50 тем для обсуждения на корпоративном обеде и изучения

14 октября 2021 г.

В отличие от официальных встреч и семинаров обед и обучение — это неформальные встречи. Они могут способствовать профессиональному развитию или общению в комфортной обстановке. Если вы хотите использовать этот тип мероприятия для привлечения членов вашей организации, может быть полезно знать, что вы можете обсудить во время этих собраний. В этой статье мы объясняем, что такое корпоративный обед и обучение, и представляем 50 потенциальных тем для одного.

Что такое корпоративный обед и узнать?

Корпоративный обед и обучение, также называемый корпоративным обедом и обучением или мероприятием «коричневой сумки», представляет собой встречу, учебное мероприятие, семинар или другой тип профессиональной сессии, который проводится одновременно с обедом. Обед и обучение, как правило, являются добровольными и относительно неформальными, при этом еда обычно предоставляется или оплачивается работодателем. Цель мероприятия — предоставить возможность для профессионального развития, обучения или общения в непринужденной обстановке. Многие компании организуют обеды и обучение, чтобы помочь улучшить навыки сотрудников, узнать их о событиях в компании или повысить вовлеченность.

50 корпоративных обедов и изучение тем

Как и в случае с учебными занятиями и собраниями, вы можете инициировать обед и учиться выполнять определенные задачи. Рассмотрите эти 50 тем, на которых вы можете основывать свой следующий обед и учиться:

Общее рабочее место

Общие темы на рабочем месте могут относиться к событиям или проблемам, связанным с рабочей средой, но не обязательно к профессиональным проблемам. Это включает:

  1. Изменения: если рабочее место недавно претерпело изменения или грядут изменения, обед и обучение — отличная возможность для их обсуждения. Изменения могут касаться чего-то незначительного или крупного, например, продвижения по службе, новых клиентов или структурных реконструкций.

  2. Разнообразие: персонал организации обычно состоит из людей из разных слоев общества. Обсуждение разнообразия может касаться его важности и выгод, которые оно дает.

  3. Преимущества: особенно для новых сотрудников важно знать, какие преимущества доступны и почему они важны. Представьте каждое преимущество и опишите его назначение.

  4. Программы помощи сотрудникам: Программа помощи сотрудникам помогает сотрудникам с личными или профессиональными проблемами, которые могут повлиять на их благополучие. Если у вас есть программа помощи сотрудникам или вы планируете начать ее, обед и обучение могут стать отличной площадкой для ее внедрения.

  5. Группы по интересам: группа по интересам — это группа, спонсируемая работодателем, основанная на общих интересах или целях. На рабочих местах могут быть разные группы по интересам, поэтому подумайте о том, чтобы представить и обсудить каждую из них.

  6. Плюсы и минусы социальных сетей: социальные сети могут быть полезны для личной и профессиональной реализации, но с ними также связаны проблемы. Обсудите преимущества и недостатки платформ социальных сетей и лучшие практики их использования.

  7. Неформальное лидерство. Неформальные лидеры — это авторитетные фигуры в организации, влияние которых основывается на личных качествах, а не на титуле. Представьте концепцию, дайте ей определение и обсудите, как члены организации могут проявлять качества неформального лидера.

  8. Работа на дому: работа на дому стала более распространенной. В этой теме обсудите политику вашей организации в отношении работы на дому и то, как сотрудники могут ее использовать.

  9. В центре внимания клиента или поставщика: если ваша организация работает с клиентами или поставщиками, вы можете рассмотреть возможность их участия в серии обедов и обучения. Узнавая больше о организациях, с которыми работает организация, сотрудники могут лучше понять характер своей работы.

  10. Отраслевые разработки: несколько факторов могут определять то, как организация работает в своей отрасли. Когда появляются новые разработки, вы можете использовать обед и научиться уведомлять своих сотрудников и объяснять их влияние.

Профессиональное развитие или повышение квалификации

Обед и обучение, сосредоточенное на профессиональном развитии или развитии навыков, могут быть полезны для тех, кто заинтересован в профессиональном росте. Некоторые темы включают:

  1. Управление конфликтами: рассмотрите возможность обсуждения этой темы на серии сессий, возможно, с внешним экспертом. Предоставление литературы и рабочих тетрадей может помочь облегчить обучение и предоставить справочные материалы для сотрудников.

