10 фундаментальных принципов бизнеса (с преимуществами)

Менеджеры и другие бизнес-профессионалы могут использовать различные инструменты для создания эффективной и продуктивной рабочей среды. Одним из методов является создание списка фундаментальных принципов ведения бизнеса, чтобы обозначить основные ценности и ожидания компании. Понимание этих принципов может помочь вам решить, хотите ли вы внедрить эту практику в свой бизнес. В этой статье мы определяем фундаментальные бизнес-принципы, перечисляем 10 принципов для ознакомления, обсуждаем преимущества их использования и приводим пример, который можно использовать в качестве руководства.

Каковы основные принципы бизнеса?

Фундаментальные бизнес-принципы — это заявления, которых придерживается компания или организация, чтобы определить свои приоритеты и направлять будущие решения. Эти принципы могут относиться к таким вещам, как организация и стратегия или опыт и удовлетворенность клиентов. Они также могут быть специфическими для команды или компании и выполнять определенные задачи или операции, связанные с отраслью. Корпорация может опубликовать свои основные принципы ведения бизнеса для чтения потребителями, или команда может опубликовать свои принципы для просмотра другими сотрудниками.

10 основных принципов бизнеса

Вот список из 10 основных принципов ведения бизнеса, которые следует учитывать:

1. Знайте отрасль и своих конкурентов

Отраслевые знания могут быть важным аспектом делового лидерства и могут влиять на ваши стандарты ведения бизнеса и стратегию. Подумайте о том, чтобы изучить рынок, на котором вы работаете, или сотрудничать с отраслевыми экспертами, чтобы лучше понять, чего ожидают и волнуют потребители. Кроме того, изучение стратегий ценообразования, качества и маркетинга ваших конкурентов может помочь гарантировать, что вы предлагаете клиентам актуальный продукт по адекватной цене. Эта информация может помочь вам выделиться среди похожих компаний и привлечь клиента уникальным способом.

2. Создайте квалифицированную команду

Этот фундаментальный бизнес-принцип может быть полезен для многих рабочих сред, независимо от вашей отрасли. Наличие полных энтузиазма и хорошо обученных членов команды может помочь обеспечить успех ваших бизнес-стратегий и операций. Компетентные сотрудники могут привнести в вашу компанию инновационные идеи или соответствующие отраслевые знания и постоянно улучшать качество и поставки вашей продукции. Признание навыков и достижений вашей команды может побудить их продолжать работать наилучшим образом, поэтому обучение их делать все возможное может оказать положительное влияние на компанию и сотрудников в целом.

3. Создайте качественный продукт

Создание качественного продукта может выделить вашу компанию среди конкурентов и мотивировать клиентов быть лояльными к вашему бренду. Успешные компании, как правило, могут производить качественные продукты или услуги, отвечающие предпочтениям и желаниям потребителей. Сосредоточение внимания на качестве ваших товаров может повысить удовлетворенность клиентов, обеспечив им позитивное и последовательное взаимодействие с вашим брендом. Это может помочь увеличить вашу клиентскую базу и узнаваемость бренда.

4. Определите свои цели

Как правило, хорошей идеей является определение ваших целей и бизнес-задач, что делает это ценным фундаментальным принципом. Создание целей может помочь вам отслеживать свои успехи и прогресс, а также определять, когда следует вознаграждать сотрудников за их усилия. Если вы полны решимости развивать свой бизнес или клиентскую базу, список целей может оказаться полезным инструментом. Подумайте о том, чтобы создать план или набросок того, как достичь каждой цели, и проконсультируйтесь с другими членами команды, чтобы составить управляемый список эффективных задач.

5. Продвигайте свои товары или услуги

Еще один фундаментальный бизнес-принцип заключается в продвижении вашего продукта или услуги. Квалифицированные методы продаж и рекламы могут увеличить ваши доходы и прибыль и способствовать успеху вашей компании. Подумайте о том, чтобы составить план продаж и маркетинговый план, чтобы иметь эффективный и устойчивый подход. Сотрудники могут использовать план продаж для продвижения конкретных продуктов в течение определенного периода времени, чтобы получить идеальную прибыль. В качестве альтернативы план маркировки повышает узнаваемость бренда в вашей отрасли в целом и меньше фокусируется на конкретных количественных показателях.

6. Понимание организационной структуры

Понимание того, как успешные бизнес-лидеры организуют и управляют своими компаниями, может помочь вам реализовать аналогичные стратегии в вашей собственной организации. В бизнесе существует множество аспектов структуры, включая управление проектами, распределение задач и состав персонала или сотрудников в отделе. Освоение эффективных бизнес-структур может помочь вам обеспечить максимальную производительность и эффективность вашей компании.

