Сестринская компания и дочерняя компания: определение и различия
22 июля 2021 г.
Крупные организации часто имеют множество дочерних компаний, которые действуют как дочерние компании друг для друга. Понимание различий между этими типами сущностей может помочь вам лучше понять сложности организационных отношений. В этой статье мы обсудим, что такое дочерняя компания по сравнению с дочерней, дадим определение каждой из них и приведем несколько примеров, которые помогут вам лучше понять, как они работают.
Что такое дочерняя компания?
Родственные компании — это несколько предприятий, которыми владеет одна и та же головная организация. Например, если организация владеет несколькими компаниями по производству хлопьев, каждая из компаний по производству хлопьев является родственной по отношению к другим. Многие крупные организации со временем приобретают другие компании и сливаются с ними, создавая возможность для появления множества дочерних компаний.
Организации также могут создавать дочерние компании, устанавливая несколько дочерних брендов. Например, производитель обуви может создать два разных бренда: один для детской обуви, а другой для взрослых. Эти два бренда могут называть друг друга родственными компаниями.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Что такое дочерняя компания?
Дочерней компанией, также называемой дочерней компанией, является любая компания, которой владеет другая организация. Например, крупная кадровая организация может владеть несколькими дочерними компаниями, каждая из которых специализируется на временном подборе персонала в другой отрасли. Организация, которой принадлежат дочерние компании, является материнской компанией. Уровень, на котором дочерние компании функционируют независимо от других дочерних компаний и их материнской компании, зависит от организации, но обычно материнские организации принимают многие бизнес-решения на высшем уровне в своих дочерних компаниях.
Сестринская компания против дочерней
Основное различие между родственными компаниями и дочерними компаниями заключается в их отношениях друг с другом и со своей материнской компанией. Вы можете называть другую компанию дочерней компанией, если обе организации принадлежат одной и той же материнской организации, тогда как вы можете называть компанию дочерней, если она принадлежит материнской организации. Вот список некоторых ключевых отличий, возникающих в результате этих организационных отношений:
Независимость
Материнские компании часто определяют уровень независимости дочерних компаний друг от друга. Родственные компании могут функционировать полностью независимо друг от друга или могут полагаться друг на друга в определенных функциях или разделять общие цели. Например, многонациональный продуктовый магазин может владеть несколькими продуктовыми брендами, каждый из которых функционирует совершенно независимо друг от друга. В качестве альтернативы одна и та же многонациональная организация может попросить все свои компании провести одну и ту же рекламную кампанию или продвигать один и тот же продукт в своих магазинах, что снижает уровень независимости дочерних компаний друг от друга.
Головные организации также часто определяют уровень независимости, который получают дочерние компании. Дочерние компании иногда могут функционировать полностью независимо от своей головной организации, но чаще головные организации управляют, консультируют или контролируют некоторые аспекты операционной деятельности своих дочерних компаний. Например, материнская компания может сообщить дочерним компаниям, какие продукты они могут продавать, цены на эти продукты и стратегии их маркетинга. В качестве альтернативы материнские компании могут только просить свои дочерние компании установить определенную норму прибыли или продавать определенные продукты, поэтому они не участвуют в операционной деятельности.
Сотрудничество
Материнские организации часто просят родственные компании сотрудничать друг с другом для достижения общих организационных целей, хотя это не всегда так. Например, эти общие цели могут включать продвижение бренда головной организации или стремление действовать в соответствии с одним и тем же заявлением о миссии или ценностями. Кроме того, родственные компании могут работать вместе, чтобы продавать один и тот же продукт или услугу. Например, две сестринские хлебопекарные компании могут продвигать использование в своих рецептах того же растительного масла, что и их материнская компания.
Дочерние компании также часто сотрудничают со своими головными организациями, хотя отношения часто более структурированы. Поскольку дочерние компании являются субъектами, принадлежащими головной организации, материнская организация обычно инициирует и содействует любому сотрудничеству. Например, головная организация может попросить все свои дочерние компании сотрудничать для продвижения конкретной благотворительной организации или дела.
Конкуренция
В некоторых случаях родственные компании могут конкурировать друг с другом в одной отрасли, тогда как в других случаях они могут находиться на совершенно разных рынках. Например, организация-конгломерат авиакомпаний может владеть несколькими авиакомпаниями, которые работают в одних и тех же регионах и конкурируют за одну и ту же клиентскую базу. В качестве альтернативы конгломерат общественного транспорта может владеть компанией, которая управляет железнодорожной линией, и другой, которая управляет несколькими автобусными маршрутами, что ограничивает прямую конкуренцию между этими двумя дочерними компаниями.
Как правило, организации, владеющие дочерними компаниями, не выпускают продукты или услуги, которые напрямую конкурируют с их дочерними компаниями, хотя иногда это может происходить. Дочерние компании могут конкурировать со своей материнской компанией, но любой доход, который производит дочерняя компания, также принадлежит их материнской организации. Если материнская компания выпускает продукты или услуги самостоятельно без помощи дочернего бренда, она может в конечном итоге конкурировать с продуктами, которые также производят их дочерние компании. Например, многонациональная организация, владеющая дочерней компанией по производству мыла, может также выпускать мыло под названием своей организации, которое конкурирует с продукцией их дочерней компании.
Примеры дочерних компаний и дочерних компаний
Вот два примера дочерних и дочерних компаний по отношению к материнской компании:
Пример 1
Thomas V. Whittenhouse — транснациональная корпорация, владеющая дочерними предприятиями по производству кормов для собак, кошек и кормов для экзотических животных. Каждый из их брендов работает независимо друг от друга, но Thomas V. Whittenhouse проводит маркетинговые кампании, охватывающие все его бренды. Например, недавно они выпустили рекламный ролик, в котором Томас В. Уиттенхаус рекламировался как решение для удовлетворения всех потребностей в кормах для домашних животных. Кроме того, логотип Thomas V. Whittenhouse находится на каждой упаковке корма для животных, независимо от дочернего бренда.
Пример 2
Southern Charm Plates и Double Crown Cutlery являются дочерними компаниями. Их материнская компания Kitchen Blast недавно обратилась к ним с просьбой о сотрудничестве для выпуска обеденного набора, включающего оба их продукта. Они планируют разделить доход от обеденного набора между двумя компаниями пропорционально стоимости предметов в наборе.