Wie man ein starker Anführer wird (mit Funktionen und Tipps) • BUOM

17. März 2022

Eine starke Führungskraft führt eine Organisation effektiv, während sie ihre wichtigsten Ziele erreicht. Auch wenn Sie unterschiedliche Führungspositionen innehaben, erfordern viele Führungspositionen ähnliche Fähigkeiten und Entwicklungsprozesse. Wenn Sie verstehen, wie Sie eine Führungskraft werden, und einige gemeinsame Führungsmerkmale entdecken, können Sie einen geeigneten und erfolgreichen Karriereweg wählen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie eine starke Führungskraft werden, und stellen Ihnen Führungsmerkmale und Tipps zur Verfügung, die Ihnen bei der Führung einer Organisation helfen.

Warum ist es wichtig, eine starke Führungskraft zu werden?

Wenn Sie eine starke Führungspersönlichkeit werden, können Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen einsetzen, um einem Unternehmen, einem Verein oder einer anderen Organisation zum Erfolg zu verhelfen. Wenn Sie eine Führungs-, Lehr- oder Managementposition innehaben, in der Sie andere beaufsichtigen müssen, können Sie durch die Optimierung Ihrer Führungsqualitäten die von Ihnen beaufsichtigten Personen effektiv führen. Wenn Sie darüber hinaus daran interessiert sind, in Zukunft eine Führungsposition anzustreben, kann die Entwicklung von Führungskompetenzen und -strategien Ihnen dabei helfen, sich auf den beruflichen Aufstieg vorzubereiten.

Wie man ein starker Anführer wird

Hier sind sieben Schritte, die Sie unternehmen können, um eine effektive Führungskraft in einer Organisation zu werden:

1. Setzen Sie Ihre Ausbildung fort

Starke Führungskräfte verfügen oft über Fachwissen auf ihrem Gebiet, sodass sie ihr Wissen mit anderen teilen und geeignete Strategien und Ziele entwickeln können. Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Führungskarriere zu beginnen, denken Sie darüber nach, Ihre Ausbildung fortzusetzen. Beispiele für Möglichkeiten, die Sie verfolgen könnten, sind ein weiterführender Abschluss in Ihrem Fachgebiet, fortlaufende Schulungen in neuen Technologien oder Techniken sowie zusätzliche fachspezifische Zertifizierungen oder Lizenzen. Sie können auch eine allgemeine Führungsausbildung absolvieren.

2. Entwickeln Sie Fähigkeiten durch Erfahrung.

Ein weiterer Schritt auf dem Weg zu einer starken Führungskraft besteht darin, zusätzliche Fähigkeiten und Kompetenzen in Ihrem Bereich zu entwickeln. Während Sie dies durch Bildungsangebote erreichen können, können Sie auch Erfahrungen sammeln, um neue Fähigkeiten zu erwerben. Beispielsweise möchten Sie möglicherweise ein Projekt in einer anderen Abteilung fortsetzen, um die Anforderungen und Verfahren der Abteilung zu verstehen.

Sie können auch an einem Gemeinschaftsprojekt arbeiten, das es Ihnen ermöglicht, mit Menschen aus verschiedenen Bereichen zusammenzuarbeiten. In aktuellen Projekten können Sie sich in der Führungsrolle versuchen, zum Beispiel Teamleiter werden. Dies kann Ihnen helfen, die technischen Aspekte Ihres Fachgebiets besser zu verstehen und Ihre Führungsqualitäten wie Zusammenarbeit, Delegation oder öffentliches Reden zu verbessern.

3. Verstehen Sie die Bedürfnisse der Organisation

Eine starke Führungskraft kann die Bedürfnisse der Organisation verstehen und wissen, wie sie effektiv daran arbeiten kann, diese Ziele zu erreichen. Wenn Sie daran interessiert sind, eine effektive Führungskraft zu werden, sollten Sie darüber nachdenken, so viel wie möglich über die Organisation und ihre Ziele zu erfahren. Dies kann Ihnen helfen, eine Führungskraft zu werden, die die richtigen Entscheidungen treffen kann, um die Organisation voranzubringen.

