Как вселить уверенность в своих коллег
Уверенность является ценным активом для профессионала по многим причинам, в том числе помогает улучшить качество работы и культуру на рабочем месте. Если вы заинтересованы в преимуществах уверенности в себе на рабочем месте, полезно знать, как вы можете внушать доверие другим. В этой статье мы объясняем, как важно вселять уверенность в других, и делимся 15 шагами, как укрепить уверенность на рабочем месте.
Почему важно вселять уверенность в других?
Уверенные в себе профессионалы имеют больше шансов достичь целей компании и своих собственных. Уверенность может принести большую пользу в трудовой жизни человека за счет повышения производительности, связи с коллегами, осознанного риска и повышения самооценки. Уверенные в себе работники уверены в своих способностях и могут использовать эту уверенность для повышения своей производительности и внедрения новых методов ведения бизнеса. Когда эти профессионалы заполняют компанию, они могут доверять друг другу, говоря о проблемах и выполняя поставленные перед ними рабочие задачи.
Как вселить уверенность в других
Внушение доверия другим может быть полезным для всех участников, поскольку укрепление отдельных специалистов может повысить производительность всей компании. Если вы хотите, чтобы ваши коллеги были более уверенными в себе, вам может быть полезно помочь им. Вы можете выполнить следующие 15 шагов, чтобы укрепить доверие к другим на вашем рабочем месте:
1. Подтвердите свою уверенность
Чтобы внушать доверие другим, вы должны быть уверены в себе. Вы можете укрепить свою уверенность, распознав свои страхи, подготовившись к заданиям и встречам и сообщив о своих чувствах. Если вы уверенный в себе профессионал, у вас больше шансов вдохновить других на такое поведение, потому что вы уверены в своих способностях. Это также может помочь коллегам и членам команды больше доверять вашим суждениям, позволяя им быть открытыми для вашего руководства.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
2. Включите всех сотрудников
Хотя полезно сосредоточиться на помощи одному специалисту за раз, не забудьте привлечь всех своих коллег к своему стремлению укрепить доверие среди коллег. Уверенность распространяется на всех сотрудников, и она может вселить уверенность в каждого из ваших коллег, если вы относитесь ко всем одинаково.
3. Слушайте их
Слушая других, вы можете понять их личность и чувства. Важным аспектом уверенности на рабочем месте является доверие к коллегам. Подумайте о том, чтобы ваши коллеги могли поговорить с вами на рабочие или личные темы. Если вы активно слушаете их и проявляете сочувствие, это может помочь построить отношения и чувство доверия между вами. Это доверие также может побудить вашего коллегу быть более открытым для ваших указаний, а хороший слушатель может вдохновить их на то же самое.
4. Поймите их мотивы
Поскольку у всех разные мотивы, некоторые методы укрепления доверия могут быть не такими эффективными, как другие. Важно учитывать это, когда пытаетесь вселить уверенность в своих коллег или членов команды. Например, если числа и данные могут мотивировать коллегу, полезно показать ему цифровую запись своего прогресса. С другим коллегой стимулы могут сильно повлиять на него, и вы можете подумать о том, чтобы предлагать приз самому продуктивному сотруднику в офисе каждую неделю.
5. Делайте комплименты своим коллегам
Комплименты ваших коллег могут убедить их, что у них все хорошо, и, возможно, побудить их продолжать свою работу. Убедитесь, что аспекты, за которые вы хвалите своего коллегу, основаны на производительности или характере. Это может гарантировать, что ваши комплименты уместны для работы и мотивации, а последовательные слова подтверждения могут показать вашей команде, что вы цените их как профессионалов. Например, если вы заметили, что ваш коллега остается очень организованным, полезно похвалить его за опрятность, что может побудить его продолжать вести себя так же.
6. Внедряйте эффективные программы обучения
Один из способов завоевать доверие коллег — разработать эффективные программы обучения. Это позволяет точно обучать всех сотрудников всем навыкам, необходимым им для работы, создавая компетентных сотрудников. Если профессионалу удобно выполнять свои основные обязанности, он также, вероятно, будет уверен в своих способностях. Рассмотрите возможность увеличения периодов обучения для сотрудников, чтобы обеспечить всесторонний опыт и быть готовым ответить на вопросы, которые могут возникнуть у сотрудников.
