Как создать бизнес-план для малого бизнеса (с примером)
17 марта 2022 г.
Запуск, поддержание и развитие малого бизнеса требует тщательной и обширной подготовки. Создание бизнес-плана может помочь определить шаги, необходимые для достижения целей бизнеса. Изучение составления эффективного бизнес-плана может помочь вам понять цель и важность планирования для малого бизнеса. В этой статье мы обсудим определение, преимущества и этапы создания бизнес-плана для малого бизнеса и приведем пример.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это официальный документ, в котором подробно описаны цели, методы и сроки для нового бизнеса. План направляет основателей через шаги, необходимые для достижения их целей и расширения их деятельности. Бизнес-планы также содержат информацию для потенциальных инвесторов и деловых партнеров. Бизнес-план может включать информацию и прогнозы методов, целей и структуры бизнеса на ближайшие три-пять лет.
Зачем создавать бизнес-план для малого бизнеса?
Наличие формального бизнес-плана устанавливает представление о бизнесе как о законной сущности и позволяет вам делиться идеями с другими профессионалами. Некоторые дополнительные преимущества создания бизнес-плана включают в себя:
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Представление инвесторам. Малые предприятия часто представляют свои идеи и бизнес-план потенциальным партнерам и инвесторам, чтобы помочь с начальными затратами и бизнес-кредитами. Наличие эффективного и формализованного бизнес-плана предоставляет инвесторам информацию, которую они могут использовать при принятии решения.
Организация идей: изложение бизнес-идей, операций и целей в письменной форме может помочь в выявлении потенциальных проблем, улучшений и методов. Организация необходимых действий, идей и ресурсов для бизнеса позволяет оценить общий потенциал малого бизнеса.
Объявление целей. Начало бизнеса начинается с определения и объявления его общих целей. Бизнес-план позволяет установить, пересмотреть и сослаться на основную цель организации.
Как составить бизнес-план для малого бизнеса
Вот четыре шага, которым вы можете следовать, чтобы создать и написать бизнес-план для малого бизнеса:
1. Провести исследование
Чтобы начать малый бизнес, необходимо провести исследование, чтобы найти информацию о рынке и отрасли ваших продуктов или услуг. Проанализируйте аналогичные бизнес-операции, чтобы определить тенденции, методы и результаты предприятий с аналогичной структурой. Это исследование может повлиять и помочь вам при структурировании и оценке вашей бизнес-стратегии и целей.
2. Объявите цель
При составлении бизнес-плана особое внимание уделяется общей цели бизнеса. Подумайте о своих причинах и идеях для создания и развития прибыльного малого бизнеса. Начав процесс бизнес-планирования с четкого понимания вашей более широкой цели, вы сможете определить цели и стратегии, соответствующие бизнесу.
3. Создайте план
Собрав информацию о похожих предприятиях и определив цель вашей организации, вы можете приступить к написанию и созданию своего бизнес-плана. Подробный и эффективный бизнес-план включает в себя следующие разделы:
Резюме. Резюме — это введение и формулировка миссии бизнес-плана. Включите разделы, чтобы описать основное направление, продукты, структуру и цели малого бизнеса.
Описание компании: В описании компании указаны юридическое или официальное название, адрес, регистрация, персонал и тип бизнеса. Вы также можете использовать этот раздел, чтобы предоставить более подробное описание продуктов или услуг компании.
Заявление о цели: часть заявления о цели в плане малого бизнеса четко определяет цели организации. Этот раздел включает краткосрочные и долгосрочные цели для различных аспектов бизнеса, а также шаги и стратегии для достижения каждой цели.
Бизнес-структура: Используйте раздел бизнес-структуры бизнес-плана, чтобы определить как юридический статус, так и внутреннюю структуру управления бизнесом. Включите проценты владения каждого партнера, чтобы передать баланс и уровень участия в бизнес-операциях.
Описание продукта или услуги: описание ваших продуктов или услуг описывает характеристики, уникальные особенности, привлекательность и рыночную стоимость. Этот раздел включает в себя прогноз розничных цен и ваши планы по продажам и дистрибуции.
