Wie sieht die Berufsbeschreibung eines Produktmanagers aus? • BUOM

Produktmanager sind wesentliche Komponenten bei der Erstellung und Implementierung von Produkten in einer Organisation. Diese Fachkräfte sind für Technologieunternehmen besonders wichtig und für Strategie, Design und Entwicklung von Produkten und Produktlinien verantwortlich. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Produktmanager ist, welche Pflichten und Verantwortlichkeiten Produktmanager haben und welche Erfahrung und Ausbildung für diese Karriere erforderlich sind.

Was ist ein Produktmanager?

Ein Produktmanager ist ein Fachmann, der für die Strategie, Erstellung und Definition der Eigenschaften eines Produkts oder einer Produktlinie für ein Unternehmen verantwortlich ist. Produktmanager sind für die Produktentwicklungsstrategie verantwortlich und für die Definition der Produktanforderungen und die Einführung von Produktfunktionen verantwortlich.

Produktmanager berichten in der Regel an leitende Angestellte im Unternehmen, beispielsweise an den Vizepräsidenten für Marketing oder den Chief Marketing Officer. Zu den weiteren Titeln, die ein Produktmanager tragen kann, gehören Projektmanager, Programmmanager oder Produktmarketingmanager.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Produktmanagers

Produktmanager haben im Rahmen ihrer Rolle verschiedene Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die häufigsten davon sind:

• Verwalten Sie jeden Aspekt der Produktentwicklung vom Konzept bis zur Fertigstellung

• Probentests und Untersuchung der Wirksamkeit und Wirkung einer Produktprobe

• Bewerten und Identifizieren von Produktmerkmalen, um festzustellen, welche es wert sind, verfolgt zu werden

• Kundenbefragung zur Beurteilung des Produktbedarfs und der Realisierbarkeit

• Bestimmung der richtigen Produkteigenschaften, um seine Wirksamkeit auf dem Markt sicherzustellen

• Identifizieren und Definieren der Bedürfnisse des Zielkunden und Verwenden dieser Informationen zur Entwicklung geeigneter Produkte

• Überwachen Sie die Entwicklung der Produktstrategie und legen Sie die zur Implementierung des Produkts erforderlichen Schritte fest.

Die genauen Aufgaben eines Produktmanagers hängen von der Art des Unternehmens ab, für das er arbeitet. Beispielsweise wird sich ein Produktmanager, der für ein Technologieunternehmen arbeitet, wahrscheinlich auf die Entwicklung digitaler Produkte konzentrieren. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich Produktmanager, die in einem produzierenden Unternehmen arbeiten, auf die Verwaltung des Konzepts physischer Produkte.

Obligatorische Ausbildung für Produktmanager

Die Mindestausbildungsvoraussetzung für viele Produktmanagerpositionen ist ein Bachelor-Abschluss in Marketing, Betriebswirtschaft oder einem ähnlichen Bereich. Zu den gängigen Studienbereichen für Produktmanager gehören Marketing, Statistik, Management und Kommunikation. Produktmanager, die in der Technologiebranche arbeiten, benötigen möglicherweise auch eine Ausbildung in verschiedenen Technologiebereichen, beispielsweise in der IT.

Darüber hinaus verlangen einige Arbeitgeber von Produktmanagern bestimmte Zertifizierungen. Zu den gängigen Zertifizierungen für Produktmanager gehören:

• PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Diese Zertifizierung bereitet Produktmanager auf die Arbeit mit einer Vielzahl von Programmen wie Kanban, Scrum, Extreme Programming (XP) und Lean vor.

• Certified Scrum Product Owner (CSPO): Dies ist eine der am häufigsten von Produktmanagern erworbenen Zertifizierungen und vermittelt diesen Fachleuten die Grundlagen des Produktmanagements.

• Zertifizierung zum Certified Innovation Leader (CIL): Diese Zertifizierung wird von der Association for International Product Marketing and Management (AIPMM) bereitgestellt und konzentriert sich auf Innovations-Best Practices im Zusammenhang mit der Produktentwicklung.

