Как повысить разнообразие на рабочем месте: 9 шагов

Разнообразие на рабочем месте является сильной стороной компаний, поскольку оно привносит в бизнес новые идеи и практики. Разнообразное рабочее место также может улучшить имидж компании. В этой статье мы определяем разнообразие на рабочем месте, намечаем шаги по увеличению разнообразия на рабочем месте и обсуждаем, почему разнообразие на рабочем месте важно.

Что такое разнообразие рабочих мест?

Разнообразие на рабочем месте — это преднамеренный прием на работу людей из разных слоев общества. Разнообразие включает в себя баланс людей разного возраста, пола, религиозного происхождения, культуры, образа жизни и других различных атрибутов. Предприятия могут разработать специальные методы, которые способствуют разнообразию и инклюзивности, чтобы увеличить разнообразие своих команд.

Почему разнообразие рабочих мест важно?

Разнообразие на рабочем месте важно, потому что оно позволяет людям с разным образованием и опытом работать вместе, чтобы решать проблемы и добиваться успехов на рабочем месте. Разнообразие помогает расширить фокус рабочего места для внедрения инновационных идей и практик в компанию. Вот несколько преимуществ разнообразного рабочего места:

• Креативность: разнообразная команда сотрудников может привнести новые идеи в вашу компанию.

• Культура: повышение разнообразия на рабочем месте может помочь улучшить общую культуру, сделав вашу компанию более привлекательным местом для работы.

• Репутация компании: найм и удержание разнообразной команды сотрудников может повысить качество репутации компании, показав, что компания открыта для всех и гостеприимна.

• Преодоление трудностей: разнообразная команда лучше способна решать проблемы с разных точек зрения.

Как увеличить разнообразие рабочих мест

Вот шаги к увеличению разнообразия на рабочем месте:

1. Изучите состав и культуру вашей компании

Первый шаг к увеличению разнообразия рабочих мест — это анализ текущего состава и культуры вашей компании. Хороший способ подойти к этому экзамену — сравнить расовый, этнический и гендерный состав вашей компании с местным сообществом. Сообщество может дать вам цель для различных демографических групп, которых ваша компания может попытаться достичь.

Культура – ​​это личность и среда организации. Изучение корпоративной культуры важно, потому что это может дать вам идеи о том, как сделать вашу компанию более привлекательным местом для работы для самых разных кандидатов. Определение того, каково это работать в вашей компании, является хорошей отправной точкой для определения корпоративной культуры.

Многие предприятия, которые хотят увеличить разнообразие, ищут способы включить чувство причастности в свою корпоративную культуру. Вы можете начать улучшать культуру своей компании, определив, как ваша компания создает условия для людей с разными культурами, образом жизни и традициями. Ваша компания может опираться на эти усилия, находя новые способы сделать так, чтобы ее сотрудники чувствовали себя более комфортно.

2. Оцените разнообразие руководителей

Еще один способ определить текущее положение вашей компании с учетом разнообразия состоит в том, чтобы посмотреть на разнообразие руководителей и менеджеров. Эффективный способ показать, что ваша компания ценит разнообразие, — продемонстрировать это разнообразие на всех уровнях найма. Разнообразие на самых высоких уровнях компании может означать для разных кандидатов, что ваша компания серьезно относится к своим усилиям по интеграции.

3. Ставьте цели для достижения большего разнообразия

Изучив структуру и культуру вашей компании, вы можете составить план по улучшению разнообразия на рабочем месте. Вы можете начать с поиска способов сделать процесс найма справедливым для всех кандидатов и приветствовать разных кандидатов, например слепой найм, который скрывает личную или идентифицирующую информацию от менеджеров по найму во время процесса отбора, чтобы уменьшить предвзятость.

Например, возможно, вы заметили, что 51% вашего местного сообщества составляют женщины, но только 30% сотрудников вашей компании — женщины. Вы можете поставить цель увеличить этот процент до 40% к концу года. Чтобы достичь поставленной цели по увеличению доли женщин в вашем бизнесе, вы можете внедрить слепой процесс найма для справедливого отбора кандидатов. Вы также можете включить больше инклюзивности в свою политику на рабочем месте, чтобы сделать вашу компанию привлекательным выбором для женщин, которых вы берете на собеседование на новые должности.

4. Обновите политики рабочего места, чтобы сделать их более инклюзивными

Вы можете изучить политики вашей компании, которые являются частью вашей корпоративной культуры, чтобы помочь вам достичь целей разнообразия. Важно включить инклюзивность в политику вашей компании, потому что это дает разным кандидатам пример ощутимых усилий, которые компания прилагает для приспособления людей с разным опытом. Инклюзивные политики на рабочем месте, как правило, повышают удовлетворенность не только различных сотрудников, но и рабочей силы в целом.

