Как стать менеджером капитального проекта (с советами)

26 августа 2021 г.

Управление капитальными проектами является важной областью для крупных организаций, у которых есть крупные проекты по улучшению их капитальных объектов и инфраструктуры. Те, кто работает в сфере управления капитальными проектами, обычно имеют подготовку в области управления проектами или смежных областях, таких как проектирование, архитектура или строительство. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером капитальных проектов, важно знать, как со временем работать над достижением этой цели. В этой статье мы объясняем, что такое менеджер капитальных проектов, чем они занимаются, как им стать и советы по поиску работы в качестве менеджера капитальных проектов.

Кто такой менеджер капитальных проектов?

Менеджер капитальных проектов — это специалист в области инженерии или строительства, который специализируется на управлении капитальными проектами. Капитальный проект обычно представляет собой проект строительства или реконструкции, который является дорогостоящим и трудоемким по сравнению с большинством других инвестиций. Правительства, университеты, больницы и другие организации строят капитальные проекты для улучшения инфраструктуры или объектов, поскольку они обычно являются наиболее важными капитальными активами организаций такого типа.

Эти проекты обычно требуют тщательного финансирования, составления бюджета, планирования и организации, чтобы все было сделано правильно. Многие менеджеры капитальных проектов имеют опыт работы в области проектирования или строительства, что позволяет им эффективно управлять проектами такого типа.

Чем занимается менеджер капитальных проектов?

Менеджер капитального проекта работает с внутренними и внешними командами, чтобы разработать план капитального проекта, а затем выполнить его. Это может включать управление проектированием, разработкой, строительством и реализацией проекта. Менеджер капитального проекта участвует в рассмотрении предложений от различных консультантов, таких как архитекторы и инженеры, иногда с помощью группы других сотрудников своей организации. Организация графика проекта обычно является важной обязанностью руководителя капитального проекта, включая график работы архитекторов, инженеров, подрядчиков и других специалистов.

Руководители капитальных проектов участвуют в управлении бюджетом своих проектов, что означает понимание того, как заявки и предложения влияют на общие цели проекта. Поскольку капитальные проекты могут развиваться по мере продвижения процессов проектирования и строительства, руководитель капитального проекта также должен понимать, как изменения влияют на бюджет и график, и соответственно планировать.

Как стать менеджером капитальных проектов

Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стать менеджером капитального проекта:

1. Изучайте инженерное дело или смежные области

Многие работодатели требуют, чтобы менеджеры капитальных проектов имели инженерное образование, чтобы быть нанятыми, хотя конкретный тип инженерии может варьироваться в зависимости от роли. Некоторые организации будут нанимать в первую очередь инженеров-строителей, в то время как другие могут нанимать инженеров-механиков, электриков, инженеров-конструкторов и многих других. Чтобы стать инженером, обычно требуется степень бакалавра по выбранной вами инженерной специальности. Однако в зависимости от организации вы также можете претендовать на должность руководителя капитального проекта со степенью в области управления проектами, управления строительством или другими соответствующими степенями.

2. Развивайте свою карьеру

Как правило, вы не можете начать свою карьеру в качестве руководителя капитального проекта, поэтому получение опыта в качестве инженера, руководителя строительного проекта или даже архитектора было бы полезно. Если ваша цель — стать менеджером капитальных проектов, вы, вероятно, захотите сосредоточиться на накоплении опыта в качестве инженера с целью изучения всего необходимого опыта управления проектами и понимания капитальных проектов. Для этого может потребоваться работа в более крупных инженерных фирмах, поскольку капитальные проекты обычно большие и дорогие.

3. Получите необходимые лицензии

Если вы работаете над тем, чтобы стать менеджером капитальных проектов в области инженерии, вы можете получить лицензию Professional Engineering. Обычно это требует сдачи экзамена и выполнения других требований и может быть ориентировано на вашу инженерную область. Хотя наличие лицензии инженера может не требоваться для всех должностей менеджера капитального проекта, получение опыта, необходимого для того, чтобы стать менеджером капитального проекта, может потребовать от вас наличия лицензии.

4. Станьте менеджером проекта

После того, как вы сделали карьеру инженера или специалиста по строительству, стать руководителем проекта — отличный шаг к тому, чтобы стать менеджером капитального проекта. Независимо от размера ваших проектов в качестве менеджера проектов вы, скорее всего, приобретете навыки, которые будут актуальны в более крупных масштабах при работе с капитальными проектами. Это может помочь вам добиться большего успеха при подаче заявки на должность руководителя капитального проекта.

5. Ищите должности, которые занимаются капитальными проектами

Когда вы будете готовы найти должность менеджера капитальных проектов, главным приоритетом должен стать поиск ролей, связанных с капитальными проектами. В то время как многие из них могут иметь должность менеджера капитального проекта, другие могут иметь только должность менеджера проекта, но в описании должности будет указано, что проекты являются капитальными проектами. Эти роли часто относятся к более крупным организациям, имеющим несколько объектов или крупную инфраструктуру, которым регулярно требуются крупномасштабные проекты.

Советы, как стать менеджером капитальных проектов

Вот несколько советов, как стать менеджером капитальных проектов:

• Планируйте заранее. Если ваша цель — работать над крупными капитальными проектами, вы, скорее всего, достигнете ее быстрее, если начнете планировать в начале своей карьеры. Таким образом, вы сможете получить необходимый опыт и более эффективно перейти на должность руководителя капитального проекта.

• Рассмотрите альтернативы. В то время как некоторые роли менеджера капитальных проектов требуют, чтобы вы были инженером с лицензией и определенным опытом, другие более открыты для альтернативного опыта в качестве менеджера строительных проектов или ученых степеней в смежных областях. Если у вас есть такой опыт, возможно, вам придется искать эти конкретные должности менеджера капитальных проектов.

• Ожидайте получить опыт. Быть менеджером капитальных проектов — не начальный уровень, поэтому вам, вероятно, потребуется набраться опыта в течение нескольких лет, прежде чем вы получите квалификацию для большинства ролей в управлении капитальными проектами.

• Сконцентрируйтесь на навыках. Руководителям капитальных проектов требуется широкий спектр навыков, связанных с управлением проектами, особенно из-за размера проектов. Управление проектами даже для небольших проектов может быть пугающим, поэтому обучение управлению проектами в масштабе капитального проекта может занять некоторое время.