Плюсы и минусы быть конкурентоспособным лидером
2 декабря 2021 г.
Руководителям часто необходимо найти правильный баланс между мотивацией своих сотрудников и обеспечением их продуктивности при выполнении повседневных задач. Конкурентоспособные лидеры стремятся быть лучшими и могут подтолкнуть свою команду к усердной работе, совершенствованию или извлечению уроков из трудностей. В том, чтобы быть конкурентоспособным лидером и создавать конкурентную среду для сотрудников, есть как положительные, так и отрицательные стороны. В этой статье мы рассмотрим некоторые плюсы и минусы того, чтобы быть конкурентоспособным лидером, и предложим способы положительного управления минусами.
Плюсы и минусы быть конкурентоспособным лидером
Конкуренция на рабочем месте может быть как положительной, так и отрицательной для сотрудников, руководства и организации. Быть конкурентоспособным может означать новые идеи для компании, которые можно использовать для улучшения продуктов или услуг, или это может означать, что коллеги подталкивают друг друга к лучшему. Конкурентоспособные лидеры могут направлять свою команду в том направлении, которое лучше всего подходит для компании, несколькими способами, например, предлагая поощрения за усилия или бонусы за производительность. Вот некоторые плюсы и минусы того, чтобы быть конкурентоспособным лидером:
Плюсы быть конкурентоспособным лидером
Вот некоторые плюсы того, чтобы быть конкурентоспособным лидером:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Конкуренция – ключ к успеху организации
Соревновательный дух может помочь компании улучшиться и привести к организационному успеху. Конкурентоспособный лидер может поощрять конкуренцию среди своих сотрудников, что может привести к новаторским идеям и разнообразным решениям проблем. Инновации часто являются тем, что приводит к более качественным продуктам и увеличивает вероятность того, что потребители купят эти продукты. Это может помочь компании достичь организационных приоритетов, таких как более высокие продажи, больше пользователей продукта или больше клиентов.
Конкуренция может помочь вам достичь ваших целей
Если вы конкурентоспособны, вполне вероятно, что вы ставите перед собой цели. Наличие списка целей, над которыми вы работаете, поможет вам продвигаться вперед в своей работе, навыках, образовании или других приоритетах. Конкуренция может облегчить достижение этих целей, потому что вы хотите быть лучшим или совершенствоваться.
Конкурентное лидерство может помочь мотивировать других
Многие конкурентоспособные лидеры увлечены тем, что они делают, и эта страсть может помочь мотивировать сотрудников хорошо выполнять свою работу. Эта страсть может распространиться на другие отделы и мотивировать их работать усерднее, что может даже привести к конкуренции между отделами. Увлеченные сотрудники, которые хотят усердно работать, могут стремиться к тому, чтобы у них были лучшие идеи, чем у другого отдела, или они лучше справляются с задачей, чем их коллеги, что может повысить уровень выполняемой работы.
Конкурентоспособный лидер может помочь зажечь творческий потенциал
Конкурентное лидерство может стимулировать творчество сотрудников, поощряя инновации. Сотрудники в конкурентной среде могут стремиться создать следующий лучший продукт или иметь следующую лучшую идею, которая поможет продвинуть компанию вперед, заработать больше денег или увеличить клиентскую базу. Они могут рассмотреть новые способы выполнения задач или решения проблем, которые могут быть полезны для компании и ее процессов.
Конкурентоспособные лидеры поощряют других усердно работать
Быть конкурентоспособным часто означает работать усерднее, чтобы добиться успеха, и поощрять других делать то же самое. Столкнувшись с трудной ситуацией для себя или своей команды, конкурентоспособный лидер, скорее всего, будет усердно работать, чтобы найти лучшее решение проблемы. Это качество может показать их команде, что для решения проблем они могут приложить дополнительные усилия, чтобы преодолеть их и добиться успеха.
Конкурентоспособный лидер хорошо подготовлен
Быть подготовленным как лидер означает меньше шансов быть застигнутым врасплох. Конкурентоспособные лидеры часто рассматривают ситуации с максимально возможного количества точек зрения, чтобы заранее подумать о том, что может пойти не так, и найти решения для потенциальных проблем. Будучи подготовленными, они могут гарантировать, что они и их команды могут быстро реагировать на любую ситуацию, например, новые проекты или решение проблемы клиента.
Минусы быть конкурентоспособным лидером
Хотя есть несколько положительных причин для того, чтобы быть конкурентоспособным лидером, могут быть и некоторые недостатки. Вот некоторые минусы того, чтобы быть конкурентоспособным лидером, и предложения по превращению их в положительные:
Конкурентоспособность может ограничить ваши возможности
Важно оставаться сосредоточенным на цели, но если вы слишком сосредоточены, вы можете не знать, каковы ваши возможности для достижения этой цели. Чтобы бороться с этим, вы можете принять чужой вклад или критику. Вы также можете задавать вопросы и получать отзывы от коллег и сотрудников, чтобы успешно достичь своих целей.
Конкуренция может повлиять на вашу способность просить о помощи
Конкурентоспособность может повлиять на то, просит ли руководитель совета или помощи в своей работе, или делегирует ли он ответственность своим сотрудникам. Эта неспособность попросить о помощи может означать, что работа не выполняется, выполняется с опозданием или недостаточна. Важно помнить, что коллеги могут поддержать ваши усилия по обеспечению выполнения работы, и просьба о помощи не означает, что вы не можете выполнить работу. Знание того, когда позволить другим взять на себя управление или поделиться своим опытом, является ключевой характеристикой лидера.
Конкурентное давление может негативно сказаться на сотрудниках
Конкурентное лидерство может оказывать негативное давление на сотрудников, заставляя их работать сверх своих возможностей, поэтому для лидеров важно обеспечить благоприятную среду для своих сотрудников. Когда сотрудники чувствуют давление или стресс, они могут не захотеть делать все возможное, чтобы поддержать цели компании. Вы можете запланировать регулярные встречи со своей командой, чтобы убедиться, что установленные для них ожидания достижимы, и что вы усиливаете позитивное давление и ожидания.
Конкурентное лидерство может повлиять на динамику команды
Как конкурентоспособный лидер, вы можете давать своей команде приказы и инструкции, чтобы обеспечить их успех и успех компании. Хотя руководство сотрудниками является частью того, что делает лидер, многие сотрудники работают лучше, если они могут работать в группе для решения проблем и достижения целей. Члены команды могут обмениваться идеями, опираться на идеи других и предлагать полезную критику для улучшения процессов, работая вместе. Когда лидеры работают со своей командой вместо того, чтобы указывать ей, что делать, сотрудники, скорее всего, будут более творческими, что может привести к улучшениям.