7. Отслеживайте прогресс
Если вы найдете объективный способ отслеживать свой прогресс и прогресс своих коллег, это поможет обеспечить соблюдение равных стандартов в организации. Это также может помочь определить членов команды, которым может потребоваться дополнительное руководство для достижения своих целей. Когда профессионалы могут видеть и понимать свой прогресс, это может мотивировать их на достижение большего и может помочь им ставить реалистичные цели.
8. Отмечайте их успехи
Празднование достижений члена команды, даже небольших, может быть очень мотивирующим. Это также может дать вашему коллеге уверенность в себе, в которой он может нуждаться, и позволить ему почувствовать гордость за свою работу. Гордые профессионалы часто более уверены в своих силах и результатах своей работы.
9. Привлекайте к ответственности себя и свою команду
Принуждение вашей команды к высоким стандартам подотчетности может вдохновить всю команду на чувство ответственности и чувство уверенности. Подотчетность означает признание последствий или преимуществ своего поведения, и возложение на ваших коллег ответственности за их поведение может дать им возможность подумать о своих действиях. Например, если сотрудник по ошибке предоставил клиенту неверную информацию, позволив ему выйти вперед и исправить свое замешательство, это может дать ему чувство ответственности и гарантировать, что сотрудник не зацикливается на ошибке.
10. Спросите совета
Обращение к коллегам и членам команды за советом может показать им, что вы доверяете их мнению. Это может позволить профессионалам почувствовать, что вы и другие коллеги цените их мысли. Чувство, что их ценят, может побудить этих профессионалов действовать более уверенно, особенно если они видят, что другой профессионал активно рассматривает или действует по их совету. Обращение за советом может помочь вселить уверенность в ваших коллег и дать вам полезные точки зрения, которые вы, возможно, не рассматривали.
11. Делегируйте задачи
При необходимости делегируйте важные задачи своим коллегам. Если вы обратитесь за помощью и попросите коллегу выполнить задание, это покажет, что вы доверяете им и уверены в их способностях.
Например, если вы обычно отвечаете за создание информационного бюллетеня компании, но изо всех сил пытаетесь его заполнить, попросите коллегу о помощи, чтобы они почувствовали себя важными и нужными. Доверив другому специалисту задачу, которую вы обычно выполняете, вы поможете ему обрести уверенность и взять на себя больше рабочих обязанностей.
12. Предоставляйте возможности для принятия решений
Предоставление вашим коллегам возможности принимать стратегические решения может помочь им укрепить уверенность в собственных суждениях. Подумайте о том, чтобы дать членам вашей команды возможность решать аспекты проектов и методов работы.
Например, вы можете попросить коллегу завершить проект в установленные сроки, но позволить ему решать, когда над ним работать, и предоставить ему свободу оценивать определенные аспекты проекта по своему усмотрению.
13. Ставьте долгосрочные цели
Постановка долгосрочных целей для себя и коллег может мотивировать всю вашу команду и способствовать пониманию целей вашей компании. Наличие цели, к которой нужно стремиться, может помочь профессионалам чувствовать себя более уверенно в своей работе и надеяться на свое профессиональное будущее.
14. Признайте положительный риск
Когда вы замечаете, что коллега идет на хорошо просчитанный риск, признание этого может вдохновить других на подражание этому поведению. Когда профессионал уверен в своих способностях, он с большей вероятностью пойдет на профессиональный риск, который может принести пользу компании. Хотя такое поведение может иметь непредсказуемые результаты, оно часто бывает полезным для профессионалов, поскольку оно может демонстрировать уверенность и творческий подход.
15. Поощряйте последовательность
Если вы будете последовательны в своих действиях, это побудит других сделать то же самое, что поможет обеспечить мирную и надежную атмосферу на рабочем месте. Если вы обладаете властью над своими коллегами, может быть особенно важно быть последовательным, чтобы они знали, чего ожидать от вас и чего вы ожидаете от них.
Подумайте о планировании времени в течение рабочего дня, чтобы быть доступным для вопросов и проблем. Вы также можете убедиться, что вы работаете в обычное время, и следить за своим взаимодействием с другими, чтобы убедиться, что вы правильно реагируете на их общение.