Was sind die Vorteile einer Six Sigma-Schulung? • BUOM

29. April 2021

Die Ausbildung zur Six Sigma-Zertifizierung kann ein effektiver Weg sein, Ihre Karriere in der Geschäftswelt voranzutreiben. Der Six Sigma-Ansatz wird in der Fachwelt respektiert, da er Fachleuten wertvolle Fähigkeiten vermittelt, die sie bei ihrer Arbeit zur Verbesserung von Effizienz und Produktivität nutzen können. In diesem Artikel besprechen wir, was Six Sigma ist, die Elemente seines Ansatzes, die verschiedenen Ebenen, die Sie durchlaufen können, und die Vorteile, die sich daraus ergeben.

Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist ein strukturiertes und statistikbasiertes Zertifizierungsprogramm, das wertvolle Fähigkeiten zur Problemlösung vermitteln kann, die einen Fachmann im Arbeitsleben effektiver machen können. Six Sigma zielt außerdem darauf ab, die Genauigkeit von Projekten zu verbessern und es Unternehmen zu ermöglichen, fundiertere Entscheidungen zu treffen, um die Gesamtproduktivität ihrer Teams zu verbessern.

6 Elemente von Six Sigma

Der Six Sigma-Ansatz für die Geschäftsplanung und Entscheidungsfindung basiert auf der Befolgung einer strukturierten Methode zur Bestimmung der besten Vorgehensweise in einer Situation. Die sechs Elemente des Six Sigma-Ansatzes, die nacheinander ausgeführt werden, sind:

1. Definieren

Um eine Lösung für ein Problem oder den besten Weg zur Nutzung einer Chance zu finden, müssen Sie zunächst die Situation identifizieren. Six Sigma legt Wert auf die Beseitigung von Unklarheiten bei der Entscheidungsfindung und priorisiert die objektive Formulierung der Frage.

Bei der Definition eines Problems kann sich ein Six Sigma-Experte darauf konzentrieren, den Umfang und die Grenzen des Problems, an dem er arbeitet, zu definieren und mögliche Mängel oder Risiken zu identifizieren, denen das Projekt ausgesetzt sein könnte. Der Spezialist berücksichtigt auch das Betriebsethos und die Ziele des Unternehmens sowie die potenziellen Auswirkungen eines Projekts zur Lösung des Problems und stellt fest, welche Mitarbeiter etwaige Vorschläge für die jeweilige Situation genehmigen sollten.

2. Messen

Als objektives Bewertungssystem basiert der Six Sigma-Ansatz auf der Suche nach Metriken zur Quantifizierung der Ergebnisse eines Projekts und zur Bewertung der möglichen Konsequenzen der Umsetzung eines Vorschlags. Der Six Sigma-Spezialist untersucht den jeweiligen Prozess, um die messbaren Größen des Projekts zu ermitteln, einschließlich der Messung der in das Projekt investierten Ressourcen und der Ergebnisse des Projekts.

3. Analyse

Die Six Sigma-Methode basiert auf einer tiefgreifenden analytischen Bewertung des Entscheidungsprozesses, daher ist die Analysephase eines der wichtigsten Elemente des Prozesses. Zu diesem Zeitpunkt wertet der Fachmann die gemessenen Daten aus, um alle wichtigen Indikatoren für die Ursache des behandelten Problems oder der Möglichkeit zu ermitteln, die bei der Bewertung der potenziellen Expansionsmöglichkeiten verwendet werden können.

4. Verbessern

Anhand der aus der Analyse gewonnenen Informationen findet der Six Sigma-Experte eine Lösung zur Behebung aller identifizierten Probleme oder Ineffizienzen. Sobald eine Lösung gefunden wurde, überwacht der Six Sigma-Experte die Implementierung der Lösung, um das Leistungsniveau zu verbessern.

5. Kontrolle

Sobald Sie einen Plan haben und dieser befolgt wird, bietet sich möglicherweise die Gelegenheit, weitere Informationen zu sammeln. Durch die Überwachung der Ergebnisse des Plans kann der Six Sigma-Anwender feststellen, ob Änderungen effektiv funktionieren, und möglicherweise Bereiche identifizieren, in denen weitere Änderungen die Planausführung und die Leistung weiter verbessern könnten.

6. Synergie

Ein wichtiger Bestandteil der effektiven Anwendung von Six Sigma ist die Weitergabe des gewonnenen Wissens an andere im Unternehmen. Indem ein Six Sigma-Experte die in den vorherigen Phasen gesammelten Informationen mit anderen Teams oder Mitarbeitern im Unternehmen teilt, kann er ihnen dabei helfen, mehr zu erreichen, was dem gesamten Unternehmen zugute kommen kann.

6 Stufen der Six Sigma-Zertifizierung

Wenn ein Fachmann eine formale Ausbildung in Six Sigma absolviert, kann er oder sie innerhalb von Six Sigma verschiedene Gürtelklassifizierungen erreichen. Six Sigma-Schulungsstufen:

1. Weißer Gürtel. Ein Fachmann, der keine formelle Zertifizierung abgeschlossen hat, kann dennoch ein White Belt sein, wenn er eine unterstützende Schulung in Six Sigma-Methoden erhalten hat und versteht, wie er zu einem effektiven Six Sigma-Prozess in seinem Unternehmen beitragen kann. Dadurch erhalten Weißgurte das Vokabular und die Kernkonzepte, die sie für eine effektive Arbeit benötigen.

