Как стать менеджером ИТ-проекта (с шагами и советами)
Компании нанимают менеджеров ИТ-проектов для повышения производительности своей команды, организации проектов и обеспечения соблюдения сроков. Работа менеджером ИТ-проектов может обеспечить вам успешную карьеру, возможность контролировать важные проекты и возможность изменить ситуацию к лучшему для вашей компании. Если вы заинтересованы в карьере в этой области, вам может быть полезно узнать больше об этой должности. В этой статье мы объясним, что делает менеджер ИТ-проекта, расскажем о шагах, которые вы можете предпринять, чтобы им стать, и перечислим некоторые навыки, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице.
Кто такой менеджер ИТ-проектов?
Менеджер ИТ-проектов или менеджер проектов в области информационных технологий — это профессионал, который курирует ИТ-отдел организации. Они отвечают за планирование, выполнение и делегирование обязанностей другим членам своей команды, чтобы обеспечить успех каждого проекта. Менеджеры ИТ-проектов обычно работают полный рабочий день в обычные рабочие часы, но они могут работать сверхурочно, если им нужно устранить проблему с проектом, чтобы убедиться, что они завершат его в срок.
Чем занимаются менеджеры ИТ-проектов?
Руководители ИТ-проектов несут ответственность за надзор за проектами и командами для координации и выполнения качественной работы в соответствии с графиком. Хотя их должностные обязанности могут меняться изо дня в день в зависимости от отрасли и компании, в которой они работают, есть некоторые общие должностные обязанности, которые выполняет большинство руководителей ИТ-проектов. К данным должностным обязанностям относятся:
Разработка планов проекта и определение стратегических целей
Анализ каждого этапа проекта для выявления областей для улучшения
Создание бюджета и распределение ресурсов между различными отделами или командами
Определение ключевых показателей эффективности
Ведение совещаний и ответы на вопросы сотрудников
Создание расписания для каждого проекта для отслеживания прогресса
Управление ожиданиями проекта с внутренними и внешними заинтересованными сторонами
Курирование членов команды проекта
Ведение точной документации по каждому этапу проекта
Разработка точных прогнозов потребностей в ресурсах и доходах
Зарплата менеджера ИТ-проектов и перспективы работы
Средняя национальная зарплата руководителей ИТ-проектов в США составляет 96 690 долларов в год. Ваша заработная плата может варьироваться в зависимости от вашего опыта, уровня образования и набора навыков. Местонахождение вашей работы и стоимость жизни в вашем районе также могут повлиять на вашу заработную плату. Помимо получения годовой зарплаты, руководители ИТ-проектов могут иметь право на льготы через своего работодателя. Вот некоторые из наиболее распространенных преимуществ, которые вы можете получить:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Медицинская страховка
Стоматологическая страховка
Страхование зрения
Страховка по инвалидности
401 (к) соответствие
Сберегательный счет здоровья
Гибкий счет расходов
Реферальная программа
Пенсионный план с балансом денежных средств
Оплачиваемый отпуск
Визовое спонсорство
То Бюро статистики труда (BLS) прогнозирует увеличение количества рабочих мест в сфере управления на 5% в период с 2019 по 2029 год, что превышает средние темпы роста для всех профессий и может привести к созданию примерно 505 000 новых управленческих рабочих мест. BLS ожидает, что этот рост будет подпитываться расширением существующих организаций и созданием новых.
