Вознаграждения и стимулы на рабочем месте (преимущества и примеры)

24 февраля 2021 г.

И работники, и работодатели выигрывают, когда на рабочем месте предлагаются вознаграждения и стимулы. Многие менеджеры используют вознаграждения и стимулы для повышения морального духа, мотивации своих сотрудников и развития чувства командной работы посредством дружеского соревнования. В обмен на вознаграждения и поощрения компания может получить увеличение продаж, лояльность сотрудников и позитивный настрой в офисе. В этой статье мы обсудим, что такое вознаграждения и стимулы, а также преимущества вознаграждений и стимулов на рабочем месте. Мы также поделимся некоторыми примерами вознаграждений и стимулов.

Что такое награды?

Хотя некоторые работодатели могут использовать термины «вознаграждение» и «поощрение» как синонимы, между ними есть некоторые различия. Вознаграждения — это предметы и опыт, которые сотрудники зарабатывают за достижение целей, выполнение исключительной работы, участие в команде или любые другие параметры признания, которые устанавливает менеджер. Вознаграждения могут быть денежными и неденежными.

Что такое стимулы?

Поощрения — это то, что вы получаете за выполнение определенного действия. С ними часто связан период времени, например, работник должен выполнить действие или цель к концу третьего квартала года, чтобы иметь право на поощрение. Поощрения носят целенаправленный характер и обычно сочетаются с вознаграждением. Они часто даются сотрудникам, когда они достигли или перевыполнили цель. Большинство поощрений основаны на признании или наличных деньгах, но могут быть и в других формах.

Поощрения также могут быть теми вещами, которые предоставляются в качестве привилегий за работу, например, стипендия на мобильный телефон или возмещение расходов на медицинское обслуживание для тех, кто ежегодно проходит биометрический скрининг для получения страховки.

Преимущества поощрений и поощрений на рабочем месте

Лидерская команда, которая включает вознаграждения и стимулы на рабочем месте, может рассчитывать на следующие преимущества:

Повышенная производительность

Вознаграждения и стимулы помогают повысить производительность на рабочем месте, поскольку каждый сотрудник работает усерднее, чтобы достичь своей цели и получить вознаграждение. Иногда награда в значительной степени мотивирует, но в большинстве случаев это признание, которое приходит вместе с ней, вдохновляет сотрудника на то, чтобы подтолкнуть себя еще немного.

Лояльные сотрудники

Для сотрудников важно, чтобы они чувствовали, что руководство признает их работу и ценит то, что они делают. Хотя сотрудники могут быть счастливы получать признание без вознаграждения, мотивирующее и продуманное вознаграждение позволяет сотруднику понять, что он сделал для своей команды и организации. Сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и знают, что их тяжелая работа не напрасна, обычно становятся лояльными к компании и даже рекомендуют открытые вакансии своим контактам.

Культура дружеского соревнования

Вы можете разработать программы поощрения, которые могут быть командными или индивидуальными. В любом случае, это способ ввести дружеское соревнование в группу. Сильная команда будет рада возможности бросить вызов друг другу и получить вознаграждение за свои усилия. Соревнование мотивирует, и лидеры могут заметить, что их команда усердно работает, чтобы выйти на первое место.

Больше ответственности

Благодаря командным вознаграждениям и поощрениям, когда вся команда должна достичь определенных целей или выполнить определенные действия, чтобы получить вознаграждение, вы можете повысить чувство ответственности. Товарищи по команде несут ответственность друг за друга, чтобы вместе добиться успеха, а отдельные лица несут ответственность за себя, чтобы не подвести свою команду. Подотчетность на рабочем месте обычно означает меньшее количество ошибок, что является большим преимуществом для бизнеса.

Повышение боевого духа

Признание и получение вознаграждения или поощрения, которые находят отклик у персонала, повышает моральный дух. При правильной культуре товарищи по команде должны поощрять друг друга к успеху, чтобы они могли отмечать достижения каждого. Сотрудники чувствуют поддержку своих коллег и лидеров, что помогает поднять командный дух, поскольку все работают над достижением одной цели — помочь бизнесу добиться успеха.

Повышение мотивации сотрудников

Когда у сотрудников есть над чем работать и они знают, что в конце концов получат вознаграждение или стимул, которым они могут наслаждаться, это отличный мотиватор. Большинство людей по своей природе конкурентоспособны в том смысле, что они хотят выделиться среди своих сверстников, поэтому руководство рассматривает их для продвижения по службе, повышения и большей ответственности, и то же самое при получении вознаграждений. У сотрудников появляется мотивация работать хорошо, чтобы они могли получить вознаграждение, но это также мотивирует их на то, чтобы их лидеры и команда гордились ими.

