Wertvolle Beispiele für Ehrlichkeit am Arbeitsplatz • BUOM

10. Februar 2021

Sie werden vielleicht feststellen, dass Integrität als einer der Grundwerte genannt wird, die viele Mitarbeiter anstreben, um am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein. Allerdings kann dieses Wort für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutungen haben, da Ehrlichkeit viele Aspekte umfasst. Wenn Sie mehr über Ehrlichkeit lernen, können Sie Ihr eigenes Verständnis des Konzepts entwickeln. In diesem Artikel geben wir Beispiele für den Nachweis von Ehrlichkeit.

Was ist Integrität?

Integrität ist ein Merkmal von Ehrlichkeit und starken moralischen Grundsätzen. Arbeitgeber suchen nach ehrlichen Mitarbeitern, denn dies ist einer der Grundwerte, die den persönlichen Charakter und den beruflichen Erfolg bestimmen. Ehrlichkeit ist die Grundlage für den Aufbau von Vertrauen in effektiven zwischenmenschlichen Beziehungen, und Vertrauen zwischen Kollegen ist für das effektive Funktionieren jeder Organisation von entscheidender Bedeutung.

Menschen mit Integrität halten sich normalerweise daran Moralkodex in dem sie Dinge tun oder sagen, wenn sie denken, dass es der richtige Zeitpunkt dafür ist. Eine ehrliche Person legt großen Wert auf die Beziehungen zu Kunden, Kollegen und Stakeholdern und ist in der Regel zuverlässig und vertrauenswürdig.

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So zeigen Sie Ehrlichkeit am Arbeitsplatz

Hier sind einige gängige Methoden, um Ehrlichkeit am Arbeitsplatz zu demonstrieren:

1. Kommen Sie pünktlich und arbeitsbereit an. Informieren Sie Vorgesetzte und Kollegen, wenn Sie zu spät kommen, damit sie sich auf Ihre Abwesenheit vorbereiten können. Auf diese Weise können Sie Ihre Integrität stärken, indem Sie zuverlässig und vertrauenswürdig sind.

2. Zeigen Sie anderen immer Respekt, auch wenn Sie anderer Meinung sind. Sie können Ihre eigene Meinung vertreten, aber trotzdem zuhören und darüber nachdenken, was sie sagen, und respektvoll antworten. Wenn Sie anderen gegenüber Respekt zeigen, werden sie Sie auch respektieren.

3. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Handeln. Wenn Sie einen Fehler machen, übernehmen Sie die Verantwortung und erklären Sie, wie Sie ihn korrigieren möchten. Dies ist eine weitere Möglichkeit, Ihren Respekt gegenüber anderen zu zeigen.

4. Halten Sie sich an die Unternehmensrichtlinien und wenden Sie diese an. Viele Unternehmensrichtlinien helfen den Mitarbeitern, besser zusammenzuarbeiten und bessere Beziehungen zu fördern. Das Befolgen der Standard-Unternehmensrichtlinien kann Ihnen dabei helfen, am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein.

5. Erledigen Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften. Sie sollten stets versuchen, Ihre Arbeit korrekt und pünktlich zu erledigen, um Ihre Zuverlässigkeit zu erhöhen. Wenn Sie Hilfe bei der Erledigung einer Aufgabe benötigen, bitten Sie einen anderen Kollegen oder Ihren Vorgesetzten um Hilfe.

6. Respektieren Sie persönliches und Unternehmenseigentum. Behandeln Sie das Eigentum anderer, auch Firmeneigentum, als wäre es Ihr eigenes. Geben Sie Gegenstände zurück, die anderen gehören, und vermeiden Sie es, anderes persönliches oder Unternehmenseigentum für den persönlichen Gebrauch zu verwenden.

Beispiele für Ehrlichkeit am Arbeitsplatz

Menschen mit Integrität fühlen sich zu anderen hingezogen, weil sie vertrauenswürdig und zuverlässig sind. Sie sind ehrlich und edel, auch wenn dahinter keine sichtbaren Konsequenzen stecken. Dies sind die Menschen, nach denen Arbeitgeber suchen und deren Einstellung äußerst wünschenswert ist. Es kann einfacher sein, sich zu verbessern, wenn Sie einige Beispiele befolgen, um in Ihrer Karriere erfolgreicher zu werden:

• Vertrauen aufbauen

• Wachsender Respekt

• Nachweis der Zuverlässigkeit

• Peer-Erkennung

• Effektive Entscheidungen treffen

• Beziehungen aufbauen

• Wir übernehmen Verantwortung

• Zusammenarbeit ausbauen

• Andere führen

Vertrauen aufbauen

John stellt fest, dass einige Geräte, die für einen Ausstellungsstand im Zusammenhang mit einer Arbeitsveranstaltung benötigt werden, nicht rechtzeitig geliefert werden, weil er im Lieferauftrag das falsche Datum angegeben hat. Er könnte den Fehler leicht dem Transportunternehmen in die Schuhe schieben, da es bereits zuvor zu ähnlichen Vorfällen gekommen sei. John macht sich jedoch an die Arbeit und arrangiert eine Expresslieferung, die nur ein paar Stunden verspätet sein wird. Später meldet er die Fehler seinem Vorgesetzten und entschuldigt sich aufrichtig. Der Manager drückt seine Wertschätzung für Johns Bemühungen aus.

