10 советов по дизайну, которые помогут вашей команде добиться успеха

26 августа 2021 г.

Команды дизайнеров играют важную роль в реализации концепции различных цифровых продуктов, таких как веб-сайты или мобильные приложения. Лидер этих команд, известный как ведущий дизайнер, наблюдает за всеми частями процесса проектирования, который включает в себя работу с членами команды, чтобы убедиться, что они понимают цели проекта и имеют необходимые инструменты для их достижения. Если вы являетесь ведущим дизайнером, вам могут быть полезны некоторые советы и рекомендации, которые помогут вашей команде успешно завершить проекты.

В этой статье мы объясним, что такое лидерство в дизайне, и предоставим список из 10 полезных советов, которые помогут вам стать более сильным лидером.

Что такое дизайнерский лид?

Ведущий дизайнер — это профессионал, который наблюдает за творческой командой, чтобы руководить проектами, которые соответствуют ожиданиям их компании или клиента. Они разрабатывают и управляют цифровыми проектами, уделяя особое внимание пользовательскому опыту (UX), который относится к тому, как пользователь взаимодействует с продуктом, таким как мобильное приложение. Например, ведущий дизайнер может контролировать дизайн веб-сайта, включая его визуальное содержимое и навигацию. Эти специалисты также работают с другими командами, такими как группа по развитию бизнеса, для совместной работы над проектом.

Некоторые должностные обязанности руководителя проекта могут включать:

• Разработка концепций проектов и создание прототипов для проверки функциональности этих проектов.

• Ведущие команды дизайнеров, назначая проекты и предоставляя творческий вклад в элементы дизайна

• Поддержание связи с клиентами для предоставления обновлений о прогрессе команды и любых необходимых изменениях в дизайне.

• Анализ взаимодействия пользователей с продуктом для понимания их потребностей и наблюдения за изменениями в дизайне, которые могут улучшить взаимодействие с пользователем.

• Сотрудничество с различными командами, такими как отдел маркетинга или разработки, для обмена дизайнерскими идеями и способами их реализации.

10 советов и лучших практик для дизайнеров

Вот 10 советов и лучших практик, которые могут оказаться полезными для вас как руководителя проекта:

1. Иметь видение

Прежде чем назначать дизайнера для проекта, убедитесь, что у вас есть видение конечного результата, чтобы вы могли сообщить четкие ожидания своей команде. Поговорите с руководителями компании или ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы узнать об их целях при разработке продукта. Спросите их о сроках и запросите любые ресурсы, которые могут потребоваться команде дизайнеров для завершения своей части проекта. Получив эту информацию, вы можете связаться со своей командой, чтобы помочь им понять видение проекта.

2. Общайтесь с командой

Полезно постоянно общаться с членами команды, чтобы обсудить их прогресс в дизайн-проектах. Вы можете проводить еженедельные или ежемесячные индивидуальные встречи с сотрудниками, чтобы расспросить их об их работе и предложить помощь в решении любых проблем, которые могут возникнуть в проекте. Делайте заметки о ваших дискуссиях с членами команды, чтобы вы могли обратиться к ним перед следующей встречей. Эти файлы могут помочь вам отслеживать прогресс сотрудников и узнавать их за достижение целей. Это общение может помочь сотрудникам почувствовать воодушевление в отношении их прогресса и вовлеченности в свою работу.

3. Признавайте достижения

Отмечайте членов команды, когда они хорошо выполняют свою работу, чтобы показать, что вы цените их вклад в проект. Если у члена команды есть хорошая идея для визуального представления информации или он добровольно возглавит сложный проект, найдите время, чтобы оценить его усилия. Вы можете сделать это, сделав им комплимент во время собрания команды или отправив им записку с благодарностью за их приверженность своей работе. Это признание подтверждает действия сотрудника и может мотивировать его продолжать выполнять качественную работу.