Как стать менеджером ИТ-проекта
Вот несколько шагов, которым вы можете следовать, чтобы начать свою карьеру в качестве менеджера ИТ-проектов:
1. Получите степень бакалавра
Хотя наличие степени бакалавра не всегда необходимо, чтобы стать менеджером ИТ-проекта, оно может повысить ваши шансы на трудоустройство. Некоторые из самых популярных степеней бакалавра для этой роли включают степень бакалавра наук в области управления проектами и делового администрирования. Вы также можете подумать о том, чтобы добавить технологическую концентрацию или получить ученую степень по техническим наукам, чтобы получить знания, необходимые для достижения успеха в отрасли информационных технологий. Некоторые из курсов, которые могут подготовить вас к этой роли, включают:
Принципы управления проектами
Управление технологиями для достижения стратегической ценности
Бизнес и технические основы
Проектные контракты и закупки
Бизнес-прогнозирование и планирование
Управление рисками и качеством проекта
Программирование на Python
Управление технологиями и инновациями
Динамика управления проектом
Обеспечение информационных технологий
Гибкие методы и практики в управлении проектами
Управление глобальными телекоммуникационными проектами
2. Получите опыт работы
Получение практического опыта управления является важным шагом на пути к тому, чтобы стать успешным менеджером ИТ-проектов. Вы можете искать позицию начального уровня, которая дает возможность управлять небольшими проектами, продуктами или даже командами. Например, вы можете занимать должность в маркетинге, которая дает вам возможность планировать кампании, или должность менеджера по продукту, которая позволяет вам контролировать разработку нового продукта.
Независимо от того, с какой должности вы начинаете свою карьеру, ищите возможности получить управленческий опыт, беря на себя инициативу в проектах, разрабатывая стратегии для своей команды, отслеживая свой прогресс и регулярно предоставляя обновления своим руководителям.
3. Стать сертифицированным
Хотя работодатели могут не требовать от вас получения дополнительных сертификатов, существует несколько программ управления проектами, которые помогут вам отточить свои навыки и продвинуться по карьерной лестнице. Получение сертификата также может произвести впечатление на менеджеров по найму и помочь вам выделиться среди других соискателей, которые могут иметь схожий опыт. Вот некоторые из самых популярных доступных сертификатов:
Сертификация Project Management Professional (PMP): для сертификации PMP требуется не менее трех лет предыдущего опыта работы в качестве руководителя проекта, 4500 часов опыта руководства проектом, 35 часов курсовой работы и проходной балл на выпускном экзамене. Эта программа фокусируется на ключевых характеристиках, стратегиях и руководящих принципах, которые менеджеры проектов могут использовать для наблюдения за успешными проектами.
Сертификация Projects In Controlled Environments (PRINCE2): чтобы получить сертификат PRINCE2, вы можете сосредоточиться либо на базовой, либо на практической программе. Базовая программа PRINCE2 предлагает обзор основных методов управления проектами, а практическая программа PRINCE2 учит студентов, как использовать эти методы в реальных сценариях.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Эта сертификация учит, как использовать различные методологии Agile Framework для улучшения рабочего процесса, совместной работы и производительности команд, которыми они управляют. Вы также можете получить дополнительные сертификаты по специализированным методологиям гибкой структуры, таким как Scrum, Crystal и Kanban, в зависимости от того, какие системы использует ваша организация.
4. Подать заявку на работу
Когда вы будете готовы подать заявку на должность менеджера ИТ-проекта, подготовьте хорошо написанное резюме, в котором подчеркиваются ваши навыки и квалификация, чтобы произвести впечатление на менеджеров по найму и работодателей. Убедитесь, что вы указали все формальное образование, которое вы получили, в дополнение к любым сертификатам, стажировкам и соответствующему опыту работы.
После того, как вы составили свое резюме, используйте поисковую систему, чтобы найти вакансии менеджера ИТ-проектов, которые соответствуют вашим навыкам, квалификации и предпочтительному местоположению. Вы также можете связаться с любыми профессиональными контактами, которые вы установили во время программы бакалавриата, программ сертификации или соответствующих должностей, чтобы спросить, знают ли они о каких-либо компаниях, которые в настоящее время нанимают. Если один из ваших профессиональных контактов направит вас к работодателю, это может сделать ваше заявление более запоминающимся и выделить вас среди других кандидатов.
Навыки для руководителей ИТ-проектов
Вот некоторые навыки, которые помогут вам стать отличным менеджером ИТ-проектов:
Лидерство. Обладание сильными лидерскими качествами поможет вам мотивировать команду и делегировать задачи. Это может повысить производительность и моральный дух вашей команды.
