Как написать одностраничный бизнес-план за 5 шагов (плюс советы)

25 марта 2022 г.

При разработке идей для вашего бизнеса вы можете написать бизнес-план, который поможет вам определить специфику. Бизнес-планы включают финансовые планы, цели и целевые рынки, чтобы помочь компании определить направление до ее открытия. Сохранение вашего бизнес-плана на одной странице может повысить его эффективность. В этой статье мы обсудим одностраничные бизнес-планы, их преимущества, их назначение, что включить и как написать, а также некоторые дополнительные советы.

Что такое одностраничный бизнес-план?

Одностраничный бизнес-план кратко описывает вашу бизнес-идею, включая реалистичные финансовые прогнозы, планы операций и маркетинговую информацию. Вы можете использовать свой бизнес-план, чтобы сфокусировать свои намерения при создании своего бизнеса и продавать свой бизнес инвесторам. Многие бизнес-планы длинные и сложные из-за широты требуемой информации. Одностраничный бизнес-план может помочь вам упростить ваши идеи. Поскольку бизнес-план — это живой документ, вы можете обновлять его по мере роста или изменений вашего бизнеса.

Преимущества одностраничного бизнес-плана

Вот некоторые преимущества одностраничного бизнес-плана:

• Презентация вашего бизнеса: посторонние могут с большей вероятностью прочитать весь более короткий документ, что делает бизнес-план на одной странице хорошим способом представить ваш бизнес.

• Легко делиться: одностраничным документом легче поделиться, распечатать и открыть, а это значит, что его увидит больше людей.

• Концентрирует ваши мысли: создание более короткого бизнес-плана может помочь вам сосредоточиться на важных аспектах вашего бизнес-плана.

• Экономит время: вы можете быстро написать или объяснить свой бизнес-план, если план умещается на одной странице.

• Устраняет лишнее: вы можете создать краткий бизнес-план, определив самое необходимое и удалив ненужные элементы.

Когда использовать одностраничный бизнес-план

Бизнес-план может понадобиться в следующих случаях:

Презентация вашего бизнеса

Вы можете использовать одностраничный бизнес-план, чтобы объяснить основы любого бизнеса инвесторам или потенциальным партнерам. Сокращение вашего бизнес-плана на одной странице позволяет вам сосредоточиться на важных деталях и сообщить о цели вашей компании, прежде чем сосредоточиться на более подробных деталях. У вас может быть более крупный бизнес-план, включающий более подробную информацию о финансировании, или план на 50 лет, но когда вы представляете свой бизнес, у одностраничного плана может быть больше шансов привлечь внимание аудитории и быть прочитанным до конца.

Разработка плана

Когда вы разрабатываете план для своего бизнеса, вы можете начать с более расплывчатой ​​идеи, чем план, который вы в конечном итоге реализуете. Одностраничный бизнес-план может помочь вам развить свое видение и понять, какой бизнес вы хотите создать. Вы всегда сможете дополнить бизнес-план позже, потому что это живой документ, который меняется по мере изменения ваших планов и рынка. Когда вы впервые разрабатываете свою идею, вам может быть проще сосредоточиться на одной странице.

Создание внештатного бизнеса

Простые малые предприятия могут эффективно функционировать, используя одностраничный бизнес-план. Если вы планируете воспользоваться преимуществами экономики фриланса, вы можете создать свой собственный бизнес и сфокусировать свои цели, целевую аудиторию и потенциал роста в одностраничном бизнес-плане. Цели необходимы для успешного бизнеса, и внештатная работа может быть прибыльной, если вы считаете себя ответственным и достигаете своих целей. Создание плана может помочь вам подготовиться к успеху.

Что включить в свой одностраничный бизнес-план

Вот основные части бизнес-плана:

Управляющее резюме

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он включает в себя заявление о миссии и подробную информацию о продукте или услуге, которые вы собираетесь предлагать. Оно должно состоять из одного или двух предложений и отражать важные аспекты вашего бизнеса. Вы можете написать резюме после того, как напишете остальную часть своего бизнес-плана, так как у вас может быть лучшее представление о сути вашего плана после завершения других разделов.

Описание деятельности

В описании бизнеса объясняется, какой бизнес вы начинаете и почему. Вы можете описать, какую проблему вы выявили в своей отрасли и как ваш продукт или услуга могут ее решить. Вы также можете включить обзор отрасли, включая тенденции, основных игроков и предполагаемые продажи. В этом разделе представлен контекст вашего бизнеса и описаны ваши конкурентные преимущества.

Анализ рынка

Анализ рынка — это подробное обсуждение основного целевого рынка для вашего продукта. Вы можете включить целевые рынки:

• Географическое положение

• Демография

• Потребности

• Конкуренты

Вы хотите показать, что у вас есть полное представление о вашем целевом рынке, чтобы привлечь их своим брендом и объяснить, как ваш продукт может их удовлетворить.

