План из 10 шагов для открытия собственного бизнеса по производству одежды

26 августа 2021 г.

Помимо того, что это основная необходимость, одежда важна, потому что она может повысить вашу уверенность в себе и действовать как способ представить себя миру таким, каким вы хотите, чтобы вас видели. Если вы творческий человек, увлеченный одеждой и обладающий предпринимательским складом ума, то открытие собственного бизнеса по производству одежды может стать очень прибыльной карьерой. В этой статье мы обсудим все, что вам нужно знать об открытии собственного бизнеса по производству одежды.

Что такое швейный бизнес?

Бизнес по производству одежды представляет собой сочетание дизайна и розничной торговли, поскольку бизнес включает в себя разработку уникальной линии одежды, а затем продажу одежды из вашей линии. Чтобы добиться успеха в открытии бизнеса по производству одежды, вам необходимо иметь как творческий взгляд, так и страсть к моде, а также сообразительность, необходимую для ведения бизнеса. Швейная промышленность может быть очень конкурентным рынком, где тенденции в стиле меняются каждый сезон, поэтому важно также быть в курсе последних тенденций.

Как начать бизнес по производству одежды

Выполните следующие шаги, чтобы начать свой собственный бизнес по производству одежды:

1. Исследуйте и изучите свой рынок

Первый шаг к началу любого бизнеса — провести небольшое исследование и хорошо понять рынок и вашу целевую аудиторию. Швейная промышленность имеет широкий рынок, состоящий из нескольких подкатегорий и нишевых рынков. Вам нужно будет подумать, какой тип одежды вы хотите продавать, на каких рынках будет работать ваш бизнес и кто будет целевой аудиторией вашей линии одежды.

Вы можете выбирать из нишевых рынков одежды, таких как винтажная одежда, модная одежда, одежда больших размеров, мужская одежда, женская одежда, детская одежда, повседневная одежда, деловая одежда и многое другое. Как только вы узнаете, для какого рынка вы хотите использовать свою линию одежды, вам нужно сузить этот рынок до конкретной аудитории, на которую вы будете ориентироваться на этом рынке. Затем вы можете использовать эту информацию для проведения полного исследования рынка и анализа, чтобы получить четкое представление о ваших конкурентах и ​​о том, как ваш бизнес создаст конкурентное преимущество.

2. Определите и развивайте свой бренд

Выявление и четкое определение того, каким будет фирменный стиль вашей компании, важно для управления вашей деловой практикой и помогает вам достичь и увлечь вашу целевую аудиторию. Идентичность вашего бренда выходит за рамки того, что вы делаете, она включает в себя то, почему вы это делаете, и определяет то, что делает вас уникальным на рынке.

Идентичность вашего бренда будет влиять на такие вещи, как типы продуктов, которые вы разрабатываете, название вашей компании и то, как будут выглядеть ваш логотип и веб-сайт. Сильная идентичность бренда должна находить отклик у ваших клиентов и может помочь вам повысить их лояльность и максимизировать вашу прибыль.

3. Создайте бюджет

Вам понадобится хотя бы базовый план того, каким будет бюджет вашего бизнеса. Это не обязательно должен быть подробный бюджет, но у вас должно быть четкое представление о том, каковы будут ваши постоянные затраты, каковы могут быть ваши потенциальные гибкие затраты и сколько вам нужно будет зарабатывать на продаже вашей одежды. быть прибыльным.

Когда вы только начинаете работать в индустрии моды, может быть лучше, чтобы ваша линейка продуктов была простой и придерживалась одного или нескольких продуктов, которые вы знаете, как производить или покупать, чтобы снизить ваши начальные затраты.

4. Напишите бизнес-план

Собирая информацию на первых этапах процесса, постарайтесь свести свои мысли о своем бизнесе в бизнес-план. Бизнес-план не должен быть длинным или слишком подробным, но он должен помочь вам определить, кто ваш бизнес, чем вы занимаетесь, кто ваша целевая аудитория, как вы будете конкурентоспособны на своем рынке и каковы краткосрочные перспективы вашего бизнеса. и долгосрочные цели. Ваш бизнес-план должен создать прочную основу для вашего бизнеса по производству одежды для достижения своих целей и расширения.