Eine Möglichkeit, die Bedürfnisse einer Organisation besser zu verstehen, besteht darin, mit verschiedenen Interessengruppen zu sprechen. Sie können Verbesserungsmöglichkeiten mit Kunden, Mitarbeitern und anderen Führungskräften besprechen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Stärken und Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gezielte Erfolgsstrategien zu entwickeln.

4. Bauen Sie Beziehungen auf

Ein guter Führer pflegt oft positive Beziehungen zu anderen. Ein Grund dafür besteht darin, Ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, damit Sie sie bei der Entwicklung von Fähigkeiten und dem Erreichen von Zielen begleiten können. Führung ist oft kollaborativ und menschenorientiert. Daher möchten Sie möglicherweise starke Beziehungen aufbauen, die Ihnen dabei helfen, sich als Führungskraft zu verbessern.

Zu Beginn Ihrer Führungskarriere können Sie vielfältige Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen. Sie können sinnvolle Kontakte zu Kollegen knüpfen, neuen Mitarbeitern Unterstützung anbieten, Wissen mit Fachleuten in verschiedenen Bereichen der Organisation teilen oder Mentoring von der aktuellen Führung der Organisation erhalten. In manchen Fällen kann das Ergreifen der Initiative zum Aufbau von Beziehungen zeigen, dass Sie über die Leidenschaft, das Interesse und die sozialen Fähigkeiten verfügen, um in einer Führungsposition erfolgreich zu sein.

5. Erstellen Sie eine gemeinsame Vision

Sobald Beziehungen aufgebaut sind, können Sie diese Verbindungen nutzen, um eine gemeinsame Vision für die Organisation zu entwickeln, die die Ziele und Bedürfnisse verschiedener Abteilungen oder Bereiche abdeckt. Diese Vision kann den Mitarbeitern ein gemeinsames Ziel vorgeben, auf das sie hinarbeiten können, und Ihnen die Möglichkeit geben, sich als Führungskraft weiterzuentwickeln. Es kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Gedanken und Ideen rund um eine Identität zu ordnen, die zum Erfolg der Organisation beitragen kann.

Diese Vision kann sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele umfassen. Beispielsweise könnten Sie eine Vision für eine stärker serviceorientierte Organisation entwickeln. Einige kurzfristige Projekte, um dieses Ziel zu erreichen, umfassen unternehmensweite Werbeaktionen oder Servicetage. Ein langfristiges Projekt könnte darin bestehen, Beziehungen zu lokalen gemeinnützigen Organisationen aufzubauen.

6. Kommunizieren Sie Erwartungen.

Während Sie innerhalb der Organisation auf eine gemeinsame Vision hinarbeiten, können Sie allen Mitarbeitern Erwartungen und Aktualisierungen mitteilen. Dies trägt dazu bei, dass Sie zugänglich und fürsorglich wirken, und bietet Ihnen außerdem die Möglichkeit, die Beziehungen im Laufe Ihrer Karriere zu stärken. Es kann auch sicherstellen, dass alle Mitarbeiter ihre Rollen und Ziele verstehen, wenn sie ihre Arbeit erledigen.

In vielen Fällen sprechen starke Führungskräfte offen über den Status der Organisation und ihre Bedürfnisse. Dadurch können sich die Mitarbeiter einbezogen und wertgeschätzt fühlen. Es kann den Mitarbeitern auch ermöglichen, sich selbst herauszufordern und neue Fähigkeiten zu entwickeln. Wenn beispielsweise eine Führungskraft die Umsatzerwartungen einer Abteilung kommuniziert, kann diese Abteilung in die Lage versetzt werden, Strategien für effektives Wachstum zu entwickeln.

7. Zeigen Sie Wertschätzung

Wenn Sie Ihre Führungsposition stärken, denken Sie darüber nach, Ihre Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitern zum Ausdruck zu bringen, die Ihnen und dem Unternehmen zum Erfolg verhelfen. Dies können Sie durch die Anerkennung der Leistungen einzelner Mitarbeiter oder durch unternehmensweite Feiern erreichen. Dies kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiter zu inspirieren, weiterhin auf Ziele hinzuarbeiten, während die persönlichen Beziehungen gestärkt werden.