Конкурентный анализ

Конкурентный анализ — это описание ваших конкурентов в вашей отрасли. Вы можете включить прямых и непрямых конкурентов, историю их услуг и объяснение того, чем ваш продукт отличается от их и лучше служит рынку. Вы также можете описать, как вы планируете преодолевать барьеры для входа в вашу отрасль.

План продаж и маркетинга

План продаж и маркетинга объясняет вашу стратегию ценообразования и действия по продвижению, описывая, как вы собираетесь продавать свой продукт. Подумайте, почему люди будут покупать ваш продукт, а не продукты конкурентов, а затем разработайте стратегию продаж, основанную на вашем конкурентном преимуществе.

План владения и управления

План владения и управления — это раздел вашего бизнес-плана, который разделяет внутреннее управление и внешние ресурсы, из которых ваш бизнес черпает средства для финансирования. В нем также подробно описаны потребности в человеческих ресурсах. Если вы начинаете внештатный бизнес, вам может потребоваться указать, что вы являетесь единственным участником своего бизнеса. Если в вашей компании несколько членов руководства, укажите каждый из их уникальных наборов навыков, которые сделают их активом для управленческой команды.

Операционный план

Операционный план объясняет, как вы собираетесь вести свой бизнес, в том числе, где он расположен, описание объектов и оборудования, которые вы собираетесь использовать, количество и квалификацию ваших сотрудников, требования к инвентарю и где вы собираетесь закупать материалы. Если ваш бизнес предполагает использование определенного производственного процесса, вы также можете описать его в этом разделе.

Финансовый план

Финансовая часть вашего бюджета может занять больше всего времени, потому что она требует больше всего исследований и расчетов. Вы хотите обрисовать в общих чертах свои текущие финансы, любые потребности в финансировании, которые у вас еще есть, и ваш прогнозируемый доход в течение определенного периода времени. Этот раздел может включать ваши финансовые отчеты и анализ, чтобы представить ваши финансовые возможности для начала и поддержки вашего бизнеса. Если вы подаете заявку на финансирование с помощью своего одностраничного плана, вы хотите показать, что другие инвесторы заинтересованы и что вы несете ответственность за средства, уже прикрепленные к вашему бизнесу.

В своем финансовом плане вы можете представить следующие документы:

• Бухгалтерский баланс

• Справка о доходах

• Прогноз движения денежных средств

Как написать одностраничный бизнес-план

Вы можете выполнить следующие шаги, чтобы написать одностраничный бизнес-план:

1. Исследуйте свою отрасль

Чтобы написать свой бизнес-план, вам необходимо четкое представление об отрасли, в которую вы входите, и о конкурентах, ведущих бизнес в этой области. Изучите историю отрасли, чтобы узнать, кто ваши прямые конкуренты и какую долю рынка они в настоящее время занимают. Вы также можете найти информацию о тенденциях в отрасли и о том, как потребители реагируют на текущую ситуацию в отрасли.

Вам также может понадобиться провести некоторое исследование вашей идеи. Какие материалы и оборудование вам необходимы для конкурентоспособного выхода на рынок. Каковы стандарты рынка и можете ли вы им соответствовать. Вы также можете изучить финансовые отчеты существующих компаний в вашей отрасли, чтобы лучше понять, как должно выглядеть ваше финансирование и какие реалистичные цели вы можете поставить. Проведение исследования может подготовить вас к уточнению вашего бизнес-плана и сделать его написание более простым и точным.

2. Создайте схему

Наметьте наиболее важные элементы бизнес-плана и подумайте, сколько места у вас есть для каждой темы. Чтобы убедиться, что все это находится на одной странице, вы можете настроить базовый формат перед вводом информации. Таким образом, вы сможете понять, сколько места у вас есть для каждой темы, и соответствующим образом спланировать свои выступления.

3. Используйте краткие формулировки

Одностраничный бизнес-план содержит много информации за короткий промежуток времени, поэтому не забудьте включить краткий язык и общие методы форматирования для экономии места. Опустите все ненужные слова, чтобы сэкономить место. Это облегчит чтение вашего бизнес-плана и сделает его более привлекательным для потенциальных партнеров или инвесторов. Использование методов форматирования, таких как маркеры, столбцы или графика, также может помочь более эффективно использовать пространство.

4. Сосредоточьтесь на содержании

Содержание вашего бизнес-плана является более важным аспектом, поскольку оно содержит информацию, необходимую инвесторам и партнерам для понимания вашего видения. Сосредоточьтесь на том, чтобы содержание было точным и убедительным, а также кратким. Сильное содержание и профессиональное форматирование объединяются для создания надежного бизнес-плана.

5. Вернуться к живому документу

Помните, что вы можете обновлять свой бизнес-план по своему усмотрению. Если ваша бизнес-модель изменится или финансовое положение вашей компании улучшится, вы можете изменить бизнес-план с учетом этих изменений. Вы можете изменить свой бизнес-план в любое время, чтобы лучше понять цели и реалии своего бизнеса по мере его роста и изменений.