2. Gelber Gürtel: Ein Fachmann, der die Six Sigma-Schulung abgeschlossen hat, aber noch nicht zertifiziert ist, ist ein Gelber Gürtel. Dies ermöglicht eine stärkere Beteiligung an einem Six Sigma-Projekt und bereitet den Yellow Belt darauf vor, ein kleines Projekt zu leiten und gleichzeitig erfahreneren Six Sigma-Fachleuten zu helfen.

3. Green Belt: Die erste Stufe der Six Sigma-Zertifizierung verleiht dem Fachmann einen Green Belt. Um eine Zertifizierung zu erhalten, muss ein Fachmann nachweisen, dass er die Elemente des Six Sigma-Prozesses versteht. Green-Belt-Fachkräfte sind gut aufgestellt, um in Führungs- und Verwaltungspositionen zu arbeiten und dabei die durch Six Sigma-Schulungen erworbenen Fähigkeiten zu nutzen.

4. Black Belt: Ein zertifizierter Six Sigma-Spezialist, der einen Black Belt erhält, hat eine umfassende Ausbildung in Six Sigma-Strategien und -Techniken erhalten. Diese erweiterte Forschung kann es dem Fachmann ermöglichen, seine Methoden auf komplexere Projekte in größerem Maßstab anzuwenden. Um die Black Belt-Zertifizierung zu erhalten, muss ein Fachmann für seinen Arbeitgeber oder eine gemeinnützige Organisation ein Projekt abschließen, das den Einsatz bewährter Verfahren demonstriert.

5. Master Black Belt: Nach dem Erwerb eines Six Sigma Black Belt kann ein Fachmann seine Ausbildung und Entwicklung fortsetzen, indem er weitere abgeschlossene Projekte zur Genehmigung einreicht, um die Zertifizierung auf Master Black Belt-Niveau zu erhalten.

6. Champion: Das höchste in der Six Sigma-Schulung erreichte Niveau. Ein Champion zu werden, kann für leitende Angestellte und Führungskräfte wertvoll sein. Diese Fachkräfte treffen häufig Entscheidungen auf hoher Ebene und können als Mentoren für Fachkräfte mit schwarzem und grünem Gürtel dienen, die ihre Fähigkeiten noch weiterentwickeln.

Vorteile des Six Sigma-Trainings

Der Erwerb einer Six Sigma-Zertifizierung kann für Geschäftsleute eine lohnende Berufswahl sein. Zu den Vorteilen einer Six Sigma-Zertifizierung gehören:

• Karrierechancen: Eine Six Sigma-Zertifizierung kann eine beeindruckende Ergänzung Ihres Lebenslaufs sein und Ihnen dabei helfen, einen Job zu finden, wodurch sich Ihre Chancen auf ein Vorstellungsgespräch bei einer Bewerbung erhöhen. Die Fähigkeiten, die Sie durch Six Sigma-Schulungen erlernen, können Ihnen auch dabei helfen, nach Ihrer Einstellung bessere Leistungen zu erbringen.

• Zufriedenheit des Arbeitgebers. Die Fähigkeiten, die Sie durch Six Sigma erwerben, ermöglichen es Ihnen, ein effektiverer Mitarbeiter zu werden und helfen auch Ihren Kollegen und Mitarbeitern, bessere Leistungen zu erbringen. Dies kann zu einer insgesamt besseren Arbeitsleistung führen, was dazu beitragen wird, dass Ihr Arbeitgeber Sie positiv beurteilt.

• Kundentreue: Wenn Sie mit Kunden zusammenarbeiten, können die Fähigkeiten, die Sie durch Six Sigma erlernen, zu einer höheren Produktivität Ihrer Kunden führen. Dies kann Ihnen dabei helfen, stärkere ergebnisbasierte Verbindungen aufzubauen, die die Loyalität erhöhen und Ihren Kundenstamm binden können.

• Mitarbeiterzufriedenheit: Viele der im Six Sigma-Training erlernten Prozesse und Fähigkeiten werden Ihnen dabei helfen, eine effektivere Führungskraft zu werden. Die Arbeit unter einer kompetenten Führungskraft, die klare und wirksame Anweisungen erteilt, wirkt sich positiv auf die Arbeitsmoral der Mitarbeiter aus, da die Mitarbeiter wissen, dass die von ihnen geleistete Arbeit sinnvoll und produktiv ist.

• Finanzielle Bedenken: Die in Six Sigma-Kursen erlernten Techniken können Fachleuten helfen, effizienter zu werden und auch ihre Teams effektiver zu machen. Als Mitarbeiter kann dies dem Six Sigma-Experten dabei helfen, seinem Unternehmen Geld zu sparen und so zur Verbesserung seiner Geschäftsergebnisse beizutragen.

• Berufliche Vergütung: Der Erwerb einer Six Sigma-Zertifizierung kann Ihre finanzielle Vergütung erheblich verbessern. Schulungen können einem Fachmann helfen, seine Arbeit besser zu erledigen, und größere Aufstiegschancen können die Verdienstmöglichkeiten eines Fachmanns weiter verbessern.

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