеры по производству наблюдают за командами, часто в производственных и производственных компаниях. Они часто управляют запасами, отслеживают заказы на работу и решают проблемы клиентов. Они также регулярно оценивают стандарты безопасности во всех областях. Руководители производства могут также разрабатывать и отслеживать показатели контроля качества, чтобы гарантировать соответствие выпускаемой продукции стандартам своих клиентов.

4. Исполнительный директор

Средняя заработная плата по стране: 81 006 долларов в год

Основные обязанности: Исполнительный директор наблюдает за стратегическим видением бизнеса, принимая бизнес-решения, которые могут стимулировать рост компании. Они сотрудничают с руководством компании, чтобы понять краткосрочные и долгосрочные цели и решить, как команды могут работать для их достижения. Исполнительные директора часто контролируют определенные области бизнеса, такие как продажи или маркетинг.

5. Начальник производства

Средняя заработная плата по стране: 85 063 доллара в год

Основные обязанности: операционный директор управляет тем, как бизнес выполняет свои обязанности. Это может включать как надзор за должностными обязанностями, так и технологии или инструменты, которые могут понадобиться командам. Директора также могут контролировать работу различных отделов компании и определять области для улучшения процессов или процедур.