Как добиться успеха, если у вашего босса нет на вас времени

22 ноября 2021 г.

Добиться успеха на рабочем месте легче, когда у вас есть поддержка вашего руководителя, поэтому наличие занятого менеджера может быть проблемой. Изучение стратегий получения большей обратной связи и поддержки на рабочем месте может помочь вам получить больше возможностей для своего роста, независимо от рабочей нагрузки вашего менеджера. В этой статье мы обсудим, что делать, если кажется, что у вашего начальника нет на вас времени, и объясним, как контролировать свой успех на рабочем месте, даже если у вас есть занятый менеджер.

Сможете ли вы добиться успеха, если у вашего начальника нет на вас времени?

Многие люди обращаются за советом и наставничеством к своему непосредственному руководителю, когда хотят продвинуться по карьерной лестнице, но вы можете использовать различные ресурсы, чтобы способствовать своему росту, когда ваш начальник занят.

Если вы активно ищете поддержки и инвестируете в свою карьеру, вы можете создать свои собственные возможности для достижения успеха. Общение с другими и отстаивание своих интересов на рабочем месте может помочь вам создать благоприятную рабочую среду для роста, даже если ваш руководитель не может предоставить вам идеальную практическую поддержку.

Как добиться успеха, если ваш руководитель занят

Если кажется, что ваш руководитель постоянно занят другими задачами и редко может поддержать вас в вашей роли, используйте следующие шаги, чтобы поддержать свой собственный успех как личности:

1. Поймите свои собственные цели

Вы можете увеличить свои шансы на успех при работе с занятым менеджером, если у вас есть полное понимание ваших краткосрочных и долгосрочных карьерных целей. Ваш менеджер с большей вероятностью будет вкладывать в вас свое время и энергию, если увидит, что вы мотивированный и увлеченный человек, который готов вкладывать энергию обратно в их команду. Подумайте о своих планах в рамках своей должности и общих карьерных устремлениях в компании.

Найдите способы связать свои карьерные цели с миссией вашей команды и поговорите со своим менеджером о своих планах. Как только вы сформулируете свои профессиональные цели и поговорите со своим руководителем о том, какую поддержку вы хотите получить от него, чтобы лучше реализовать свои карьерные планы, вы можете сформировать взаимное профессиональное уважение. Хотя ваш менеджер все еще может быть занят, у него может быть больше мотивации уделить вам время, если он будет знать, что ваши планы совпадают с миссией команды.

2. Составьте список того, что вам нужно

Подумайте, какую поддержку и ресурсы вы хотите получить от своего руководителя, а затем составьте список того, как вы можете улучшить свою работу, имея эти ресурсы. В то время как более практичные руководители могут провести время, встречаясь с вами, чтобы определить лучший способ поддержать вас, занятый менеджер часто ждет, пока члены команды спросят, прежде чем предложить свою помощь. Возможность точно обсудить, что вам нужно, поможет вашему менеджеру оказать вам поддержку, когда у него появится свободная минутка.

3. Обратите внимание на график вашего менеджера

Наблюдайте за рабочими привычками вашего менеджера и замечайте закономерности в его расписании. Понимание того, когда они больше всего заняты и когда они замедляют работу за своим столом, может помочь вам выбрать лучшее время, чтобы подойти к ним. Хотя ваш менеджер может сразу отклонить ваш запрос на беседу, если вы попытаетесь поговорить с ним в середине проекта, вы можете добиться большего успеха в спокойный период дня. Если у вас есть доступ к их календарю, подход к ним между встречами — отличная стратегия для обеспечения времени один на один.

4. Сначала обратитесь за советом к коллегам

Если у вас есть проблема, попробуйте поговорить с членами вашей команды и другими коллегами, прежде чем обращаться к своему руководителю. Если ваш руководитель перегружен надзорными и административными задачами, он может оценить вашу инициативу, если вы будете решать проблемы самостоятельно и использовать имеющиеся у вас ресурсы, прежде чем обращаться к ним за помощью. Спросите своих товарищей по команде, какие стратегии они используют, на какие ресурсы они ссылаются и как они обычно решают проблемы, когда их менеджер недоступен.

5. Активно приглашайте на встречи

Если ваш руководитель не уделяет вам время, будьте тем, кто будет планировать встречи. Планирование повторяющихся встреч идеально, но даже случайная десятиминутная контрольная встреча может помочь вам получить базовые рекомендации и убедиться, что вы соответствуете их ожиданиям в своей роли. Используйте доступные вам технические инструменты и отправляйте официальные приглашения на встречи через приложение календаря, чтобы ваш менеджер видел ваши запросы.

6. Упомяните свои успехи

Если у вашего начальника нет времени, чтобы дать вам активную обратную связь, вполне вероятно, что он не обращает внимания на ваше повседневное поведение. Частью успеха на рабочем месте является обеспечение того, чтобы ваш руководитель замечал ваш вклад и успехи.

Во время ваших проверок, обзоров производительности и даже групповых встреч выделяйте проекты, которыми вы гордитесь, и обсуждайте свой рост в своей должности. Это покажет вашему руководителю вашу способность преуспевать и выполнять больше обязанностей в вашей карьере.

7. Ищите тонкую обратную связь

Ваш менеджер может не тратить время на словесную обратную связь и похвалу, поэтому важно обращать внимание на другие признаки вашей работы. Отсутствие критики может быть положительным моментом, особенно со стороны занятого менеджера. Если ваш начальник просит вас помочь ему с заданиями, это также может свидетельствовать о вашем успехе в вашей роли.

8. Найдите другого наставника

Если ваш менеджер не отвечает на запросы о встречах и доступе к ресурсам, важно найти другого наставника. Вы можете искать кого-то на своем рабочем месте или искать другого профессионала в своей области. Найдите человека, у которого достаточно свободного времени, чтобы обсудить ваши вопросы и научить вас новым навыкам для вашей карьеры.

Вы можете поговорить со своими коллегами о других людях в вашем отделе, которые могут захотеть стать вашим наставником, или вы можете вступить в профессиональную ассоциацию, чтобы установить контакты с опытными людьми в вашей области.

Советы по работе с занятым менеджером

Вот несколько советов по работе с занятым менеджером, которые вы можете использовать, чтобы повысить свой успех на рабочем месте:

• Дайте честный отзыв. Во время аттестации честно говорите своему руководителю о том, что он готов тренировать и контролировать вашу работу. Предоставление отзывов об их стиле руководства может улучшить общее качество вашей работы и вашу способность работать вместе в команде.

• Предложите свою помощь. Если ваш руководитель не может вас поддержать из-за своей занятости, подумайте о том, чтобы предложить ему помощь в решении задач, которые вас интересуют. Вы можете сотрудничать и учиться у них, работая вместе над проектами.

• Спросите о возможностях профессионального развития. Запрашивайте официальные возможности профессионального развития, такие как курсы или возможность посещать конференции. Это может помочь вам получить навыки, чтобы улучшить свою роль, не отнимая время у вашего руководителя.