Welche Fähigkeiten sollte ein Projektmanager in einen Lebenslauf aufnehmen? • BUOM

Projektmanagement ist ein Beruf, der vielfältige Fähigkeiten erfordert, um erfolgreich zu sein. Zu den allgemeinen Projektmanagementfähigkeiten, nach denen potenzielle Arbeitgeber suchen, gehören Führungs-, Kommunikations- und Verhandlungsfähigkeiten. Die Hervorhebung Ihrer Fähigkeiten als Projektmanager in Ihrem Lebenslauf ist ein wichtiger Bestandteil, um für eine Position als Projektmanager in Betracht gezogen zu werden und sich von anderen Kandidaten abzuheben.

In diesem Artikel besprechen wir, warum es wichtig ist, Ihre Projektmanagementfähigkeiten in Ihrem Lebenslauf aufzuführen, und werfen einen Blick auf einige der wichtigsten Fähigkeiten, die Sie einbeziehen sollten, und warum.

Warum ist es wichtig, Ihre Projektmanagementfähigkeiten in Ihrem Lebenslauf aufzuführen?

Die Rolle des Projektmanagers ist für die Gesamtproduktivität und das Funktionieren des Teams unglaublich wichtig. Daher prüfen Personalmanager häufig potenzielle Projektmanagerkandidaten, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um in der Rolle erfolgreich zu sein. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, Ihre Projektmanagementfähigkeiten in Ihrem Lebenslauf wirkungsvoll hervorzuheben, können Sie:

• Erhöhen Sie Ihre Chancen, von Personalmanagern wahrgenommen zu werden.

• Erhöhen Sie die Anzahl der Interviews, die Sie erhalten.

• Demonstrieren Sie Ihre Projektmanagementfähigkeiten.

• Helfen Sie dabei, sich von anderen Kandidaten für die Stelle als Projektmanager abzuheben.

Fähigkeiten, die Sie in Ihren Projektmanager-Lebenslauf aufnehmen sollten

Im Folgenden sind einige der wichtigsten Fähigkeiten aufgeführt, die für einen erfolgreichen Projektmanager erforderlich sind. Wenn Sie in Ihrem Lebenslauf Ihre Projektmanagementfähigkeiten hervorheben, stellen Sie sicher, dass Sie nur diejenigen angeben, über die Sie tatsächlich verfügen, sowie die Fähigkeiten, die für die Stelle, auf die Sie sich bewerben, am relevantesten sind:

• Führung

• Management von Risiken

• Kritisches Denken

• Kommunikationsfähigkeit

• Zeiteinteilung

• Verhandlungsgeschick

• Team Management

• Kostenmanagement

• Qualitätskontrolle

• Planungsfähigkeiten

Führung

Führungsqualitäten gehören zu den wichtigsten Fähigkeiten, die erfolgreiche Projektmanager benötigen. Da Projektmanager ein Team oder Gruppen von Mitarbeitern beaufsichtigen und sicherstellen müssen, dass diese Teams produktiv und effizient sind, sind Führungsqualitäten ein Muss.

Zu den Führungsqualitäten, die in einem Lebenslauf hervorgehoben werden sollten, gehören:

• Pflicht

• Zuverlässigkeit

• Kreativität

• Integrität und Ehrlichkeit

• Emotionaler Intellekt

• Rechenschaftspflicht

• Ermächtigung

Management von Risiken

Ein guter Projektmanager kann Risiken einschätzen, sich darauf vorbereiten und ihnen vorbeugen und Probleme lösen, wenn sie auftreten. Vor Beginn eines Projekts identifizieren und kontrollieren Manager häufig Risiken, bevor sie auftreten, um sicherzustellen, dass das Projekt so reibungslos wie möglich verläuft. Indem Sie dies in Ihrem Lebenslauf hervorheben, können Sie potenziellen Arbeitgebern versichern, dass Sie potenzielle Risiken erfolgreich einschätzen und gegebenenfalls managen können.

Im Folgenden finden Sie Risikomanagementfähigkeiten, die Sie gegebenenfalls in Ihrem Lebenslauf auflisten können:

• Analytische Fähigkeiten

• Fähigkeiten zur Zusammenarbeit

• Aufmerksamkeit fürs Detail

• Organisatorische Fähigkeiten

• Strategisches Denken und Planen

• Finanzielle Erfahrung und Verständnis

• Anpassungsfähigkeit

Kritisches Denken

Projektmanager müssen oft neue Wege finden, an ein Problem heranzugehen und eine Lösung für das Problem zu entwickeln und umzusetzen. Die Fähigkeit, kritisch zu denken und Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten, ist eine Schlüsselkomponente eines guten Projektmanagers.

