Наем строителей: 12 советов менеджерам по найму

Поиск подходящих квалифицированных специалистов для строительства может потребовать времени и ресурсов. Возможно, вам придется учитывать множество факторов, таких как специальность, опыт, сертификаты и продолжительность проекта. Изучение того, на что обращать внимание при найме строителей, может помочь вам стать более эффективным менеджером. В этой статье мы рассмотрим 12 советов по найму строителей.

12 советов по найму строителей

Вот 12 советов по найму, которые могут помочь вашей строительной компании найти таланты:

1. Пересмотрите объявления о вакансиях

Прежде чем разрабатывать новые методы, найдите время, чтобы оценить свои текущие объявления о вакансиях, чтобы убедиться, что они предоставляют кандидатам полезную и четкую информацию. Убедитесь, что все позиции актуальны, а информация в объявлении верна. Если вы работаете в крупной компании, которая использует несколько сайтов вакансий, дважды проверьте, пересылает ли она заявки на адреса электронной почты, которые вы все еще отслеживаете.

При необходимости отредактируйте объявления о вакансиях, включив в них:

• Специализированные обязанности: Квалифицированные специалисты часто отдают приоритет ролям, в которых они могут применить свою специальную подготовку. Привлекайте их, рекламируя конкретные вакансии, в которых вам нужна помощь, вместо того, чтобы использовать общий язык.

• Зарплата: если компенсация в вашей компании конкурентоспособна или выше средней, подчеркните, на что сотрудник может рассчитывать, работая на вас.

• Преимущества: Преимущества являются основным фактором для многих кандидатов и особенно важны в таких физически сложных профессиях, как строительство.

• Ценности компании: предоставьте подробную информацию о культуре вашей компании, которая поможет кандидату представить себе благоприятную рабочую среду.

2. Используйте специализированные доски объявлений

Многие компании полагаются на общие сайты поиска работы для привлечения кандидатов. Они могут предоставить многообещающие кадры, но важно исследовать специализированные или нишевые доски объявлений, предназначенные для профессионалов в области строительства. Эти доски объявлений обслуживают меньшую, но более целенаправленную аудиторию и часто более полезны для тех, кто занимается строительством. Чтобы быть конкурентоспособным при найме, используйте как можно больше платформ для найма.

3. Предлагайте реферальные вознаграждения

Реферальные программы — это инвестиции в рекрутинг, которые могут принести большую отдачу вашей компании. Они преумножают сетевой потенциал вашей компании, побуждая сотрудников рекламировать вакансии друзьям и знакомым. Определите разумное вознаграждение, например бонус или оплачиваемый выходной, и рекламируйте программу своей команде. Возможно, вы захотите предложить реферальные вознаграждения, даже если вы не нанимаете активно, чтобы вы могли составить список кандидатов для будущего использования. Многие компании требуют, чтобы приглашенные сотрудники оставались в компании в течение нескольких месяцев, прежде чем выплачивать вознаграждение, чтобы свести к минимуму текучесть кадров и количество неподходящих рефералов.

4. Обратитесь к бывшим сотрудникам

Бывшие сотрудники продолжают развивать профессиональные сети после ухода из вашей компании и могут познакомить вас со строителями, готовыми к работе. Чтобы сохранить эту возможность, убедитесь, что ваша компания заключает рабочие отношения с сотрудниками уважительно и упорядоченно. Окончательное хорошее впечатление увеличивает вероятность того, что бывший сотрудник предложит нанять сотрудника от имени вашей компании.

Бывшие сотрудники также могут быть доступны для повторного найма. Пока бывший сотрудник имеет хорошую репутацию в вашей компании, он может быть ценным ресурсом. Сообщите о своей открытости для повторного найма любому качественному сотруднику, который уходит с вашей работы.

5. Контрактные временные агентства

Агентства по временному трудоустройству предлагают решения по найму, если вашей компании требуется помощь быстро или для краткосрочных проектов. Они также сокращают объем административной работы, необходимой для привлечения, найма и обучения новых сотрудников. Есть много временных агентств, которые специализируются на строительстве. Они часто могут быстро найти высококвалифицированную рабочую силу для конкретных работ. Если временный сотрудник кажется вам подходящим для вашей компании, вы можете нанять его в свою команду на постоянной основе.

6. Разнообразьте свою команду

Иногда методы найма приводят к тому, что в команду входят сотрудники с очень похожим опытом и демографическими данными. Разработайте методы найма, направленные на диверсификацию персонала. Ветераны, женщины и строители разной расы или этнического происхождения добавляют перспективу и творческий подход, необходимые для решения проблем и повышения безопасности на площадке. Платформы найма часто позволяют работодателям размещать рекламу, если они успешно соблюдают законы о равных возможностях трудоустройства или отдают предпочтение ветеранам при приеме на работу.