7. Знать принципы финансов и бухгалтерского учета

Помимо структур компании, понимание ключевой информации, связанной с финансами и бухгалтерским учетом, может быть фундаментальным принципом бизнеса. Это может гарантировать, что ваша организация постоянно соблюдает законы и правила вашей отрасли. Финансовая и бухгалтерская информация может включать необходимые для заполнения налоги, разрешения на подачу заявки и сроки соблюдения. Некоторые конкретные принципы бухгалтерского учета включают в себя:

• Принцип начисления

• Принцип последовательности

• Принцип полного раскрытия

• Принцип хозяйствующего субъекта

• Принцип сопоставления

• Принцип консерватизма

8. Понимать операционные системы и процессы

Понимание операционных систем и процессов может быть ценным бизнес-принципом, если вы пытаетесь расширить или расширить масштабы своего бизнеса. Вы можете рассмотреть несколько операционных систем, в том числе:

• Управление вашими клиентами

• Общение с вашей командой и клиентами

• Отслеживание ваших продаж и маркетинговых технологий

• Контроль за распространением информации через вашу компанию

• Отслеживание ваших продаж и доходов

9. Используйте капитал стратегически

Стратегическое использование вашего дохода может быть неотъемлемым аспектом успеха вашего бизнеса. Если у вас достаточно средств для оплаты труда всех ваших сотрудников и выделения средств на дополнительные расходы, которые могут возникнуть, вы сможете продолжать работать и развивать свою компанию. Зная, как распределять прибыль, вы сможете продолжать производить и улучшать свои продукты и товары.

10. Расставьте приоритеты для ваших клиентов

Для вашей организации может быть полезно определить приоритеты ваших клиентов и предоставить им продукты, отвечающие их интересам и желаниям. Вы можете сосредоточиться на обслуживании клиентов, чтобы убедиться, что они чувствуют, что вы заботитесь об их проблемах и проблемах. Может быть проще продать новый продукт или продать существующие продукты постоянным клиентам, чем найти новых клиентов, поэтому вашему бренду выгодно поддерживать с ними позитивные отношения, чтобы они продолжали покупать или потреблять ваши товары и услуги.

Преимущества фундаментальных принципов бизнеса

Фундаментальные бизнес-принципы могут принести много пользы вашей компании и помочь вам внедрить и поддерживать успешную практику. Эти принципы могут принести бизнесу следующие преимущества:

• Создание основы: они могут помочь создать основу, на которой все заинтересованные стороны компании строят доверительные отношения и формируют профессиональные отношения. Эти заинтересованные стороны могут включать клиентов, акционеров, сотрудников и поставщиков.

• Руководящие принципы принятия решений: список соответствующих принципов может предоставить руководству руководство в ситуациях принятия решений. Этот список также может помочь им создавать стратегические планы и ориентироваться в том, что их команда может сделать для выполнения поставленных задач.

• Создание корпоративной культуры. Четко изложив основные принципы ведения бизнеса в вашей компании, вы сможете проинформировать всех сотрудников и заинтересованные стороны об ожиданиях, ценностях и стандартах, которых вы намерены придерживаться. Это может создать особую и устоявшуюся корпоративную культуру, в которой сотрудники знают, как добиться успеха.

• Выделение уникальной идентичности вашей компании. Несмотря на то, что существуют общие принципы ведения бизнеса, которые могут применяться к различным компаниям и отраслям, определение конкретного списка того, что важно для вас и вашего бизнеса, может помочь отличить ее идентичность и выделиться среди конкурентов в вашей области.

• Улучшение удержания сотрудников: составив список ценностей и стандартов, соответствующих вашей компании, вы сможете привлекать сотрудников, которые согласны с вашим видением и желают присоединиться к вашей команде. Это означает, что вы можете улучшить показатели удержания, потому что сотрудники заранее знают об их ожиданиях и верят в миссию вашей компании.

• Влияние на поведение и методы работы персонала. Наличие описания основных принципов компании может повлиять на то, как сотрудники ведут себя и как они подходят к своим служебным обязанностям. Если они знают, что компания в целом уделяет первостепенное внимание удовлетворенности клиентов, они могут захотеть следовать этой практике.

Пример бизнес-принципов в действии

Вот пример бизнес-принципов в действии:

Сью Джонс, менеджер Северо-Западной маркетинговой фирмы, нанимает четырех новых сотрудников и использует основные бизнес-принципы своей компании для выявления лучших кандидатов. Она ориентируется на принцип «Создайте качественную команду и расставьте приоритеты для клиентов», чтобы найти кандидатов, которые увлечены отраслью и обеспечивают отличное обслуживание клиентов. Все новые сотрудники, которых она нанимает, имеют профессиональный опыт обслуживания клиентов и разработали инновационные подходы к маркетинговым стратегиям, основанные на предпочтениях клиентов. Один сотрудник также имеет опыт проведения исследований и проведения фокус-групп с целью получения отзывов от постоянных клиентов и потенциальных потребителей.