Руководство по введению в бизнес-план (с примером)
26 августа 2021 г.
Введение в бизнес-план дает общее представление высокого уровня, описывающее основные цели и задачи бизнеса. Поскольку это первое, что читатели и инвесторы используют, чтобы узнать о вашей бизнес-идее, важно уделить серьезное внимание этому разделу. Сильное, увлекательное введение в бизнес-план создает более четкое представление о том, что представляет собой ваш бизнес, каковы ваши цели и как вы надеетесь их достичь. В этой статье мы объясним, что такое введение в бизнес-план, и предоставим шаблон и пример эффективного введения, которые помогут вам написать свое собственное.
Что такое введение в бизнес-план?
Введение в бизнес-план — это первый раздел вашего бизнес-плана. Обычно это две-три страницы, хотя нет установленных требований, и может быть всего один абзац. Введение в бизнес-план содержит общий обзор бизнес-плана, включая краткое описание компании, цели и задачи, а также цель создания компании. Кроме того, бизнес-планы обычно отвечают на следующие вопросы:
Чем занимается бизнес?
Зачем начинать этот бизнес сейчас?
Кто идеальный клиент?
Как клиенты будут покупать у бизнеса?
Что отличает бизнес от других конкурентов?
Что сделает компанию прибыльной?
Сколько денег мы ожидаем заработать в течение одного года? Пять лет? Десять?
Поскольку это введение, вам не нужно вдаваться в подробности, но было бы неплохо хотя бы ответить на каждый вопрос. Целью введения бизнес-плана является вовлечение читателя и подведение итогов. Это поможет читателю узнать, чего ожидать от основной части вашего бизнес-плана, предоставляя краткое изложение ваших ключевых моментов.
Зачем нужно введение бизнес-плана?
Вам нужно введение в бизнес-план, чтобы обобщить ваши ключевые моменты и привлечь потенциальных инвесторов. Бизнес-планы содержат обширную информацию о целях бизнеса и способах их достижения. Эти документы часто бывают очень подробными, поэтому во введении кратко объясняется цель документа, представлена самая основная информация и освещаются основные задачи. В результате читатели могут получить общую цель бизнеса, не читая весь план.
Вторая цель бизнес-плана — вызвать волнение и любопытство. Инвесторы часто получают предложения о новых бизнес-идеях, поэтому введение бизнес-плана работает лучше всего, когда оно выделяется и увлекает своего читателя. Когда инвесторы проявляют интерес к предложению после прочтения введения, они с большей вероятностью почувствуют мотивацию узнать больше и даже инвестировать в новую компанию.
Шаблон введения бизнес-плана
Вот шаблон, который поможет вам отформатировать введение вашего бизнес-плана:
Описание Компании
[Write a three- to four-sentence description that provides an overview of the company. Include details such as the name of your company, a brief description of your products or services, who your target market is and what your primary business objectives are, with any key dates for reaching your initial goals.]
Цели
[This section contains one or two paragraphs that outline your primary objectives. You can describe these objectives in more detail in the body of your business plan. For your introduction, this section includes the key metrics your company plans to focus on, what your overall targets or goals are and the dates by which you plan to meet these goals.]
Конкурентный анализ
[In this section, provide a brief description of your competitive analysis. In one to two paragraphs, summarize who your primary competitors are, what qualities make them competitive with your business and what industry trends you predict might affect them or your business.]
Причина верить
[End the introduction with one or two paragraphs that persuade the reader to believe in your business. This section explains what factors distinguish your business from its competitors and engages the readers by providing a compelling statement supporting your business’s relevance to its target market and its plan for profitability.]
Пример введения бизнес-плана
Вот пример введения бизнес-плана, который поможет вам написать свой собственный:
Описание компании Rajn — это совершенно новая платформа электронной коммерции по перепродаже обуви, предназначенная для энтузиастов и коллекционеров обуви. Рейн стремится продавать новую и подержанную обувь через интернет-магазин и приложение. Цель этого плана — обозначить финансовые цели Rajn, обеспечить более глубокое понимание бренда Rajn и привлечь внимание к новой платформе продаж обуви. Этот план включает в себя цели Райна до декабря 2021 года.
Цели Первая цель плана Райна – создать эксклюзивные партнерские отношения с 50 уникальными обувными брендами. Идея состоит в том, чтобы создать ощущение исключительности, чтобы лояльные клиенты бренда использовали приложение и магазин Rajn для покупки обуви, которую они хотят. Вторая цель — создать начальную аудиторию из 10 000 клиентов в США. Мы будем отправлять этим клиентам по электронной почте информацию о выпуске новых продуктов, получая при этом ценную информацию об их желаниях и потребностях и, как следствие, соответствующим образом адаптируя бренд Rajn.
Мы планируем привлекать и взаимодействовать с потенциальными клиентами через веб-сайт, форумы по кроссовкам, страницы в социальных сетях и кампусы колледжей. Мы стремимся выполнить две наши задачи к 31 декабря 2021 года.
Конкурентный анализ Индустрия кроссовок в настоящее время находится на подъеме, поскольку крупные спортсмены и художники разрабатывают свою собственную обувь совместно с крупными брендами. Кроссовки поступят в продажу и будут распроданы за считанные минуты, а затем перепроданы по цене, в десять раз превышающей их первоначальную стоимость. Это идеальное время для запуска платформы электронной коммерции по перепродаже кроссовок.
Среди наших основных конкурентов другие платформы по перепродаже обуви, такие как Juno и Shiva, а также независимые онлайн-реселлеры. Rajn стремится получить конкурентное преимущество, предлагая круглосуточную поддержку клиентов, 7 дней в неделю, а также инновационное и элегантное мобильное приложение со встроенными социальными функциями и функциями «гламуризации», которые дают клиенту возможность персонализировать свои заказы. Никакие другие конкуренты не объединяют уникальные партнерские отношения, надежное приложение для электронной коммерции и первоклассное обслуживание клиентов в одном месте.
Основания полагать, что Rajn сочетает в себе многолетний опыт работы в обувной, технологической и электронной коммерции благодаря нашему совету директоров. Команда получила множество наград за свои инновации в соответствующих отраслях. Теперь они надеются передать Райну тот же уровень знаний. Мы верим, что наша общая страсть к обуви побудит нас разработать уникальную платформу для продажи обуви как для коллекционеров обуви, любителей, так и для рынка повседневной одежды. Учитывая рост сообщества кроссовок, популярность культовых силуэтов обуви и инновации в электронной коммерции, мы считаем, что сейчас самое подходящее время для запуска платформы Rajn.
За каждую транзакцию, совершенную через приложение Rajn, мы будем взимать плату за обслуживание в размере 10%. При расчете 10 транзакций на клиента при средней цене продажи в 500 долларов мы надеемся заработать 500 000 долларов в течение первого года и утроить эту сумму ко второму году. Поскольку наш бизнес в основном работает в Интернете, мы можем сократить наши расходы на накладные расходы и аренду. Мы также рады изучить другие возможности монетизации с помощью рекламы в приложениях, премиальных моделей членства и эксклюзивных партнерских отношений в области обуви.