Генеральный директор и операционный директор: определения и различия
Генеральный директор и операционный директор занимают руководящие должности в компании. Хотя они оба являются высокопоставленными профессионалами, которые сосуществуют в бизнесе, у генеральных менеджеров и директоров разные обязанности и приоритеты. Если вы заинтересованы в том, чтобы занимать руководящую должность в вашей компании, возможно, вам будет полезно понять разницу между этими двумя карьерами и способы достижения этих ролей. В этой статье мы сравниваем роли генерального директора и операционного директора, включая их определения, основные обязанности, требуемую квалификацию и ключевые различия между ними.
Что такое генеральный менеджер?
Генеральный менеджер — это профессионал высшего уровня, который наблюдает за сотрудниками и ведет их к повседневным целям компании. Их основные обязанности часто включают планирование, обеспечение соблюдения политики компании и поддержание рабочей среды, которая является одновременно безопасной и эффективной. Генеральные менеджеры также несут ответственность за надзор за невестами компаний и повседневными операциями. Почти в каждой отрасли есть генеральные менеджеры, поэтому они могут работать в таких условиях, как офисы, магазины и рестораны.
Читать далее: Узнайте о том, как стать генеральным директором
Какие навыки вам нужны, чтобы стать генеральным менеджером?
В то время как хорошие навыки Чтобы добиться успеха в качестве генерального менеджера, в зависимости от отрасли, в которой вы работаете, есть несколько навыков межличностного общения, которые могут помочь вам и вашей команде добиться успеха:
Лидерство: Генеральные менеджеры контролируют команду сотрудников, чтобы гарантировать, что ежедневные операции идут по плану. Чтобы вдохновлять и заставлять сотрудников работать эффективно, генеральный директор должен быть эффективным лидером.
Многозадачность: генеральные менеджеры часто решают несколько задач каждый день. Для этого может потребоваться способность выполнять несколько задач одновременно и способность расставлять приоритеты своевременных назначений.
Позитивное отношение. Позитивное и приятное отношение может помочь генеральным менеджерам заслужить уважение и сотрудничество со стороны своих сотрудников и клиентов. Хорошее отношение также может повысить моральный дух и удовлетворенность на рабочем месте.
Коммуникация: сильные коммуникативные навыки могут помочь генеральным менеджерам назначать работу, обеспечивать конструктивную обратную связь и давать точные указания. Все это может помочь в достижении ежедневных целей компании и позволит сотрудникам понять, чего от них ожидает руководство.
Слушание: сотрудники часто обращаются к своему генеральному директору, чтобы выразить озабоченность и задать вопросы. Успешный генеральный менеджер может нуждаться в сильных навыках слушания, чтобы понять проблемы, которые могут потребовать его внимания.
Что такое операционный директор?
Операционный директор — это специалист по управлению, который руководит генеральным директором и другим высокопоставленным персоналом. В их основные обязанности часто входит найм менеджеров, надзор и руководство отделами, внедрение политик и принятие долгосрочных решений для компании. Они также несут ответственность за то, чтобы компания оставалась прибыльной. Операционные директора часто работают в офисе и могут найти работу в большинстве отраслей.
Читать далее: Узнайте о том, как стать операционным директором
Какие навыки вам нужны, чтобы стать операционным директором?
Директору по производству могут понадобиться технические навыки, относящиеся к его карьере, и набор навыков межличностного общения, чтобы руководить своей управленческой командой. И операционные директора, и генеральные менеджеры используют лидерство и коммуникацию, но директора часто обладают другими мягкими навыками, которые улучшают их стиль руководства:
Решение проблем: операционному директору может потребоваться решить проблемы, которые затрагивают всю компанию. Им необходимо противостоять проблемам и критически мыслить, чтобы найти наилучшее потенциальное решение.
Инновации: поскольку директора отвечают за финансовый успех компании, они используют творческий подход, чтобы сформировать видение и цели компании, принимая во внимание финансовые ресурсы.
Делегирование: операционный директор может иметь обширный список задач для выполнения. Чтобы обеспечить хорошую работу компании, директору может потребоваться делегировать некоторые задачи тем, кто лучше всего может их выполнить.
Генеральный менеджер против операционного директора
Вот список различий между ролями генерального директора и операционного директора:
Превосходство
Операционный директор имеет превосходство над генеральным директором и другими сотрудниками. Генеральные менеджеры часто находятся сразу после директоров в рейтинге компании.
Образование и опыт
Генеральные менеджеры могут получить свою должность за счет продвижения по службе или получить необходимый опыт в другом месте. Для многих руководящих должностей в сфере розничной торговли или общественного питания единственным образовательным требованием является диплом средней школы или GED. Это часто означает, что предприятия продвигают менеджеров из-за их опыта работы и характеристик. В других отраслях генеральному директору может потребоваться степень в области бизнеса или в теме, характерной для его желаемой карьеры.
Для сравнения, директорам часто требуется больше опыта и образования. Поскольку операционный директор занимает более высокое положение в компании, директора часто получают степень бакалавра или магистра, чтобы получить экспертные знания в своей области карьеры. В дополнение к этим требованиям к образованию, чтобы стать операционным директором, также требуется значительный опыт работы. Чтобы получить квалификацию, вам, вероятно, потребуется около десяти лет соответствующего опыта.
Хотя это не всегда необходимо, профессионал, надеющийся стать операционным директором, может захотеть получить дополнительные сертификаты. Например, сертификация в области управления проектами может продемонстрировать, что вы способны руководить командами в проектах с высокими ставками.
Экспертиза
Хотя есть некоторое совпадение в социальных навыках, которые могут понадобиться генеральному менеджеру и директору по операциям, роли директора более дальновидны и ориентированы на долгосрочные цели. Из-за этого эти рабочие места требуют больше опыта и знаний в данной области. Операционные директора обычно лучше понимают цели компании и имеют больший профессиональный опыт.
Обязанности
У генерального директора и операционного директора очень разные ежедневные обязанности. В то время как генеральные менеджеры сосредоточены на надзоре за повседневными операциями, директора сосредоточены на долгосрочном планировании компании. Как правило, генеральные менеджеры сосредотачивают свое внимание на более мелких аспектах компании, таких как планирование и обеспечение соблюдения политик. Операционный директор курирует крупномасштабные проекты, такие как новые процедуры и развитие персонала.
Оплата труда
Операционные директора часто имеют более высокий потенциал заработка, чем генеральные менеджеры. В среднем операционный директор зарабатывает 96 549 долларов в год. Для сравнения, генеральный менеджер рассчитывает получить 53 205 долларов в год. Эти зарплаты часто зависят от местоположения, отрасли, образования и опыта.