Was sind Scrum-Zeremonien und warum sind sie wichtig? • BUOM

8. Juli 2021

Unternehmen, die interne Prozesse verbessern möchten, verwenden häufig ein Framework namens Scrum, um ihren Teams dabei zu helfen, die Effizienz zu steigern und innovative Geschäftslösungen zu entwickeln. Ein integraler Bestandteil der Methode sind Scrum-Zeremonien, bei denen es sich um Treffen handelt, bei denen sich Teammitglieder während des gesamten Scrum-Prozesses treffen können. Wenn Sie verstehen, was Scrum-Zeremonien sind, können Sie sie in Ihrem Team implementieren und ihr volles Potenzial entfalten. In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, was Scrum-Zeremonien sind, warum sie für die Produktentwicklung wichtig sind und welche verschiedenen Arten von Meetings Scrum-Zeremonien beinhalten.

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Was sind Scrum-Zeremonien?

Scrum-Zeremonien sind Elemente des Scrum-Frameworks, eines Prozesses, der Unternehmen dabei hilft, Geschäftslösungen für komplexe Probleme zu entwickeln und ihren Produkten und Dienstleistungen einen Mehrwert zu verleihen. Der Zweck von Betrugszeremonien besteht darin, Transparenz und Kommunikation inmitten unvorhersehbarer Umstände sicherzustellen, die im Verlauf eines Geschäftsprojekts auftreten können. Diese Meetings bieten den Scrum-Teams einen Rahmen, um Erwartungen festzulegen, effizient und strukturiert zu arbeiten, die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern anzuregen und positive Ergebnisse zu erzielen.

Die an der Scrum-Zeremonie teilnehmenden Teammitglieder werden in verschiedene Kategorien eingeteilt, darunter:

• Scrum Master: Dieses Teammitglied stellt sicher, dass jeder im Scrum über die Materialien und Anweisungen verfügt, die er benötigt, um produktiv zu sein. Diese Person hat viele Aufgaben, einschließlich der Planung von Besprechungen und der klaren Kommunikation von Fortschritten und Bedenken an ihr Team.

• Product Owner: Diese Position kann mehrere am Projekt beteiligte Personen umfassen, darunter Teammitglieder oder Kunden. Diese Rolle ist dafür verantwortlich, vor jedem Sprint geschäftsführende Produktentscheidungen zu treffen und Prioritäten festzulegen. Dabei handelt es sich um eine vorübergehende Arbeit an einem Projekt, die oft auf einen Monat oder weniger begrenzt ist.

• Entwicklungsteam: Diese Rolle umfasst eine Gruppe funktionsübergreifender Teammitglieder, deren Hauptpriorität die Bereitstellung fertiger Software ist. Das Team kann aus Designern, Entwicklern, Qualitätssicherungsanalysten oder anderen Personen bestehen, die an der Produktion und Bereitstellung funktionaler Software beteiligt sind.

Warum sind Scrum-Zeremonien wichtig?

Scrum-Zeremonien sind wichtig, weil sie Scrum-Teams dabei helfen, ihre Ziele zu optimieren und die Funktionalitäten mit der höchsten Priorität für ein bestimmtes Produkt zu entwickeln. Sie können Teams auch dabei unterstützen, für ihre Kunden erhebliche Kapitalrenditen zu erzielen. Scrum-Zeremonien verbessern außerdem die Teameffizienz und die Qualität des während des Sprints entwickelten Produkts. Einige andere Gründe, warum Abschaumzeremonien für den Erfolg eines Teams wichtig sind, sind:

Ausbau der Innovation

Klare Zeitpläne und regelmäßige Besprechungen für ein Geschäftsprojekt können sicherstellen, dass alle Teammitglieder konzentriert sind und ihre Aufgaben pünktlich erledigen. Es gibt Teams außerdem die Möglichkeit, Probleme zu diskutieren und Lösungen mit anderen Teammitgliedern zu entwickeln. Dieser Ansatz kann dazu beitragen, sicherzustellen, dass alle Teammitglieder die Anforderungen des Scrum-Zeitplans erfüllen können.

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Scrum-Zeremonien stellen die Kundenzufriedenheit sicher, indem sie es den Mitgliedern des Entwicklungsteams ermöglichen, regelmäßig über neue Wege nachzudenken, um dem Produkt einen Mehrwert zu verleihen. Durch die Verwendung eines Produkt-Backlogs, einer Liste vorrangiger Ziele, kann das Scrum-Team seine Ziele verstehen. Sie können auch erkennen, wie sie durch Produktentwicklung Lösungen verbessern und schaffen können.

Klare Erwartungen

Scrum-Zeremonien ermöglichen eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit und legen Erwartungen für die Scrum-Teammitglieder fest. Dies kann Verwirrung über Rollen und Verantwortlichkeiten verhindern und zu schnelleren Ergebnissen führen, da sich jeder über seine individuellen Ziele im Klaren ist. Die Teammitglieder wissen außerdem, an wen sie sich für Ratschläge zu bestimmten Aufgaben wenden können.