Kommunikationsfähigkeit

Eine weitere unverzichtbare Fähigkeit, die Projektmanager benötigen, sind gute Kommunikationstaktiken. Dazu gehört sowohl die verbale als auch die nonverbale Kommunikation sowie die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Menschen zu kommunizieren. Richtige Kommunikationsfähigkeiten stellen sicher, dass Projektmanager Erwartungen, Anforderungen und Bedürfnisse effektiv an ihr Team und andere am Projektabschluss beteiligte Personen kommunizieren und sicherstellen können, dass die Kunden mit den Ergebnissen zufrieden sind. Zu den guten Kommunikationsfähigkeiten gehören:

• Fragen stellen

• Klarheit

• Aktives Zuhören

• Aufgeschlossenheit

• Verfügbarkeit

• Freundlichkeit

• Sympathie

• Respekt für andere

Zeiteinteilung

Ein wichtiger Teil des Projektmanagements besteht darin, zu definieren und zu kommunizieren, wie jedes Teammitglied seine Zeit im Zusammenhang mit dem Projekt verbringen soll. Zu einem guten Zeitmanagement gehört auch die Beurteilung von Aufgaben und die Feststellung, bei welchen Aufgaben dringend Maßnahmen erforderlich sind, um diese Aufgaben zu priorisieren und abzuschließen. Indem Sie in Ihrem Lebenslauf angeben, dass Sie über effektive Zeitmanagementfähigkeiten verfügen, wissen potenzielle Arbeitgeber, dass Sie in der Lage sind, Ihre eigene Zeit und die Ihrer Teammitglieder effektiv zu verwalten. Zu den wichtigen Zeitmanagementfähigkeiten gehören:

• Organisation

• Planung

• Priorisierung

• Planung

• Delegation

• Stressbewältigung

Verhandlungsgeschick

Projektmanager müssen häufig viele Aspekte eines Projekts aushandeln, darunter Zeitpläne, Budgets und Ressourcen. Die Fähigkeit, effektiv und respektvoll zu verhandeln, ist ein wichtiger Bestandteil eines guten Projektmanagers.

Team Management

Teammanagement ist oft eine grundlegende Fähigkeit, die Projektmanager benötigen. Da die Hauptaufgabe eines Projektmanagers darin besteht, die Produktivität und Effektivität des Teams zu überwachen, ist die Fähigkeit, dieses Team zu leiten, von entscheidender Bedeutung. Zu den wichtigen Teammanagementfähigkeiten für Projektmanager gehören:

• Problemlösende Fähigkeiten

• Teammotivation

• Strategisches Denken

• Entwicklung der Teammitglieder

• Delegationsfähigkeiten

• Aktive Zuhörfähigkeiten

• Konstruktive Antwort

Kostenmanagement

Viele Projektmanager sind für die Entwicklung und Überwachung des Projektbudgets verantwortlich. Das Wissen über ein effektives Kostenmanagement stellt sicher, dass Projekte pünktlich und gründlich abgeschlossen werden und die Mittel so effizient wie möglich eingesetzt werden.

Qualitätskontrolle

Projektmanager benötigen gute Qualitätsmanagementfähigkeiten, um sicherzustellen, dass ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Ein gutes Qualitätsmanagement bedeutet, dass das Projekt mit der höchsten verfügbaren Qualität geliefert wird und die Anforderungen des Kunden erfüllt oder übertrifft. Dazu gehört die Sicherstellung, dass einzelne Aufgaben effizient erledigt werden und die Standards in allen Projektphasen eingehalten werden.

Planungsfähigkeiten

Planung und Terminierung sind Schlüsselkomponenten eines effektiven Projektmanagements. Um ein guter Projektmanager zu sein, müssen Sie in der Lage sein, Projekte aufzuschlüsseln, sie auf die Teammitglieder zu verteilen und einen Plan für deren Abschluss zu entwickeln. Zu den Planungsfähigkeiten gehören die Organisation von Projektaufgaben, die Identifizierung der wichtigsten Aufgaben und die Fähigkeit, Aufgaben den am besten geeigneten Teammitgliedern zur Erledigung zuzuweisen.