Коммуникация: Менеджеру ИТ-проекта важно обладать отличными навыками письменного и устного общения, чтобы ваша команда понимала свои обязанности. Практикуйтесь в использовании ясного, лаконичного языка и активно слушайте свою команду, чтобы обеспечить бесперебойную работу каждого проекта.
Организация и планирование: менеджеры ИТ-проектов несут ответственность за разработку стратегических и организованных планов проектов. Вы можете ознакомиться с различными методологиями гибкого рабочего процесса, такими как Scrum, PRINCE2 и Kanban, чтобы улучшить свои навыки организации и планирования.
Многозадачность и тайм-менеджмент: вы можете контролировать несколько проектов или команд одновременно. Оттачивая свои навыки многозадачности и тайм-менеджмента, вы сможете не сбиться с пути и эффективно расставлять приоритеты в своих обязанностях.
Критическое мышление и решение проблем. Успешный руководитель ИТ-проекта использует свое критическое мышление и навыки решения проблем для преодоления трудностей и предотвращения задержек. Вы можете отточить эти навыки, ознакомившись с различными стратегиями решения проблем, чтобы быть готовыми к возникновению проблем.
Внимание к деталям: пристальное внимание к деталям для поддержания точного бюджета, обеспечения выполнения проектов и удовлетворения ожиданий клиентов может помочь вам преуспеть в этой должности. Проверьте все документы перед отправкой и попросите коллегу проверить вашу работу, чтобы убедиться, что все выглядит профессионально и правильно.
Образец резюме
Вот образец резюме для роли менеджера ИТ-проекта, на который вы можете ссылаться при создании своего собственного:
Камила Руис
Тампа, Флорида
987-654-3210
camila.ruis@email.com
Резюме
Менеджер ИТ-проектов с глубоким пониманием гибких методологий рабочего процесса Scrum и Kanban. Курировал каждую фазу проекта CMS стоимостью 20 миллионов долларов для PNT Inc. и завершил его до установленного срока. Опыт работы с клиентами, управления командой и разработки программ.
Навыки и умения
Дизайн базы данных
Системные интеграции
Разработка программного обеспечения на заказ
Анализ рентабельности инвестиций
Планирование проекта
Стоимость и бюджетирование
Управление поставщиками
Межфункциональный надзор
Создание команды и наставничество
Гибкое управление рабочим процессом
Профессиональный опыт
Менеджер ИТ-проектов
ООО “АйТи Девелопмент”
2018 – 2021
Обновите более 1000 серверов, баз данных и приложений
Управляйте удаленной командой из 25 ИТ-специалистов из других стран
Специализируется на разработке и эксплуатации программного обеспечения
Завершить 95% проектов раньше срока
Завершить 97% проектов в рамках бюджета
Старший системный аналитик/менеджер проектов
Системные технологии
2016-2018 гг.
Проведен анализ рисков для оценки профилей клиентов
Курировал разработку системы, которая предоставляла финансовые услуги 10 000 партнеров.
Руководил многочисленными проектами по внедрению ERP
Разработаны приложения для различных отраслей, включая бэк-офисные системы, обслуживание клиентов и IVR.
Старший разработчик/руководитель проекта
Фонды онлайн
2014-2016 гг.
Оказание технической поддержки клиентам и ответы на запросы предложений
Разработаны приложения для потребительских товаров и здравоохранения.
Управляемая база данных основных продуктов
Внедрены бэк-офисные приложения
Предоставленный анализ поддержки конечных пользователей
История образования
2012-2014 гг., магистр делового администрирования
Университет управления проектами
2008-2012 гг., бакалавр управления проектами
Браун Колледж
Сертификаты
сертификация PMP
PRINCE2 сертификация
Сертификация скрам-мастера
Управление ИТ-услугами
Обратите внимание, что компания Indeed не связана ни с одной из компаний, упомянутых в этой статье.