Улучшенное сотрудничество

Если лидер создает вознаграждения и стимулы для всей команды, когда они вместе работают над проектом, или разделяет группу на несколько команд для решения разных аспектов поставленной задачи, товарищи по команде должны улучшить свое сотрудничество. Сотрудники работают над достижением общей цели, где каждый обязан внести свой вклад в завершение проекта. Это требует, чтобы они отмечали сильные стороны друг друга, вместе проводили мозговой штурм, чтобы выяснить проблему, и преодолевали различия во мнениях, чтобы двигаться вперед.

Примеры вознаграждений и поощрений

Лучшие вознаграждения и поощрения — это те, которые отвечают интересам работника, но любое вознаграждение может оказать влияние. Вот несколько примеров вознаграждений и поощрений:

• Наличные деньги: деньги являются сильным мотиватором, а наличные деньги дают получателю возможность использовать их на то, что они хотят или в чем нуждаются.

• Фирменные товары: у многих компаний в офисе есть такие предметы, как бутылки с водой, кофейные кружки, футболки, рюкзаки, блокноты и другие фирменные материалы. Чем лучше эти предметы выглядят и функциональнее, тем интереснее они могут быть в качестве награды.

• Подписка на музыку. Сотрудники, которые слушают музыку на работе, чтобы раскрыть свои творческие способности или снять стресс, особенно оценят подписку на музыкальный сервис. Подумайте о том, чтобы включить в комплект наушники.

• Удаленный рабочий день: сотрудники могут процветать, а некоторые из них даже более продуктивны, когда они выходят из офиса на работу, независимо от того, работают ли они в кафе или на диване дома. Это дает получателю вознаграждения возможность немного разбить свою рабочую неделю.

• День волонтера: Волонтерство не только объединяет членов команды, но и знание того, что вы можете выйти за пределы офиса и сделать что-то хорошее для других, является отличной наградой, которую оценят многие сотрудники.

• Фитнес-класс: если культура компании включает в себя компонент здоровья и хорошего самочувствия, то фитнес-класс или бесплатный день в тренажерном зале могут стать большим стимулом.

• Обед с обслуживанием: принесите обед для всех, чтобы они могли пообщаться вместе за вкусной едой.

• Оплачиваемый отпуск: трудно найти сотрудника, который бы не ценил дополнительное свободное время, поэтому предоставление отгулов тем, кто достигает своих целей, является одним из самых больших мотивирующих стимулов.

• Членство в велопрокате: в некоторых городах, где ваши сотрудники могут искать альтернативные способы добраться до работы, такие стимулы, как членство в велопрокате, могут иметь большое значение.

• Благотворительные пожертвования. Если в вашем бизнесе уже есть корпоративная благотворительная организация, которая важна для всех, подумайте о том, чтобы предложить сделать дополнительное пожертвование от имени сотрудников, когда они завершат проект или достигнут цели.

• Особенность компании: если в вашей компании есть утренняя электронная почта, которая рассылается с новостями компании и признанием, укажите сотрудника в вашей команде, который получает признание за хорошо выполненную работу.

• Билеты на концерты. Билеты на концерты или другие веселые мероприятия могут вдохновить сотрудника на свободное от работы время с друзьями.

• Субсидированное медицинское обслуживание: отличным стимулом является предложение оплатить часть расходов на медицинское обслуживание сотрудников, если они пройдут медицинское обследование. Вы также можете использовать программу поощрений, которая помогает им зарабатывать деньги за выполнение определенных полезных для здоровья действий, таких как посещение тренажерного зала или выполнение программы тренировок дома.

• Обмен навыками. Обмен навыками дает членам команды возможность учиться у других и расти профессионально. Предоставьте им время для участия в вебинарах или посещения обедов и учебных занятий.

• Модернизированные инструменты: сотрудники ценят, когда они могут работать эффективнее благодаря эффективным инструментам на рабочем месте. Если ваше программное обеспечение можно обновить, чтобы сделать рабочий процесс более плавным, подумайте об этом.

• Обед с руководителем: у сотрудников обычно есть мнение о том, как сделать рабочее место лучше, поэтому они могут оценить возможность поговорить с заинтересованными сторонами о том, как улучшить процесс или процедуру. Это также даст руководителю возможность поделиться новостями компании и узнать больше о достижениях сотрудника.

• Книги: особенно если команда хочет вместе прочитать книгу, посвященную работе, изучите варианты поощрения книжного клуба. Вы бы предоставили им книги для чтения и время, чтобы обсудить их вместе в рабочее время.

• Закуски и кофе. Закуски и кофе — это те продукты, которые вызывают у сотрудников настоящий восторг. Это небольшой способ поблагодарить вас за отличную работу, а также помочь сотрудникам пережить послеобеденный спад.

• Подарочные карты: одной из наград может быть набор подарочных карт в любимые места команды. У вас могут быть подарочные карты для ресторанов, интернет-магазинов, спа-центров или любых других мест, которые нравятся большинству всех.