10 основ бизнеса и как их реализовать

14 апреля 2022 г.

Мир бизнеса обширен, и конкретные знания, которыми должны обладать компании, могут сильно зависеть от того, какой бизнес они поддерживают. Помимо специализированных знаний, которые могут понадобиться компаниям, также важно знать об основных знаниях или процессах, которые существуют в бизнесе. Изучение основ бизнеса может быть полезным для новичков в конкретной отрасли или людей, которые уже занимаются бизнесом, поскольку понимание этих основ может помочь вам более эффективно вести свой бизнес.

В этой статье мы объясняем основы бизнеса, в том числе то, как их понять, как их реализовать, и список из 10 основ бизнеса, на которые вы можете ссылаться.

Как понять основы бизнеса

Чтобы понять основы бизнеса, может быть полезно пройти бизнес-курс онлайн для начинающих, который может дать вам необходимые базовые знания, даже если у вас уже есть некоторые знания или опыт в бизнесе. Вы также можете найти более опытного бизнес-профессионала, который может выступать в качестве наставника, пока вы изучаете основы. Еще один вариант понимания основ бизнеса — изучение подробных бизнес-планов и их общих компонентов, в том числе ваших собственных, если они у вас уже есть.

Как внедрить основы бизнеса

Есть несколько стратегий, которые вы можете использовать для реализации основ бизнеса. Может быть полезно начать с определения основ, которые вы уже понимаете или уже внедрили в бизнес-процесс. Например, если у вас есть степень в области маркетинга, вы можете самостоятельно выполнять основные маркетинговые задачи. Определение этих основ может дать вам представление о областях, в которых вы можете улучшить.

Как только компания определила ключевые области для улучшения, ее руководителям часто бывает полезно рассмотреть вопрос о найме людей, обладающих навыками в этих областях. Если руководителям компании не хватает опыта работы с потребителями, они могут нанять кого-то, кто имеет опыт управления персоналом или работы с поставщиками. Это также может помочь самостоятельно изучить основы определенных навыков, потому что это может дать вам лучшее понимание каждого аспекта функционирующего бизнеса. Другой вариант — проконсультироваться с профессиональными бизнес-консультантами, которые могут использовать свои знания и опыт, чтобы посоветовать вам, какие основы бизнеса оптимальны для реализации.

10 основ бизнеса

Вот 10 основ бизнеса, на которые вы можете ссылаться при попытке улучшить бизнес-процессы:

1. Маркетинг и брендинг

Понимание процессов маркетинга и брендинга может быть полезным для создания эффективной клиентской базы. Оба отдела являются важными компонентами, которые обучают людей бизнесу и убеждают их покупать продукты или услуги. Один из наиболее эффективных способов понять маркетинг — изучить этапы процесса принятия решений покупателем и то, как эти этапы соотносятся с основными методами маркетинга. Затем вы можете разработать свои собственные маркетинговые методы, ориентируясь на определенные шаги.

2. Управление финансами

Для компаний часто важно понимать, как управлять финансами бизнеса. На ранних стадиях бизнеса большая часть этого управления влечет за собой достижение начальных затрат. Будь то ссуда, краудфандинг, гранты, инвесторы или деньги владельца, для потенциальных владельцев важно вести подробные записи о том, как они получили свое финансирование. Также важно иметь стратегию использования полученных средств и разработки прогнозов денежных потоков.

3. Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет немного отличается от финансового управления, поскольку он больше фокусируется на регулярных расходах и доходах, связанных с бизнесом. Изучение основ бухгалтерского учета влечет за собой изучение записей, которые необходимо вести предприятиям, и способов их хранения. Если владелец управляет малым бизнесом, он может вести такой учет с помощью базовой электронной таблицы и метода организации квитанций и других форм. Также может быть полезно изучить бухгалтерское программное обеспечение для малого бизнеса. В крупных компаниях часто работают целые бухгалтерские отделы.

4. Стратегическое управление

Для компаний важно иметь и реализовывать бизнес-стратегию. На ранних стадиях компании это в значительной степени влечет за собой создание бизнес-плана, который обычно содержит бизнес-цели и планы их достижения. Стратегическое управление остается важным на всех этапах бизнеса, поскольку оно также включает обновление целей и улучшение планов по достижению этих целей.

5. Исследования и разработки

Многие продукты или услуги требуют исследований и разработок как до, так и после их создания. Прежде чем вы начнете продавать продукт или услугу, этот процесс может включать исследование рынка и конкуренции, а также разработку вашей конкретной версии. Важно продолжать проводить исследования, чтобы вы могли найти новые способы улучшить свой продукт и сохранить конкурентоспособность. Понимание того, как исследования и разработки могут быть жизненно важны для всех, кто хочет добиться успеха в своем бизнесе.

6. Управление людьми

Важным аспектом успешного ведения бизнеса является умение управлять сотрудниками. Независимо от того, управляете ли вы небольшим бизнесом с несколькими сотрудниками или управляете 50 людьми, управление персоналом может помочь обеспечить эффективные методы управления. У бизнеса больше шансов на успех, когда люди, которые в нем работают, могут эффективно общаться, понимают свои обязанности, имеют инструменты, необходимые для достижения успеха, и чувствуют вдохновение для достижения своих целей. Часто важно научиться создавать здоровую, вдохновляющую рабочую среду, которая позволяет сотрудникам быть продуктивными и лояльными.

7. Юридические аспекты

Также важно понимать юридические аспекты, касающиеся конкретного бизнеса. Это может включать принятие решения о соответствующей юридической структуре бизнеса, получение необходимых лицензий и соблюдение соответствующих правил. Это также может включать в себя понимание контрактов, которые вы можете заключить, например, с сотрудниками, поставщиками или фрилансерами. Подумайте о том, чтобы узнать о соответствующих законах ведения бизнеса, посоветовавшись с юристом, поговорив с кем-то, имеющим опыт работы в вашей области бизнеса, или проведя собственное исследование.

8. Управление поставщиками

Если ваш бизнес сотрудничает с внешними поставщиками, важно понимать, как с ними работать. Внешние поставщики могут включать ферму, которая поставляет ингредиенты для ресторана, типографию, которая создает визитные карточки, фирменные бланки и брошюры, или курьерскую службу, которая отправляет продукты. Иногда вы можете использовать внешнего поставщика только один раз для особого случая, но другие вы можете использовать более регулярно. Рассмотрите возможность узнать о том, как выбрать поставщика, сопутствующие расходы, возможные условия контракта и как построить успешные долгосрочные отношения с поставщиками.

9. Переговоры

Ведение переговоров может быть важным навыком во многих деловых ситуациях. Например, вы можете договориться с продавцом о сделке по оптовым закупкам или разработать контракт с фрилансером. Некоторые малые предприятия договариваются об услугах, например, небольшой бизнес общественного питания, предоставляющий маркетинговому бизнесу питание для рабочего мероприятия в обмен на маркетинговые услуги. Способность эффективно вести переговоры может помочь обеспечить результат, который будет справедливым и выгодным для всех вовлеченных сторон.

10. Нетворкинг

Нетворкинг может быть полезным навыком в бизнес-индустрии. Узнав, как налаживать связи в вашей отрасли или с другими профессионалами бизнеса, вы можете найти много возможностей для улучшения бизнеса. Например, нетворкинг может привести к тому, что ваши контакты будут рекомендовать ваш продукт или услуги новым покупателям и клиентам. Это также может привести к возможности работать с новыми поставщиками, посещать мероприятия и встречаться с более опытными профессионалами, которые могут дать вам совет.