Zusammenarbeit über alle Kanäle hinweg

Scrum-Zeremonien sind auch deshalb wertvoll, weil sie eine effektive Kommunikation zwischen Stakeholdern, dem Product Owner und dem Entwicklungsteam fördern. Ein funktionsübergreifender Ansatz hilft Teams in der Regel dabei, innovative Geschäftslösungen zu entwickeln. Dies kann dazu beitragen, die Lieferung qualitativ hochwertiger Produkte und die ständige Entwicklung neuer Konzepte und Ideen sicherzustellen.

4 Arten von Kampfzeremonien

Es gibt vier Haupttypen von Scrum-Zeremonien, die unterschiedlichen Zwecken dienen und unterschiedliche Teilnehmer und unterschiedliche Strategien einbeziehen, damit sie effektiv sind. Zu den vier Hauptarten von Kampfzeremonien gehören:

1. Sprintplanung

Die Sprintplanung hilft dem Scrum-Team bei der Vorbereitung auf den bevorstehenden Sprint und stellt sicher, dass jedes Teammitglied auf die Erledigung seiner Aufgaben vorbereitet ist. Bei dieser Art von Scrum-Zeremonie treffen sich in der Regel der Scrum Master, der Product Owner und das Entwicklungsteam, um das priorisierte Produkt-Backlog zu überprüfen.

Die Aufgabe des Product Owners besteht darin, das Product Backlog dem Entwicklungsteam vorzustellen, damit dieses es während der Sprint-Planungszeremonie gemeinsam besprechen kann. Anschließend erstellen sie gemeinsam ein Sprint-Backlog, eine Liste der Ziele, die sie bis zum Ende des nächsten Sprints erreichen möchten. Das Entwicklungsteam kann klärende Fragen stellen oder mit dem Product Owner darüber verhandeln, was ihn beim nächsten Sprint erwartet. Nach der Verarbeitung dieser Informationen kann das Entwicklungsteam abschätzen und vorhersagen, wie viel Arbeit es in der vorgegebenen Zeit erledigen kann.

2. Tägliches Gedränge

Das Daily Scrum ist eine Gelegenheit für alle Scrum-Teammitglieder, sich zu treffen, einen Produktionsplan für den Tag zu erstellen und potenzielle Probleme zu identifizieren. Diese Zeremonien ermöglichen es dem Schurkenteam, sich häufig zu treffen und ermutigen sie, ihren individuellen Prozess zur Erreichung spezifischer Sprintziele zu besprechen. Das tägliche Scrum fördert außerdem die Zusammenarbeit und den Teamzusammenhalt und ermöglicht es den Teammitgliedern, ihre eigenen Fortschritte zu verfolgen und alle Grenzen und Einschränkungen zu besprechen, auf die sie stoßen.

Dies ist eine Gelegenheit für alle Teammitglieder, einander zuzuhören und mögliche Lösungen vorzuschlagen. Diese Treffen sind oft schnell und dauern optimalerweise nicht länger als 20 Minuten. Bei Daily Scrums versuchen die Mitglieder des Entwicklungsteams häufig, die folgenden Fragen zu beantworten:

• Was hast du gestern erreicht?

• Was hast du heute vor, fertig zu werden?

• Gibt es mögliche Hindernisse oder Probleme für Ihren Plan?

3. Sprint-Übersicht

Nachdem das Team einen Sprint abgeschlossen hat, bietet das Sprint-Review, auch Sprint-Showcase genannt, die Gelegenheit, den Stakeholdern den Abschluss zu demonstrieren. Diese Scrum-Zeremonie ermöglicht es den Stakeholdern, den Fortschritt des Teams nach Abschluss des Sprints zu untersuchen und zu bewerten. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, sich an das entstehende Produkt anzupassen und potenzielle Verbesserungsbereiche hervorzuheben.

Sprint-Bewertungen können je nach Art des Produkts und den Vorlieben Ihres Kunden eine formelle Struktur oder einen lockereren Ton haben. Dies ist eine Gelegenheit für das Scrum-Team, den Mehrwert hervorzuheben, den es während des Produktentwicklungssprints geschaffen hat. An dieser Zeremonie können alle Mitglieder des Scrum-Teams sowie Mitglieder externer Teams, darunter Kunden, externe Stakeholder und sogar andere Produktentwickler, teilnehmen. Sobald das Team die Sprintüberprüfung abgeschlossen hat, kann es das Produkt-Backlog aktualisieren.

4. Sprint-Retrospektive

Dies ist die letzte Scrum-Zeremonie in der Sequenz und ermöglicht es den Teammitgliedern, über ihre Arbeit im vorherigen Sprint nachzudenken, ihre Stärken zu identifizieren und Bereiche mit Verbesserungspotenzial hervorzuheben. Dies ermöglicht es dem Scrum-Team, gemeinsam über seine Arbeit als Team nachzudenken und etwaige Probleme zu besprechen, auf die es während des Sprints gestoßen ist.

Teammitglieder nutzen dieses Treffen oft als Plattform für produktive Diskussionen. Dieses Treffen zielt oft darauf ab, die Produktivität jedes Sprints sicherzustellen und die Wirksamkeit zukünftiger Sprints zu optimieren. Teammitglieder können während der Sprint-Retrospektive versuchen, die folgenden Fragen zu beantworten:

• Was ist beim letzten Sprint gut gelaufen?

• Was hätte beim letzten Sprint besser laufen können?

• Was können wir als Team anders machen, um uns weiter zu verbessern?