10 эффективных способов управлять своим менеджером

Управление вашими отношениями на работе может быть взаимовыгодным — это может облегчить вашу работу и помочь вам продвинуться по карьерной лестнице. Этот принцип применим даже к управлению теми, кто выше вас: вы можете получить больше доверия и ответственности, а ваш руководитель получит больше поддержки и положительной энергии.

Чтобы эффективно управлять своим руководителем, вы должны быть вежливы, уважительны и профессиональны. В этой статье мы расскажем, как управлять своим менеджером за 10 шагов.

Почему важно управлять своим менеджером?

Важно управлять своим менеджером, если вы хотите иметь хорошие отношения, в которых вы оба уважаете и поддерживаете друг друга. Преимущества управления вашим менеджером включают в себя:

• Завоевание доверия вашего менеджера

• Заручитесь поддержкой вашего менеджера

• Быть уважаемым

• Продвижение вашей карьеры

• Наслаждаясь более удовлетворительной карьерой

• Быть более эффективным и продуктивным на работе

• Уменьшение недопонимания

Управление вашим менеджером особенно полезно, если вы работаете с новым руководителем. Если вы работаете с давним менеджером, это может помочь улучшить ваши существующие отношения.

10 способов управлять своим менеджером

Когда вы управляете своим руководителем, вы имитируете действия и черты хорошего начальника. Эта стратегия включает в себя общение, понимание, честность и решение проблем. Вот 10 способов, которыми вы можете управлять своим менеджером:

1. Будьте честны

Когда ваш руководитель задает вам вопросы о вашей работе или просит оставить отзыв о задаче или проекте, давайте честные ответы. Всегда несите ответственность за свои действия и решения, даже если результат отличается от желаемого. Объясните своему руководителю, что вы можете сделать, чтобы добиться лучших результатов в будущем. Честность и подотчетность могут завоевать доверие вашего руководителя и укрепить ваши отношения.

2. Общайтесь

Открыто, четко и часто общайтесь со своим руководителем. Наблюдайте и определяйте их предпочтительный стиль общения — лично, через профессиональную программу обмена сообщениями, по электронной почте или по телефону — и используйте его, чтобы давать обратную связь, задавать вопросы и предоставлять обновления. Кроме того, узнайте, любит ли ваш менеджер обсуждать стратегии с другими или думать о них в одиночестве. Уважайте их предпочтения и старайтесь подражать их стилю.

3. Поймите цели

Спросите своего руководителя об их профессиональных целях и поддержите их в достижении этих целей. Это могут быть непосредственные цели, такие как своевременное завершение проекта или выполнение плана продаж, или долгосрочные устремления, такие как возглавить отдел. Найдите способы проявить интерес и поддержать карьеру вашего менеджера, и они с большей вероятностью будут способствовать вашему профессиональному продвижению. Когда ваш менеджер достигает цели, празднуйте это.

Вы также можете сообщить о своих целях вашему менеджеру. Спросите, что вы можете сделать, чтобы улучшить свою работу или достичь целей, например, управлять небольшой командой или освоить новый навык. Если они знают, чего вы хотите достичь, они могут предпринять шаги, чтобы помочь вам достичь этого.

4. Сохраняйте спокойствие

Сохраняйте спокойствие в стрессовых ситуациях, а также в быстро меняющейся рабочей среде. Ваша спокойная энергия и уравновешенность могут передаться вашему руководителю и помочь всей команде работать лучше. Сохранение спокойствия под давлением также может сделать вас надежным коллегой и позволит вам продолжать продуктивно работать независимо от ситуации. Чтобы сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях, попробуйте такие упражнения, как глубокое дыхание, разговор или обдумывание ситуации, а также использование юмора или позитивных мыслей для улучшения настроения на рабочем месте.

Если вы заметили, что ваш руководитель работает под давлением или в сильном стрессе, спросите, можете ли вы помочь, выполняя задачи, которые сокращают его рабочую нагрузку. Снижение рабочей нагрузки и уровня стресса вашего менеджера позволяет ему быть более продуктивным и сосредоточиться на управлении своим отделом.

5. Решайте проблемы

Облегчите работу вашего менеджера, анализируя и пытаясь решать проблемы по мере их возникновения. Будьте настойчивы и решите проблему самостоятельно, если это возможно. Предложите своему руководителю стратегии преодоления препятствий или оптимизации рабочих процессов. Вы можете написать им по электронной почте или дать им список возможных решений, а затем предложить обратиться к ним. Вы также можете предложить провести мозговой штурм с вашим менеджером, чтобы найти решения проблем в команде.

6. Будьте позитивны

Будьте источником позитива и оптимизма в офисе. Попробуйте найти хорошее в ситуации и сообщите об этом своему руководителю. Похвалите своего руководителя за качественную работу, выполненные проекты и достигнутые цели. Действуйте и говорите позитивно, и ваш руководитель с большей вероятностью поддержит вас и поможет добиться успеха.

7. Поделитесь своими знаниями

Если у вас есть навыки или опыт в области, которой нет у вашего менеджера, поделитесь ими. Тактично предложите научить вашего менеджера, как использовать новый тип программного обеспечения, инструмента или устройства, или создайте учебный документ, на который ваш менеджер может ссылаться при необходимости. Вы не только помогаете своему руководителю развиваться профессионально, но и доказываете свою ценность для компании.

8. Будьте заботливы

Познакомьтесь со своим руководителем на личном уровне и продемонстрируйте заинтересованность в его счастье и благополучии. Спросите их, как дела у их семьи или как прошел отпуск. Если ваш руководитель испытывает стресс или испытывает трудности, спросите, не хочет ли он поговорить об этом или чем вы можете помочь. Эмпатия, то есть способность понимать, что чувствует другой человек, может помочь укрепить ваши отношения с руководителем и завоевать его уважение.

9. Практикуйте положительное подкрепление

Подкрепляйте позитивное поведение или хорошие решения, хваля своего руководителя за их выполнение. Похвалите своего руководителя или, например, за справедливое отношение к сотруднику или хорошее решение деликатного вопроса. Сосредоточившись на том, что ваш руководитель делает правильно, и предоставив ему обратную связь, вы можете побудить его повторить эти действия.

10. Будьте сильным исполнителем

Вы сможете легче управлять своим менеджером, если будете усердно работать и добиваться качественных результатов. Менеджер с большей вероятностью будет уважать и ценить отзывы и мнения сотрудников, если этот человек является лучшим исполнителем. Если вы хотите улучшить свою работу, подумайте о том, чтобы пройти обучение или пройти курсы повышения квалификации, чтобы развить полезные навыки или расширить свои знания.