Ниже приведен список некоторых политик, в которые вы можете включить инклюзивные методы:

• Дресс-код: например, правила в отношении причесок и татуировок могут исключать кандидатов, отвечающих требованиям, из рассмотрения на рабочем месте. Смягчение дресс-кода также может помочь разнообразным сотрудникам чувствовать себя более желанными в компании.

• Праздники: компании могут способствовать инклюзивности, устанавливая политику в отношении праздников, которая позволяет сотрудникам отмечать религиозные и культурные праздники.

• Наем: Внедрите методы найма, которые позволят менеджерам по найму одинаково относиться ко всем кандидатам в процессе найма. Например, использование одной и той же критерия для проверки каждого квалифицированного кандидата на должность может помочь сделать процесс найма более справедливым.

• Отпуск по уходу за ребенком. Предоставление отпуска по уходу за ребенком и матери — отличный способ показать сотрудникам, которые являются родителями, что ваша компания ценит их присутствие.

• График работы: некоторые компании могут привлечь разноплановых сотрудников с семьями или длительными поездками на работу, предлагая гибкий график работы или возможность работать из дома.

5. Обеспечьте обучение разнообразию

Еще один способ сделать культуру вашей компании более инклюзивной и гостеприимной для разных сотрудников — организовать тренинг по разнообразию для нынешних сотрудников. Это может быть простая групповая презентация от сотрудника отдела кадров или онлайн-курс обучения, который учит сотрудников ценить людей с разнообразным набором идентичностей, культур и происхождения.

Обучение разнообразию — отличный способ получить анонимные отзывы от сотрудников о том, как компания может улучшить свою практику, чтобы сделать ее более инклюзивной. Вы можете разработать опросы для своей команды, чтобы они могли пройти их после завершения обучения, и открыть анонимный почтовый ящик, чтобы обсудить любое будущее поведение, которое не соответствует инклюзивным политикам вашей компании.

6. Публикуйте объявления о разных кандидатах на досках объявлений

Компании могут воспользоваться досками объявлений для определенных сегментов различных кандидатов. Размещение открытых вакансий на этих сайтах может повысить вероятность того, что талантливые, разносторонние кандидаты проявят интерес к вашей компании. Это также способ связаться с кандидатами, которые, возможно, не знали о возможности присоединиться к вашему бизнесу.

Это отличный способ для компаний показать, что они привержены увеличению разнообразия и содействию инклюзивности. Обязательно упомяните инклюзивные политики, которые могут сделать вашу должность привлекательной для разных сотрудников.

7. Подчеркните разнообразие на веб-сайтах компании и в социальных сетях

Еще один способ улучшить практику разнообразия и инклюзивности — представить разнообразие на веб-сайте компании и на страницах в социальных сетях. Вы можете публиковать фотографии и цитаты из своей команды, чтобы показать публике, что вы гордитесь своим разнообразием. Это способ сделать включение частью бренда компании. Это также еще один способ показать разным кандидатам, что ваша компания ценит различия между сотрудниками.

8. Сосредоточьтесь на удержании

Сила найма разнородных сотрудников проявляется, когда компании могут удерживать этих разноплановых сотрудников в течение длительного времени. Это может показать другим разнообразным кандидатам, что ваша компания предприняла шаги, чтобы стать более инклюзивной посредством политики и культуры.

Часть проблемы повышения разнообразия на рабочем месте заключается в сохранении разнообразия сотрудников. Некоторые компании предлагают программы развития для сотрудников из недостаточно представленных слоев общества. Это способ показать разным сотрудникам, что вы цените их присутствие в вашей компании. Это также способ помочь разносторонним сотрудникам приобрести навыки, необходимые им для продвижения по службе, что может помочь диверсифицировать управление и руководителей.

Программа наставничества — еще один способ повысить удержание. Объединение младших сотрудников с более опытными сотрудниками может помочь разносторонним сотрудникам получить новые навыки, развивая отношения с другими сотрудниками.

9. Обещайте постоянное улучшение

Компании могут продолжать искать способы повышения разнообразия даже после успешного найма и удержания разных сотрудников. Например, вы можете пересматривать свои политики один раз в год, чтобы определить, соответствуют ли они вашим целям разнообразия. Вы также можете опросить сотрудников, чтобы найти новые способы повысить общую удовлетворенность работой.

Подробнее: 20 преимуществ разнообразного рабочего места