План продаж и маркетинга. В разделе «Маркетинг и продажи» вашего бизнес-плана описаны маркетинговые стратегии и каналы продаж для вашего бизнеса. Для малого бизнеса эти планы могут включать местную рекламу, витрины, веб-сайты и розничных дистрибьюторов.
Финансовый анализ: финансовый анализ в бизнес-плане предоставляет текущие отчеты о доходах, доходах и прибылях и убытках. Инвесторы, партнеры и кредиторы используют этот анализ для оценки стабильности и потенциала бизнеса, прежде чем предоставлять средства и кредиты.
Прогнозы или график: в заключительной части бизнес-плана показаны ваши прогнозы и сроки вашего плана для достижения бизнес-целей. Создавайте и отображайте реалистичные прогнозы на основе расчетов и анализа аналогичных предприятий.
4. Пересмотрите по мере необходимости
По мере того, как малый бизнес растет или приобретает новых партнеров и инвесторов, вы можете пересматривать бизнес-план, чтобы отображать новые цели, стратегии или финансовые показатели. Постоянное обновление бизнес-плана также показывает внимание инвесторов к деталям и может повысить их доверие к бизнесу. Бизнес-план может меняться со временем, чтобы отражать изменения в операциях, рынках и сроках.
Пример плана малого бизнеса
Посмотрите этот пример плана малого бизнеса:
Управляющее резюме
Unique Boutique — это розничный магазин одежды и аксессуаров, специализирующийся на продаже редких модных вещей и предметов одежды, выпущенных ограниченным тиражом. В розничном магазине имеется ограниченное количество каждой вещи, чтобы помочь покупателям поддерживать уникальный и персонализированный стиль одежды, и постоянно пополняется новый ассортимент товаров, чтобы обеспечить доступность и разнообразие.
Описание Компании
Unique Boutique — это частная компания, базирующаяся в Олбани, штат Нью-Йорк, и полностью принадлежащая Келли Грин.
Объективное заявление
Уникальный бутик стремится расширяться по всему штату Нью-Йорк, открывая несколько магазинов. Мы планируем использовать местный и целевой маркетинг для увеличения продаж и инвестирования доходов в новые объекты недвижимости и местоположения.
Структура бизнеса
Уникальный бутик — это партнерство с равными партнерами и основателями Келли Грин и Ники Мейсон. Оба основателя работают и управляют розничной торговлей с тремя продавцами, работающими неполный рабочий день.
Описание товара
Магазин продает одежду и аксессуары для женщин. Продукция включает в себя топы, брюки, юбки, джинсы, сумки, украшения и обувь. Каждый предмет продается в течение ограниченного времени и в ограниченном количестве, чтобы сохранить уникальность стиля. Покупатели могут приобрести товары в розничном магазине или на нашем интернет-сайте. Цены на женскую одежду средние.
Маркетинговый план
Уникальный бутик предназначен для женщин со средним доходом, интересующихся тенденциями, модой и одеждой. Мы стремимся увеличить продажи, используя локальные, персонализированные и целевые рекламные объявления в социальных сетях и по электронной почте, чтобы привлечь трафик в наш магазин и онлайн-сайт.
Финансовый анализ
Наш текущий годовой доход составляет около 3000 долларов США. Чтобы достичь нашей цели по приобретению еще одного розничного магазина, нам нужно около 15 000 долларов США для внесения первоначального взноса и затрат на рабочую силу для второго магазина.
Прогнозы
В течение следующих трех лет мы планируем открыть два новых розничных магазина и нанять двух дополнительных менеджеров для каждого из них, а также двух-трех продавцов, работающих неполный рабочий день, для каждого розничного магазина. Мы также прогнозируем увеличение наших онлайн-продаж на 75 % благодаря использованию рекламы в социальных сетях. Наша общая прогнозируемая прибыль на следующие три года составляет приблизительно 100 000 долларов США.