Вопрос на собеседовании: «Вы бы предпочли структуру или гибкость в работе?»

14 октября 2021 г.

Интервьюеры часто спрашивают кандидатов, предпочитают ли они структурированную или гибкую профессиональную среду, чтобы определить, подходят ли они для корпоративной культуры. Вопрос может показаться простым, но ответы кандидатов могут быть более детальными и выражать их сильные стороны. Понимание ожиданий, стоящих за вопросом, может помочь вам подготовить успешный ответ. В этой статье мы обсудим, почему компании спрашивают, предпочитают ли кандидаты структуру или гибкость, объясним, как вы можете ответить на этот вопрос, и предоставим образцы ответов для справки.

Почему компании спрашивают, предпочитаете ли вы структуру или гибкость

Компании обычно спрашивают о предпочтениях кандидата в отношении структуры или гибкости, чтобы определить, соответствует ли их идеальная культура работы среде компании. Этот вопрос позволяет компаниям определить, преуспеет ли кандидат в этой роли. Часто компании хотят нанимать людей, обладающих определенной степенью гибкости. Человек, который говорит, что может работать только в полностью гибкой или жестко структурированной среде для достижения успеха, скорее всего, не подойдет. Компаниям нужны легко адаптирующиеся сотрудники, которые могут принять определенную степень надзора, но также могут проявить некоторую инициативу в выполнении своей работы.

Как ответить, предпочитаете ли вы структуру или гибкость в работе

Вы можете ответить на этот вопрос, используя следующие советы:

1. Скажите им, что оба важны

Когда вы отвечаете на этот вопрос, лучше всего сформулировать, что вам нравится в обоих. Вы можете поговорить о том, как вы можете использовать свои сильные стороны в любой ситуации. В этом типе ответа включите то, что вам нравится в каждом из них, и то, как подходят ваши собственные способности.

Пример: «Я хорошо работаю в обеих ситуациях. Наличие некоторой структуры полезно, потому что цели и ожидания ясны. Вы точно знаете, к чему стремиться в своей работе. Наличие уровня независимости и гибкости позволяет мне создать рабочий процесс, который подходит для меня. Сочетание этих двух факторов действительно идеально. Недавно я завершил проект, результаты которого были очень ясны, и я получил хорошее руководство, но мне было позволено создать свой собственный подход к выполнению задачи в рамках параметров проекта».

2. Подчеркните адаптивность

В большинстве компаний культура находится где-то между строго структурированной и очень гибкой. Менеджер по найму может захотеть выяснить, относитесь ли вы к одной крайности или к другой. В своем ответе вы можете рассказать о том, насколько вы адаптируемы, и подчеркнуть этот положительный аспект вашего профессионального подхода.

Пример: «По моему опыту, я работал в самых разных средах и культурах на рабочем месте. Хорошо иметь некоторую структуру, потому что это дает вам хорошее представление о миссии и помогает сфокусировать задачи. Быть гибким и независимым также может иметь свои преимущества, поскольку это поощряет инициативу. Я очень легко приспосабливающийся человек, который может приспособиться к культуре и окружающей среде. У меня большой успех и положительный опыт в различных рабочих средах, поэтому я вижу ценность в обоих подходах и буду хорошо работать в любом из них. “

3. Перейдите к сотрудничеству

Многие компании хотят подотчетности и некоторого надзора за тем, что вы делаете. Им также нужен кто-то, кто может работать независимо и проявлять инициативу, продолжая сотрудничать с коллегами. В своем ответе вы можете рассказать о том, насколько вы цените командную работу и сотрудничество, положительно ответив на вопрос о культуре.

Пример: «Наличие элемента структуры может стимулировать сотрудничество между членами команды, и мне очень нравится этот аспект. Я думаю, что важно, чтобы люди работали вместе как одна команда, и структурированная среда может помочь в этом. Гибкая структура поощряет творчество и независимость, и это вещи, которые я также очень ценю. Я думаю, что вы можете быть гибким в профессиональной среде, но при этом иметь некоторую структуру, чтобы обеспечить сильную командную работу и сотрудничество. Для меня важно иметь хорошие отношения с моими коллегами и работать с ними для достижения общих целей».

4. Подчеркните свою гибкость

В этом типе ответа вы можете сформулировать гибкость в положительном ключе. Начните с утверждения, что быть гибким и работать в структурированной среде не обязательно являются противоположными идеями. Ваш ответ может сказать компании, что вы можете выполнить работу, что вы гибки и все еще готовы принять некоторую структуру.

Пример: «Хорошо иметь и то, и другое. Структура может помочь четко определить миссию, но гибкость — это то, что может быть очень полезным. По моему опыту, гибкость становится важной, когда что-то идет не совсем так, как планировалось. должны быть гибкими, чтобы удовлетворить потребности клиента, или приспособиться, если что-то пошло не так, и вы решаете проблему. В некотором смысле гибкость поддерживает структуру, потому что иногда вам нужно быть гибким, чтобы выполнить работу. Я не считаю гибким среда как противоречащая структурированной среде. Я думаю, что они действительно могут дополнять друг друга».

5. Узнайте о культуре компании

Перед собеседованием полезно провести небольшое исследование, чтобы узнать больше о его культуре, миссии и целях. Есть ограничения на то, что вы можете узнать с помощью онлайн-исследований, поэтому вы можете использовать интервью, чтобы задать некоторые вопросы самостоятельно. Задав несколько вопросов о культуре, вы сможете ответить на этот и другие вопросы, которые появятся позже в ходе обсуждения.

Пример: «Я работал в различных типах культур. Мне нравилась определенная степень независимости, но структура также полезна, поскольку она разъясняет миссию компании и вашу роль. Для меня важно быть частью команды. Я хотел бы услышать о том, как вы подходите к созданию профессиональной среды и что вы цените в культуре вашей компании. Что вы можете мне об этом сказать?»