Wachsender Respekt

Trudy ist seit Monaten auf der Suche nach einer Beförderung und möchte unbedingt nach vorne treten, als der Abteilungsleiter nach Freiwilligen für eine neue Marketingkampagne fragt. Dieser Auftrag beinhaltet weitere Aufgaben, die Trudy zusätzlich zu ihrem normalen Arbeitspensum bewältigen kann. Trudy bleibt zielstrebig und erarbeitet gemeinsam mit erfahreneren Kollegen Lösungen. Sie arbeitet mit Joes Hilfe in einer anderen Abteilung und sie schließen das Projekt pünktlich ab. Trudy würdigt Joe dafür, dass er ihr geholfen hat, was den Respekt des Abteilungsleiters und von Joe steigert.

Nachweis der Zuverlässigkeit

Marcy erkennt, dass ihre Autobatterie leer ist und es nicht rechtzeitig schaffen wird. Sie ruft sofort ihren Vorgesetzten an, um ihn über das Problem zu informieren, und sagt, dass sie versuchen wird, so schnell wie möglich damit anzufangen. Da es eine arbeitsreiche Saison ist, weiß Marcy, dass ihre Teammitglieder sie brauchen. Da sie am nächsten Tag frei hat, will sie dann die Autobatterie austauschen. Anschließend schaut sie sich den Busfahrplan an und wählt die passende Route für den Weg zur Arbeit.

Sie kommt 30 Minuten zu spät zur Arbeit und bleibt 30 Minuten nach ihrer Schicht, um noch unerledigte Aufgaben zu erledigen. Marcys Kollegen und Chef sind dankbar, dass sie auch nach Prüfungen versucht, zur Arbeit zu kommen.

Peer-Erkennung

Naomis Manager Kevin lobt sie für ein Projekt, das Naomi nicht abgeschlossen hat. Naomi könnte das Lob leicht annehmen, aber sie sagt Kevin, dass es Carol war, die die Formen entworfen hat und ihre Kreativität anerkannt werden sollte. Mit ihrer Ehrlichkeit zeigt Naomi, dass sie eine ehrliche Person ist und beeindruckt ihren Manager. Carol erhielt auch das wohlverdiente Lob für ihre Arbeit, was ihren Respekt vor Naomi steigerte.

Effektive Entscheidungen treffen

Nachdem Doug sechs Monate lang Code für eine neue Anwendung geschrieben hatte, wurde ihm klar, dass er zu spät Ergebnisse liefern würde. Anstatt Open-Source-Module hinzuzufügen, die vielleicht die Arbeit erledigen, aber nicht die gleichen Anpassungsmöglichkeiten bieten, bindet Doug den Rest des Teams in den Prozess ein. Durch eine Brainstorming-Sitzung ist Doug in der Lage, den Antrag mit den erforderlichen Komponenten zu vervollständigen. Er vergisst nicht, dem Rest seines Teams Anerkennung zu zollen.

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Beziehungen aufbauen

In der Marketingabteilung mussten Michael und Ellen eine Entscheidung über die Mittelzuweisung für das nächste Quartal treffen. Michael glaubte, dass sie den Großteil ihres Budgets zu Beginn des Quartals für eine große Marketingkampagne ausgegeben hatten, während Ellen glaubte, dass nicht genügend Zeit für die Planung und Durchführung der Kampagne vorhanden war. Letztendlich einigten sich Ellen und Michael darauf, Michaels Kampagne auf das nächste Quartal zu verschieben, wenn sie genügend Zeit für die Planung und Umsetzung hätten.

Wir übernehmen Verantwortung

Joeys Team hat eine wichtige Frist für ein wichtiges Ergebnis verpasst. Joey war verärgert und besorgt, übernahm aber die Verantwortung für die verspätete Lieferung, anstatt ihm die Schuld zuzuschieben. Bei der nächsten Teambesprechung überprüften sie alle Probleme und nahmen Änderungen an Richtlinien und Verfahren vor, um zu verhindern, dass ähnliche Probleme in Zukunft auftreten. Das Team war Joey zwar dankbar, dass er die Verantwortung übernommen hatte, wusste aber, dass es härter arbeiten musste, um die nächste Frist einzuhalten.

Zusammenarbeit ausbauen

Andre und Sophie, die Betreuerin, treffen sich alle zwei Wochen, um die Fortschritte zu besprechen. Andre sagt, er habe mit mehreren Problemen zu kämpfen, darunter einer hohen Arbeitsbelastung und der Notwendigkeit, täglich an mehreren Besprechungen teilnehmen zu müssen. Sophie führt einen neuen Prozess ein, bei dem Besprechungen nicht länger als 30 Minuten dauern und einer strengen Tagesordnung folgen. Sie führt außerdem Gruppenkonferenzen ein, damit Teammitglieder einfacher und schneller kommunizieren können.

Andere führen

Josephine arbeitet als Projektmanagerin für ein Bauunternehmen. Sie arbeitete mit einem Kunden zusammen, der eine große Eigentumswohnung bauen wollte, deren Fertigstellung mindestens ein Jahr dauern würde und den Arbeitern in dieser Zeit höhere Löhne bescheren könnte. Die Mitarbeiter machen sich voller Vorfreude an die Arbeit, doch der Kunde hat es mit der Vertragsunterzeichnung nicht eilig. Sie beginnen Josephine zu fragen, wann sie mit der Arbeit beginnen können.

Anstatt Versprechungen zu machen, von denen sie nicht sicher ist, ob sie sie einhalten kann, um ihre Teammitglieder zufrieden zu stellen, gibt sie eine klare Antwort und erläutert realistische Zeitpläne. Ihre Mitarbeiter sind verständlicherweise enttäuscht, respektieren sie aber dafür, dass sie wahrheitsgemäß antwortet.