ИТ-директор и технический директор: различия, сходства и карьерный путь

5 августа 2021 г.

Компании во всех отраслях полагаются на руководителей, которые справляются со сложностями ведения бизнеса. Профессионалы исполнительного уровня берут на себя разные роли, работая вместе, чтобы применить свои навыки и опыт. Два примера должностей на этом уровне включают директора по информационным технологиям (CIO) и директора по технологиям (CTO). В этой статье мы обсуждаем ИТ-директора и технического директора и сравниваем их роли.

Что такое ИТ-директор?

ИТ-директор отвечает за информацию, которой обмениваются и которую производят внутри компании. Они обеспечивают эффективное и результативное выполнение всех бизнес-процессов, часто ориентируясь на производительность отдельных сотрудников и отделов. ИТ-директор также отвечает за работу организации вместе с любыми критически важными системами. Безопасность — еще одна ключевая область деятельности ИТ-директора, поскольку он должен обеспечить безопасность и защиту всей информации компании.

Хотя основное внимание ИТ-директора уделяется технологическим системам и процессам, этот человек также занимается интеграцией технологий с другими бизнес-функциями. Они могут тесно сотрудничать с ИТ-отделом, чтобы удовлетворить их потребности, отслеживая доступность и показатели успеха во всей организации. Успешный ИТ-директор использует различные метрики для определения их влияния при поиске путей повышения прибыльности компании. Другие ключевые обязанности включают в себя:

• Управление технологической инфраструктурой организации

• Работа с поставщиками и интернет-провайдерами для повышения производительности

• Контроль ИТ-специалистов и операций

• Оценка потребностей сотрудников и подразделений

• Внедрение технологий для оптимизации процессов

Что такое технический директор?

Технический директор также использует технологии для повышения прибыли компании. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на потребностях внутренних сотрудников, они фокусируются на тех, кто находится вне компании. Они могут больше взаимодействовать с клиентами или фокус-группами, чтобы определить потребности членов целевой аудитории. Технический директор также тесно взаимодействует с командой разработчиков организации, чтобы убедиться, что все обновления и улучшения, внесенные в технологические предложения, соответствуют потребностям существующих и потенциальных клиентов.

Другие ключевые обязанности CTO включают в себя:

• Контроль всех технических предложений и продуктов компании

• Работа с поставщиками для предоставления решений

• Обзор и использование технологических продуктов

• Согласование архитектуры продуктов с целями бизнеса

• Управление командами разработчиков и инженеров

• Увеличение доходов бизнеса

Различия между ИТ-директором и техническим директором

Хотя обе роли связаны с информацией и технологиями, их цели и задачи различаются по нескольким ключевым параметрам:

Фокус

Одно из основных различий между ИТ-директором и техническим директором заключается в их направленности. В центре внимания ИТ-директора находятся внутренние сотрудники и отделы, использующие технологии для улучшения того, как люди выполняют свою работу. Технический директор также полагается на технологии, но их внимание сосредоточено на внешнем. Технический директор часто смотрит на клиентов, поставщиков и других внешних лиц, которые используют и покупают предложения компании, чтобы определить их потребности и убедиться, что технологические продукты остаются инновационными и привлекательными.

Ведомственное управление

ИТ-директор часто будет управлять ИТ-отделом организации, одновременно интегрируя этот отдел в другие отделы организации. Технический директор отвечает за группы разработчиков, инженеров и исследователей, поскольку они сосредоточены на улучшении предлагаемых продуктов.

Доход

ИТ-директор также фокусируется на повышении итоговой прибыли компании, которая относится к чистому доходу бизнеса после вычета затрат на получение этого дохода. Технический директор фокусируется на верхней строке, которая относится к общему доходу, полученному от продажи товаров или услуг потребителям.

Движущие изменения

И технический директор, и ИТ-директор могут управлять изменениями, хотя и по-разному. Проводя изменения в организации, ИТ-директор будет искать способы повысить производительность внутренних сотрудников и отделов. Технический директор стремится внедрять инновации в продукты, предлагаемые потребителям. Чтобы оставаться в авангарде отрасли, компания должна гарантировать, что ее продукция продолжает впечатлять потребителей и удовлетворять их потребности.

Сходства между ИТ-директором и техническим директором

И ИТ-директор, и технический директор стремятся улучшить работу бизнеса, чтобы увеличить прибыль и доход. Они могут работать вместе для достижения своих индивидуальных бизнес-целей, поскольку успех одного способствует успеху другого. Обе роли управляют отдельными отделами и стремятся интегрировать соответствующие отделы для улучшения операций для потребителей и внутренних сотрудников.

Карьерный путь до CIO

Прежде чем стать ИТ-директором, человек может работать в сфере ИТ. Многие ИТ-директора крупных компаний имеют опыт работы в области ИТ, поскольку большая часть их функций сосредоточена на технологических продуктах, используемых в организации. В дополнение к опыту и обучению в области ИТ, ИТ-директор также должен обладать навыками маркетинга, коммуникации и лидерства. Этот человек должен уметь эффективно доносить свои идеи, руководить командами и находить способы улучшения процессов.

Многие ИТ-директора имеют как минимум степень бакалавра в области информационных технологий. Некоторые из тех, кто стремится работать на этой должности уровня C, получают степень магистра в области информационных технологий или в другой смежной области, такой как маркетинг или бизнес. По данным Бюро статистики труда, рабочие места в области управления компьютерными и информационными системами должны увеличить на 10% в период с 2019 по 2029 год, что намного быстрее, чем средний темп роста по всем профессиям. Средняя годовая зарплата ИТ-директора составляет 120 830 долларов США.

Карьерный путь до CTO

Чтобы стать техническим директором, часто требуется выполнение определенных образовательных требований. Большинство технических директоров имеют как минимум степень бакалавра в области компьютерных наук или смежных областях. Рост опасений по поводу кибербезопасности привел к увеличению количества соответствующих программ во многих колледжах и университетах, поэтому начинающий технический директор может сосредоточить свое образование на безопасности и защите данных. Многие технические директора начинали с инженерных или научно-исследовательских работ для технологических компаний, и опыт работы может дать ценную информацию и обучение, которые подготовят человека к работе на руководящей должности.

Технический директор должен обладать сильными деловыми, организационными, лидерскими навыками и навыками принятия решений. Они также должны сообщать свои идеи командам, которыми они руководят, а также эффективно общаться с внешними группами и отдельными лицами. Некоторые технические директора предпочитают продолжить свое образование, получив степень магистра в области компьютерных наук, кибербезопасности, бизнеса или другой смежной области. Данные Бюро статистики труда о должностях, связанных с управлением компьютерами и информационными системами, также применимы к должностям технического директора. Среднегодовая зарплата технического директора составляет 131 122 доллара США.