Erforderliche Erfahrung als Produktmanager

Jeder Arbeitgeber benötigt ein anderes Maß an Erfahrung, wenn er Kandidaten für eine Position als Produktmanager in Betracht zieht. Einige Arbeitgeber betrachten Ausbildung und Zertifizierungen möglicherweise als Erfahrung, während andere möglicherweise verlangen, dass Kandidaten über bis zu vier Jahre Erfahrung in einer Produktmanagerposition verfügen. Angehende Produktmanager müssen über ein ausgeprägtes Verständnis der Techniken und Konzepte ihres gewählten Fachgebiets sowie über Vertriebserfahrung, innovatives Denken und strategische Planung verfügen.

Erforderliche Fähigkeiten, um ein erfolgreicher Produktmanager zu sein

Im Folgenden sind die Fähigkeiten aufgeführt, die Produktmanager für eine erfolgreiche Karriere benötigen:

• Führungskompetenz

• Kommunikationsfähigkeit

• Die Fähigkeit kritisch zu Denken

• Selbstmanagementfähigkeiten

• Fähigkeiten im Risikomanagement

Führungskompetenz

Produktmanager müssen ihre Produktentwicklungsteams vom Produktkonzept über die Entwicklung bis zur Implementierung beaufsichtigen. Die Fähigkeit, ein Team zu leiten und zu leiten sowie Aufgaben den entsprechenden Teammitgliedern effektiv zuzuweisen, ist ein Muss für den Erfolg als Produktmanager.

Kommunikationsfähigkeit

Produktmanager stehen in ständigem Kontakt mit mehreren Personengruppen, darunter Produktteammitgliedern, Führungskräften und Stakeholdern. Sie müssen verschiedene Kommunikationsmittel wie E-Mail, Telefon, persönliche Treffen und Online-Konferenzen nutzen. Gute Kommunikationsfähigkeiten stellen sicher, dass Erwartungen verstanden werden und dass die Teammitglieder klar verstehen, wofür sie verantwortlich sind.

Die Fähigkeit kritisch zu Denken

Kritisches Denken ist notwendig, um die Produktentwicklung zu konzipieren und zu durchdenken und kritische Entscheidungen zu treffen, die letztendlich zum Erfolg des Produkts führen. Je besser die kritischen Denkfähigkeiten eines Produktmanagers sind, desto wahrscheinlicher ist es, dass er Probleme effektiv lösen und potenzielle Risiken einplanen kann.

Selbstmanagementfähigkeiten

Produktmanager müssen außerordentlich geschickt darin sein, mit ihren Emotionen umzugehen und unter Druck ruhig zu bleiben. Die Produktentwicklung kann viele Anforderungen verschiedener Parteien beinhalten, darunter Kunden, Manager und Teammitglieder. Der Produktentwicklungsprozess erfordert auch die Verwaltung aller Aspekte der Produktentwicklung, wie Budgets, Zeitpläne und Marktanforderungen. Um ein guter Produktmanager zu sein und alle Aspekte der Arbeit professionell zu bewältigen, ist es wichtig, ruhig zu bleiben und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Fähigkeiten im Risikomanagement

Diese Fachleute müssen in der Lage sein, alle potenziellen Risikofaktoren effektiv zu identifizieren und sicherzustellen, dass diese Faktoren während der Produktentwicklung nicht offensichtlich werden. Sie müssen außerdem in der Lage sein, die Risiken zu kontrollieren, die bei der Arbeit am Produkt entstehen, und Führungsentscheidungen darüber zu treffen, wie mit diesen Risiken umzugehen ist.

Zusätzliche Fähigkeiten/Anforderungen für Produktmanager

Zusätzlich zu den erforderlichen Fähigkeiten gibt es andere Fähigkeiten und Anforderungen, die einige Unternehmen möglicherweise von ihren Produktmanagern verlangen. Das beinhaltet:

• Flexibilität

• Anpassungsfähigkeit

• Kreativität

• Selbstmotivation

• Beziehungsmanagement

• Emotionaler Intellekt

• Analytische Fähigkeiten

• Selbstbewusstsein

• Fähigkeiten zur Zusammenarbeit

• Teileausrichtung