Zeichen eines starken Führers

Hier sind einige Eigenschaften, die eine gute Führungskraft haben könnte:

• Geduld: Starke Führungskräfte zeigen oft Geduld, wenn sie an der Erreichung von Zielen arbeiten. Möglicherweise müssen sie in Strategien investieren, deren erfolgreiche Umsetzung einige Zeit in Anspruch nimmt, was von ihnen möglicherweise eine positive Haltung bei der Weiterentwicklung der Organisation erfordert.

• Fokus: Da sie bei der Verwirklichung ihrer Vision möglicherweise mit vielen Optionen oder potenziellen Ablenkungen konfrontiert werden, können Führungskräfte Strategien entwickeln, um sich nur auf die wichtigsten Chancen zu konzentrieren. Dies erfordert möglicherweise, dass die Führungskraft Gelegenheiten ignoriert, die zwar positiv erscheinen, die Organisation aber letztlich nicht zum Ziel führen.

• Verantwortung: Starke Führungskräfte können oft die Verantwortung für Fehler übernehmen, sodass sie im weiteren Verlauf daraus lernen können. Als Mentor und Führer entwickelt eine Führungskraft oft die Fähigkeit, Fehler zu verstehen und sie in Zukunft zu korrigieren, anstatt sich mit ihnen zu befassen.

• Mitfühlend: Starke Führungskräfte können oft mit Mitarbeitern in Kontakt treten, um ihnen zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen. Dies erfordert oft, dass sich die Führungskraft in den Mitarbeiter einfühlt und seine Barrieren versteht, um ihm bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen.

Tipps, um ein starker Anführer zu werden

Hier sind einige Tipps, mit denen Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können:

Akzeptiere das Scheitern

Wenn Sie daran interessiert sind, eine starke Führungskraft zu werden, kann es sein, dass Sie auf Ihrem Weg auf Herausforderungen stoßen oder Fehler machen. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie die Risiken eingehen, die einer Führungskraft oft zum Erfolg verhelfen. Anstatt es negativ zu sehen, können Sie diese Möglichkeiten nutzen, um Ihre Fähigkeiten in Zukunft zu verbessern. Dies wird Ihnen helfen, im weiteren Verlauf Fehler zu vermeiden. Beispielsweise kann eine Vertriebsaufgabe, die weniger Umsatz als erwartet generiert, eine Gelegenheit bieten, aktuelle Vertriebstaktiken zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Finden Sie einen Mentor

Die Betreuung durch jemanden innerhalb der Organisation mit Führungserfahrung kann Ihnen dabei helfen, Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die Sie möglicherweise nicht durch ein Bildungsprogramm erwerben. Ihr Mentor kann beispielsweise seine Erfahrungen im Unternehmen schildern und Einblicke in die aktuelle Struktur geben. Sie können auch Ihre spezifischen Fragen beantworten. Während Sie Mentoring von leitenden Führungskräften erhalten können, kann jeder mit Managementerfahrung auf Projekt- oder Abteilungsebene zusätzliche Einblicke bieten. Es kann Sie auch darauf vorbereiten, andere Mitarbeiter zu betreuen und so Ihren Erfolg zu steigern.

Nehmen Sie sich Zeit

Es kann ein langer Prozess sein, ein starker Anführer zu werden. Es kann viele Jahre dauern, bis Sie die erforderlichen Fähigkeiten entwickeln und Ihren Rang in der Organisation verbessern. Auch wenn Sie Ihre Traumrolle vielleicht nicht sofort erreichen, können Sie aus jeder neuen Erfahrung lernen, um bei der Übernahme einer Führungsrolle so effektiv wie möglich zu sein. Sobald Sie mit der Arbeit beginnen, benötigen Sie möglicherweise auch mehr Zeit, um alle Anforderungen vollständig zu verstehen. Denken Sie bei der Vorbereitung auf diesen Prozess daran, geduldig zu sein und die Chance auf eine lange, aber lohnende Karriere zu nutzen.