7. Рекламируйте возможности роста

Строительные работники ценят возможность расти вместе с компанией, приобретать новые навыки и, в конечном итоге, получать более высокую заработную плату. Подумайте, какие ресурсы и рекламные возможности вы реально можете предложить новым сотрудникам, и рекламируйте их в объявлениях о вакансиях. Проанализируйте, как вы ранее повышали или проводили дополнительное обучение сотрудников, и ищите способы расширить эти предложения. Возможно, было бы полезно опросить нынешних сотрудников о том, что они ценят в вашей компании и что они ценят для будущего профессионального развития.

8. Обучайте технологиям

Поскольку различные технологии, такие как дроны и роботы, влияют на то, как строительные компании выполняют проекты, сотрудники должны развивать технические способности для эксплуатации и обслуживания нового оборудования. Поскольку многие строительные компании уже планируют увеличить инвестиции в эти информационные технологии, специализированное обучение новых сотрудников может помочь привлечь амбициозных и ориентированных на навыки строителей.

9. Заботьтесь о сотрудниках

Строительство – это физически и эмоционально тяжелая профессия, требующая умелого управления потребностями компании и сотрудников. Одно из лучших улучшений, которое вы можете сделать для привлечения талантливых строителей, — это сделать акцент на благополучии сотрудников. Повышение удовлетворенности рабочим местом может привести к большему удержанию сотрудников и снижению потребности в найме, а также к повышению вашей репутации как качественного работодателя. Забота о сотрудниках может означать:

• Гибкость графика: пока вы выполняете требования проектов, ваши сотрудники, вероятно, оценят гибкий график, привилегии разделения смен и возможности удаленной работы.

• Позитивное поощрение: подумайте, как вы можете поблагодарить постоянно трудолюбивых сотрудников. Вы можете учредить программу «Сотрудник месяца» и поощрения или регулярно оставлять положительные отзывы.

• Внимание к психическому здоровью: работодатели могут заботиться о психическом здоровье сотрудников, выбирая пакеты льгот, которые предоставляют ресурсы для психического здоровья, и сообщая персоналу о наличии дней психического здоровья.

10. Улучшить имидж компании

Многие строительные компании все больше осознают важность сильного бренда работодателя. Хорошо разработанный веб-сайт, профессионально составленные объявления о вакансиях и сильное присутствие в социальных сетях — все это способствует тому, как кандидаты воспринимают вашу компанию. Некоторые способы улучшить ваш бренд работодателя включают в себя:

• Профили сотрудников. Рассмотрите возможность публикации профилей сотрудников или историй успеха на своем веб-сайте или в социальных сетях. Эти сообщения могут подчеркнуть удовлетворенность сотрудников и рост, которым способствует ваша компания.

• Положительные образы: помогите кандидатам представить себе достойное рабочее место, сфотографировав и поделившись фотографиями успешных проектов, вашей команды за работой и внешней среды, которые нравятся многим профессионалам в области строительства.

• Работа с общественностью: развитие поддерживающих и позитивных отношений с местным сообществом вашего бизнеса помогает повысить узнаваемость имени и репутацию. Поскольку некоторые студенты рассматривают возможность работы в сфере торговли, они могут узнать о возможностях работы в вашей компании.

11. Участвуйте в ярмарках вакансий

Существует несколько видов ярмарок вакансий, на которых можно встретить кандидатов разного происхождения. Колледжи и профессионально-технические училища регулярно проводят ярмарки вакансий, чтобы помочь студентам перейти к своей карьере. Ярмарки вакансий, посвященные строительству, помогают познакомиться с более опытными специалистами, ищущими свою следующую работу. Обязательно подготовьте материалы, освещающие все преимущества работы с вашей компанией и рекламирующие текущие вакансии.

12. Оптимизируйте присутствие в Интернете

Поисковая оптимизация, или SEO, является важной практикой для любого бизнеса, надеющегося привлечь интернет-трафик. Используйте ключевые слова в своих объявлениях о вакансиях и заголовках веб-страниц, которые максимизируют ваши шансы на появление на странице результатов поисковой системы. Рассмотрите возможность добавления страницы вакансий на веб-сайт вашей компании, чтобы кандидаты могли напрямую просматривать ваши вакансии, узнавая о вашем бизнесе. Некоторые компании даже ведут блоги и производят контент для повышения релевантности поисковых систем как для потенциальных сотрудников, так и для клиентов.