  2. Тайм-менеджмент: тайм-менеджмент — это процесс планирования вашей рабочей нагрузки, чтобы вы выделяли соответствующее количество времени каждому. Знакомство с различными техниками управления временем.

  3. Цели SMART: SMART — это аббревиатура, означающая «конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени». Дайте определение этому понятию, обсудите методы разработки целей SMART и приведите примеры.

  4. Мощные часы: Мощный час относится к периоду, в течение которого человек сосредотачивает свою энергию на выполнении важных или часто откладываемых задач. Представьте концепцию и дайте советы, которые помогут сотрудникам найти для них оптимальную мощность в час.

  5. Личный брендинг: Личный бренд может помочь подчеркнуть качества других и способствовать профессиональному росту. Обед и обучение, посвященное этой теме, могут обсудить ее преимущества и советы по развитию личного бренда.

  6. Приложения для повышения производительности. Существует множество приложений для компьютеров и мобильных устройств, предназначенных для повышения производительности. Составьте список самых популярных приложений и способов их использования.

  7. Первые впечатления. В бизнесе первые впечатления могут быть основой успеха человека. Это может быть форум, на котором участники обсуждают советы, как произвести хорошее первое впечатление.

  8. Повышение креативности. Творческие сотрудники часто могут придумывать новые решения проблем. Сосредоточьтесь на поощрении творчества участников и предоставлении советов по его развитию.

  9. Советы по организации. Организованное рабочее пространство может повысить производительность и эффективность. Расскажите о некоторых стратегиях организации и предложите участникам поделиться своими идеями.

  10. Стили общения. Так же, как у людей разные личности, у них также есть разные предпочтительные способы взаимодействия с другими. Обсудите каждый из основных стилей общения и то, как он влияет на рабочее место.

Здоровье и благополучие

Физическое и психическое здоровье важны для поддержания хорошего качества жизни как на рабочем месте, так и за его пределами. Рассмотрим эти темы:

  1. Управление стрессом: стресс может иметь различные причины и последствия. Обсуждение управления стрессом полезно для продвижения здоровых профилактических мер, которые могут улучшить качество личной и профессиональной жизни сотрудников.

  2. Здоровое питание: пища, которую едят люди, может влиять на то, как они себя чувствуют и думают. Это может стать отличной возможностью накормить участников питательной едой, показав им разнообразие полезных блюд, которыми они могут наслаждаться.

  3. Упражнения за столом. Упражнения за столом — это упражнения на растяжку и другие маневры, которые сотрудники могут выполнять на своем рабочем месте. Вы можете обсудить преимущества этих упражнений, продемонстрировать их и пригласить участников попробовать их на своих местах.

  4. Противодействие малоподвижному образу жизни. Длительное сидение может иметь неблагоприятные последствия для здоровья, и важно знать, как с этим бороться. Это может быть особенно актуально для офисных работников, которые обычно проводят большую часть своего рабочего дня сидя.

  5. Советы для того, чтобы быть более активными: сотрудникам, работающим полный рабочий день, может быть сложно найти время для физических упражнений и тренировок. Внедрите стратегии увеличения физической активности сотрудников в течение дня.

  6. Баланс между работой и личной жизнью. Здоровый баланс между работой и личной жизнью может улучшить психическое здоровье и вовлеченность сотрудников. Обратите внимание на важность баланса между работой и личной жизнью и советы по его достижению.

  7. Гигиена сна: Гигиена сна относится к привычкам, связанным с поддержанием здорового графика сна. Обсудите последствия лишения сна, многочисленные преимущества достаточного отдыха для здоровья и методы достижения постоянного режима сна.

  8. Перерывы на прогулку: во время перерыва сотрудник совершает быструю прогулку по рабочему месту или вокруг него. Вы можете сделать это обычным занятием в течение дня и обсудить его умственную и физическую пользу.

  9. Важность личных границ. Границы — это самоопределяемые ограничения в межличностных отношениях. Обсудите, почему важно иметь границы, как это связано с психическим здоровьем, и поощряйте сотрудников уважать границы других.

  10. Расхламление: расхламление — это акт достижения порядка путем удаления ненужных вещей. Обсудите пользу расхламления для психического здоровья и советы, как оставаться расхламленным.