5. Создайте свой дизайн продукта

Каждая линия одежды нуждается в уникальном дизайне, который выделяет коллекцию среди конкурентов. Например, вам уже может нравиться дизайн определенного бренда, но у вас есть идея, как улучшить продукт и дизайн. Между вашим дизайном и дизайном ваших конкурентов должно быть четкое различие. Если ваша коллекция будет похожа на коллекцию одного из ваших конкурентов, важно установить, чем ваша линия отличается и почему эта разница важна для потребителя.

6. Определите, как будут производиться ваши продукты

После того, как вы создали дизайн продуктов, которые хотите включить в свою линию одежды, вам необходимо определить, как будет производиться продукт. Когда вы только начинаете свой бизнес, вы можете производить свою продукцию самостоятельно или использовать оптовика для производства вашей продукции для вас. Важно провести исследование и понять затраты, которые будут связаны с каждым вариантом.

У вас может быть несколько вариантов производства, когда вы только начинаете свой бизнес, но по мере расширения вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется использовать оптовика, который поможет вам производить и распространять свою продукцию. Многие производители предлагают услугу, называемую прямой доставкой, что означает, что производитель упаковывает и отправляет заказы вашим клиентам за вас. Это может быть сервис, о котором стоит спросить, когда вы сравниваете оптовиков.

7. Установите цены на свою продукцию

Вы, вероятно, начали думать о ценах, которые вы будете взимать за свою продукцию, когда составляли бюджет и писали свой бизнес-план. Но сейчас самое время четко установить цену на каждый товар в вашей линейке одежды. На этом этапе у вас должно быть более четкое представление о том, каковы будут ваши производственные и производственные затраты, чтобы вы могли установить, сколько вам нужно будет взимать с клиентов за каждый продукт, чтобы получать прибыль от их продажи. Обычно ваши цены должны приносить вам прибыль на 30-50% выше ваших затрат.

Существуют также дополнительные факторы, которые следует учитывать при определении цен на ваши продукты. Например, вы должны учитывать воспринимаемую ценность или сумму, которую ваши целевые клиенты ожидают заплатить за ваши продукты. Вы также должны учитывать, как ваш брендинг, качество и конкурентная стратегия повлияют на ваши цены.

8. Продвигайте свой бизнес по производству одежды

Успешная маркетинговая стратегия помогает повысить узнаваемость бренда среди целевой аудитории и максимизировать прибыль. Существует несколько различных способов продвижения вашего бизнеса, и метод, подходящий для вашего бизнеса, будет варьироваться в зависимости от вашего рынка.

Самое важное, о чем нужно подумать, это то, какой метод будет иметь наибольший охват и влияние на вашу целевую аудиторию. Например, если ваша линия одежды ориентирована на подростков и молодых людей, задающих моду, активное использование социальных сетей для продвижения вашей линейки продуктов может стать для вас очень успешной маркетинговой стратегией. Но если ваша целевая аудитория — пожилые люди, вы можете добиться большего успеха, используя более традиционные методы маркетинга, такие как печатная реклама.

9. Продавайте свои продукты

Теперь, наконец, пришло время продать свою первую коллекцию одежды. Вам нужно будет определить, как вы будете продавать свою одежду. Вы можете продавать свою коллекцию через интернет-магазин, обычный розничный магазин или в бутиках, которые продают несколько линий одежды. Вы можете рассмотреть возможность проведения вечеринки по случаю запуска, когда будете готовы начать продавать свои продукты. Даже если вы будете продавать свои товары в Интернете, вы можете организовать вечеринку по случаю запуска как в Интернете, так и в физическом месте, чтобы создать ажиотаж вокруг своей линии одежды.

10. Проанализируйте и при необходимости внесите коррективы

Вам следует выработать привычку регулярно анализировать свой бизнес и искать способы его улучшения или роста. Вы можете делать это в разных мощностях в течение года. Например, у вас может быть стратегия, в которой вы ежегодно проводите полный анализ эффективности вашей компании по сравнению с конкурентами, анализ отраслевых тенденций и сезонных изменений, а также ежемесячный анализ эффективности вашего бизнеса.