4. Делегируйте проекты

Несмотря на то, что ведущие дизайнеры обычно продолжают работать над проектами, также важно делегировать работу, чтобы вы могли сосредоточиться на других частях своей работы, например на общении с клиентами. Когда вы делегируете проекты, позвольте сотрудникам выполнять свою работу без присмотра, чтобы показать, что вы доверяете их работе. Если член команды работает над проектом, в котором у него мало опыта, организуйте ежедневные встречи, чтобы обсудить его прогресс и работать с ним над поиском решений проблем. Это может помочь члену команды продолжать расти профессионально, что может повысить общую производительность команды.

5. Определите возможности роста

Признавайте сотрудников в вашей команде, которые могут захотеть освоить новые навыки или взять на себя дополнительные обязанности. Проводите регулярные беседы с этими членами команды, чтобы убедиться, что вы понимаете их карьерные цели, и назначьте им работу, которая соответствует их интересам. Например, если член команды хочет перейти к специализированной области UX, такой как исследования, попросите его поработать над проектом, который требует сбора пользовательских данных и анализа информации для разработки концепции дизайна.

6. Поощряйте творчество

Хороший дизайн требует творчества, поэтому важно вознаграждать и признавать членов команды за то, что они используют свое воображение и предлагают новые идеи. Устраивайте мозговые штурмы для новых проектов и внимательно выслушивайте все идеи. Когда вы назначаете дизайнера для нового проекта, убедитесь, что у него достаточно времени, чтобы творчески подумать о дизайне и учесть этот процесс в графике проекта. Поощрение творчества в команде может вдохновить сотрудников на новые идеи и вызвать у них энтузиазм по поводу своей работы.

7. Подавайте пример

Руководителю дизайна важно установить профессиональный стандарт для других членов команды, чтобы они понимали, чего вы от них ждете. Вы можете установить этот стандарт, демонстрируя поведение, которое вы хотите видеть в других членах команды. Например, добровольно поработайте над проектом со сжатыми сроками, чтобы вдохновить других сотрудников на выполнение задач, которые могут бросить им вызов. Личный пример может помочь вам мотивировать команду дизайнеров продолжать усердно работать и создавать качественные продукты.

8. Предложите ресурсы

Когда вы назначаете проекты членам команды, убедитесь, что у них есть инструменты и ресурсы, необходимые для выполнения их работы. Например, если они работают над проектом, который включает в себя множество визуальных изображений, предоставьте им качественную программу для редактирования фотографий. Вы также можете связать дизайнера с другими сотрудниками компании, которые могут помочь им с проектом. Например, вы можете попросить дизайнера тесно сотрудничать с программистом, чтобы оптимизировать процесс между проектированием и разработкой. Предоставление вашей команде этих ресурсов показывает им, что вы уверены в их работе.

9. Сотрудничайте с другими отделами

В должности руководителя дизайна важно работать с другими отделами компании, чтобы определить, как дизайн может улучшить взаимодействие с пользователем для продукта. Например, вы можете сотрудничать с программистами, чтобы определить, могут ли они написать код для ваших проектов, или работать с маркетинговой командой, чтобы описать конструктивные особенности продукта, которые делают его желанным для потребителей. Сотрудничая с другими отделами, вы также можете узнать о стратегических целях компании, которыми вы можете поделиться со своей командой, чтобы ответить на их вопросы и направить их проекты.

10. Продолжайте изучать новые навыки

Существуют навыки и приемы, которым вы можете продолжать учиться в качестве руководителя проекта, и которые могут оказаться полезными для вашей роли в команде. Например, вы можете изучить язык программирования или пройти курс адаптивного дизайна, чтобы лучше понять программирование. Это может помочь вам более эффективно общаться с разработчиками проекта. Освоение новых навыков может помочь вам подать пример другим членам команды и вдохновить на новые идеи для проектов. Это также может помочь в вашем собственном профессиональном развитии, что полезно, если вы хотите продолжать продвигаться по карьерной лестнице.