Финансы

Обед и обучение, связанные с финансами, могут привлечь посетителей, заинтересованных в инвестициях, пенсионных планах или стратегиях накопления богатства или сбережений. Некоторые темы для рассмотрения:

  1. Финансовая грамотность: Финансовая грамотность означает способность понимать финансовые концепции и термины. Участники могут изучить базовый словарный запас по финансам и узнать, как решать сложные финансовые вопросы.

  2. Активы: это может быть расширением финансовой грамотности. Расскажите о различных типах активов и о том, как использовать каждый из них в интересах сотрудников.

  3. Управление долгом: Долг является общим обязательством. Этот обед и обучение могут познакомить вас со стратегиями управления и планирования долга.

  4. Бюджетирование: Бюджетирование является важным финансовым навыком. Начните с определения бюджетирования и обсуждения его важности, прежде чем представить шаги по созданию эффективного бюджета.

  5. Планирование выхода на пенсию: существуют различные средства, с помощью которых сотрудники могут планировать выход на пенсию. Во время обеда и обучения представьте варианты и объясните связанные с ними понятия.

  6. Выбор финансового консультанта. Финансовый консультант может помочь человеку накопить богатство и снизить финансовый риск. Здесь обсудите качества хорошего финансового консультанта и дайте советы по его выбору.

  7. Финансовый сберегательный счет и сберегательный счет для здоровья: это оба сберегательных счета для медицинских расходов, но между ними есть важные различия. Обсудите различия и преимущества каждого типа учетной записи.

  8. Инвестиционные инструменты «сделай сам»: для сотрудников, заинтересованных в собственных инвестициях, используйте обед и обучение как возможность обучить их практике. Подумайте о том, чтобы привлечь эксперта по инвестициям, чтобы он давал советы и информацию об инвестиционных инструментах.

  9. Бережливость: Бережливость — это действие или качество экономного использования финансовых ресурсов. Этот обед и обучение могут научить участников тому, как внедрить методы экономии в свою жизнь.

  10. Фонды колледжа: эта тема может быть полезна тем, у кого есть дети. Обсудите, как создать фонд колледжа, и советы по его поддержанию.

Личные интересы и социализация

Обед и обучение также могут быть основаны на личных интересах или других темах, не связанных с рабочим местом. Вот некоторые примеры:

  1. Литература: Обед и обучение могут быть постоянным, регулярным мероприятием книжного клуба, на котором члены встречаются раз в месяц, чтобы обсудить произведение литературы. Обсуждения могут быть свободными и неформальными, опосредованными или основанными на схеме обсуждения.

  2. Письмо и рассказывание историй. Способность рассказывать истории может расширить возможности людей в их личной жизни, а также это полезный навык на рабочем месте. Рассмотрите возможность привлечения стороннего эксперта для обучения основам письма и рассказывания историй или проведения неформального регулярного семинара во время этих обедов и обучения.

  3. Журнал пули: Журнал пули — это метод личной организации, который включает в себя ежедневную запись обязательств, достижений и идей. Обсудите, какую пользу это может принести участникам в личном и профессиональном плане.

  4. Путешествия: Путешествия — это общий личный интерес. Обсудите преимущества путешествий и предложите участникам поделиться своим опытом путешествий или стремлениями.

  5. Домашние животные: уход за домашним животным может быть полезным опытом, и многие сотрудники с удовольствием обсуждают эту тему. Вы можете начать с рассказа о преимуществах содержания домашних животных и позволить участникам свободно вносить свой вклад.

  6. Растения: Как и в случае с домашними животными, уход за растениями — это личный опыт, который глубоко волнует многих людей. Этот обед и обучение могут стать форумом для обсуждения интереса и обмена советами.

  7. Дегустация: эта тема относится к чисто социальному или развлекательному мероприятию, на котором участники пробуют различные продукты или напитки и обсуждают их друг с другом. Это может потребовать значительных финансовых вложений, но может стать веселым мероприятием, привлекающим сотрудников.

  8. Ледокол: этот тип обеда и обучения позволяет всем познакомиться друг с другом. Участники по очереди представляются и задают вопросы о своих интересах.

  9. Вопросы и ответы экспертов: по этой теме вы приглашаете эксперта, и участники могут задавать вопросы. Поощряйте сотрудников вносить предложения по типам экспертов, которые помогут вам определиться с темой.

  10. Выбор сотрудника: различные лица, составляющие штат, имеют свои интересы и знания по разным предметам. Попросите добровольцев, выберите по одному на каждый обед, узнайте и попросите их провести мероприятие на основе выбранной ими темы.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *